本刊編輯部

深入學(xué)習(xí)和認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，對(duì)廣大企業(yè)來說，有許多重要的工作要做。其中一項(xiàng)十分重要和緊迫的任務(wù)，就是要盡快地向“綠色企業(yè)”轉(zhuǎn)變。

與傳統(tǒng)企業(yè)只是作為追求利潤最大化這一單一目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)組織不同，綠色企業(yè)是一個(gè)追求經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)三大利益相統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，是對(duì)物質(zhì)資源、人力資源和生態(tài)資源統(tǒng)一進(jìn)行優(yōu)化配置的市場(chǎng)主體，是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理與生態(tài)環(huán)境的保護(hù)、建設(shè)和管理有機(jī)結(jié)合的實(shí)踐主體。由傳統(tǒng)企業(yè)向綠色企業(yè)轉(zhuǎn)變，這不僅是企業(yè)的良知使然，而且主要是人類社會(huì)發(fā)展的必然性要求使然。

世界呼喚綠色企業(yè)。就全球而論，傳統(tǒng)工業(yè)化道路在創(chuàng)造巨大物質(zhì)財(cái)富、推動(dòng)人類巨大進(jìn)步的同時(shí)所帶來的嚴(yán)重弊端，如不惜代價(jià)的經(jīng)濟(jì)增長造成的資源枯竭、環(huán)境污染、生態(tài)破壞等等，又極大地破壞了人類生存與發(fā)展的必要條件，因而也破壞了企業(yè)生存與發(fā)展的必要條件。實(shí)踐證明，傳統(tǒng)的發(fā)展道路、增長方式已經(jīng)到了它的極限而走不通了，“高投入、高消耗、高排放、不協(xié)調(diào)、難循環(huán)、低效率、非持續(xù)”的方式和道路已經(jīng)過時(shí)，代之反而起的是“低投入、低消耗、低排放、高效益、可循環(huán)、可持續(xù)”的增長方式和發(fā)展道路。正如美國一位企業(yè)家所說：“企業(yè)在規(guī)劃自己公司的發(fā)展方向時(shí)，若忽略可持續(xù)的發(fā)展未來，將會(huì)被時(shí)代摒棄，進(jìn)而為更先進(jìn)的企業(yè)所吸引而逐漸消失?！边@里的先進(jìn)企業(yè)就是綠色企業(yè)。生產(chǎn)經(jīng)營生態(tài)化、產(chǎn)品技術(shù)綠色化、增長發(fā)展持續(xù)化，是國際社會(huì)對(duì)21世紀(jì)的企業(yè)的普通而根本的要求。美國學(xué)者喬格·溫特在《企業(yè)與環(huán)境》一書中斷言：“總經(jīng)理可以不理會(huì)環(huán)境的時(shí)代已經(jīng)過去了。將來公司必須善于管理生態(tài)環(huán)境，才能賺錢?！?/p>

中國呼喚綠色企業(yè)。就國內(nèi)而言，建國55年來尤其是改革開放20多年來，我國雖然取得了GDP增長10多倍、人均GDP超過1000美元的輝煌成就，但也毋庸諱言，由于受舊的發(fā)展觀的局限和粗放型增長方式的制約，這個(gè)成就是以礦產(chǎn)資源消耗增長40多倍，能耗、水耗、原材料消耗高出發(fā)達(dá)國家數(shù)倍甚至數(shù)十倍，嚴(yán)重犧牲環(huán)境和生態(tài)效益等等為代價(jià)換取來的。一方面，我國的人均資源占有量不及世界平均水平的一半，另一方面我國的平均資源消耗水平又比世界平均水平高出1倍至幾倍，而且環(huán)境污染和生態(tài)破壞十分嚴(yán)重，這就使我國經(jīng)濟(jì)增長與環(huán)境生態(tài)的矛盾、與能源資源約束的矛盾以及與其他經(jīng)濟(jì)社會(huì)方面的矛盾極其尖銳和突出。解決這些矛盾的惟一正確的戰(zhàn)略選擇，就是按科學(xué)發(fā)展觀辦事、走新型工業(yè)化道路。這就要求我國企業(yè)必須堅(jiān)決、徹底、全面、盡快地完成由傳統(tǒng)企業(yè)向綠色企業(yè)的根本轉(zhuǎn)變。

在當(dāng)今世界，綠色產(chǎn)品、綠色設(shè)計(jì)、綠色營銷、綠色消費(fèi)已經(jīng)或正在成為主流產(chǎn)品、主流設(shè)計(jì)、主流營銷和主流消費(fèi)，綠色貿(mào)易和綠色保壘已經(jīng)或正在成為主流貿(mào)易和主要堡壘。因此，只有那些具有遠(yuǎn)見卓識(shí)，能夠及時(shí)實(shí)施綠色戰(zhàn)略、開發(fā)綠色產(chǎn)品、奉行綠色設(shè)計(jì)、采用綠色技術(shù)、進(jìn)行綠色生產(chǎn)、實(shí)行綠色管理、建立綠色核算、建設(shè)綠色文化、開展綠色教育和推行綠色營銷的綠色企業(yè)，才能抓住時(shí)代的機(jī)遇，成為時(shí)代的寵兒，從而贏得競(jìng)爭(zhēng)、贏得市場(chǎng)、贏得發(fā)展、贏得未來。

盡快向綠色企業(yè)轉(zhuǎn)變，是中國企業(yè)發(fā)展的方向。拖延和阻礙這種轉(zhuǎn)變的企業(yè)，就會(huì)因自絕于時(shí)代而或遲或早喪失未來。