董新民

摘要：本文首先簡(jiǎn)介了5S管理的背景知識(shí)與5S管理的內(nèi)涵，通過對(duì)5S管理的背景知識(shí)與5S管理內(nèi)涵的介紹，說明我國(guó)國(guó)際商務(wù)企業(yè)進(jìn)行5S管理的必要性。5S管理不僅適合于工業(yè)企業(yè)，國(guó)際商務(wù)企業(yè)也同樣需要。本文根據(jù)國(guó)際商務(wù)企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，提出了國(guó)際商務(wù)企業(yè)實(shí)施5S管理方案和實(shí)施細(xì)則，意在透過推行5S管理使國(guó)際商務(wù)企業(yè)員工最終獲得一種自主意識(shí)，培養(yǎng)一種持之以恒精神，塑造一種企業(yè)文化，讓員工有強(qiáng)烈的歸屬感。從改變環(huán)境入手，不斷提高自身素質(zhì)，培養(yǎng)良好道德品質(zhì)，最終實(shí)現(xiàn)塑造全新國(guó)際商務(wù)企業(yè)形象的目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：5S管理的內(nèi)涵國(guó)際商務(wù)企業(yè)與5S管理實(shí)施方案