江蘇四達動力機械集團有限公司黨委

獲得無錫市工業(yè)百強企業(yè)和江蘇省明星企業(yè)的四達集團，現(xiàn)有職工1800多名、黨員160多名。近年來，公司黨委堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，加強和改進企業(yè)黨建工作，積極探索發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用的方法和途徑，著力將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。2003年實現(xiàn)銷售收入15億元，利潤增幅達17％。

圍繞發(fā)展先進生產(chǎn)力

公司黨委始終把促進生產(chǎn)力發(fā)展作為第一要務(wù)。

提供決策保證。公司黨委根據(jù)黨章和公司法所賦予的職責(zé)，通過參與企業(yè)的重大決策，從政治上引導(dǎo)和把握企業(yè)的發(fā)展方向，促進生產(chǎn)力快速發(fā)展。如：在參與制訂公司3年目標、5年規(guī)劃和10年遠景中，對關(guān)系企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題，對關(guān)系企業(yè)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)的重大問題，對關(guān)系國家、企業(yè)、職工合法權(quán)益的重大問題，積極提出意見和建議；在確定公司重大技改項目、經(jīng)濟投資項目和戰(zhàn)略擴張項目過程中，提出了一系列符合國家政策法規(guī)的運作措施，確保企業(yè)投資決策的科學(xué)性。

提供人才支撐。公司黨委抓住人這一生產(chǎn)力諸因素中最活躍、最重要的因素，注重把黨管干部、黨管人才與企業(yè)人力資源管理結(jié)合起來，通過把黨管干部的要求體現(xiàn)在管資格、管條件、管程序上，為企業(yè)提供一套客觀公正的用人標準，切實把好用人關(guān)。通過舉辦各類講座、培訓(xùn)、開展建設(shè)“學(xué)習(xí)型組織”活動等，全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)。通過積極推行競爭機制，進一步完善企業(yè)內(nèi)部激勵約束機制，使企業(yè)的人才資源實現(xiàn)效益最大化。

提供智力支持。每到公司發(fā)展的關(guān)鍵時刻，公司黨委主動請戰(zhàn)，充分調(diào)動廣大黨員和職工的集體智慧，齊心協(xié)力攻克難關(guān)。如：在開辟馬山零部件和半掛車基地過程中，公司黨委通過調(diào)研，提出的一整套方案被行政采用，如今馬山基地已成為公司新的經(jīng)濟增長點。今年，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品多缸小柴油農(nóng)用三輪車動力向四輪輕卡汽車動力轉(zhuǎn)換的重大調(diào)整，公司黨委又組織在全公司打響“三轉(zhuǎn)四”戰(zhàn)役，成功開發(fā)了4105／4108系列柴油機，以低油耗、低排放、低噪聲、大扭矩等性能特點，贏得了用戶的青睞，為公司增加了效益。

圍繞建設(shè)先進企業(yè)文化

結(jié)合新形勢的發(fā)展要求，公司黨委注重把建設(shè)先進的企業(yè)文化作為企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容。

倡導(dǎo)先進理念。在公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程中，公司黨委結(jié)合不同時期的目標任務(wù)，組織開展了各種主題鮮明的宣傳、教育活動，促進職工確立共同的價值觀，逐步形成了一整套涵蓋企業(yè)目標、企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)作風(fēng)在內(nèi)的具有四達特色的企業(yè)理念。如：“熱愛四達，成就自我”、“四海贏心為本，達則兼善天下”等。在此基礎(chǔ)上，公司黨委又將其編成手冊，發(fā)給每位員工，不但被員工廣泛自覺地接受，而且也得到了企業(yè)客戶、供應(yīng)商等方面的認同，從而激發(fā)了職工的進取精神和創(chuàng)造熱情，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。

推進規(guī)范管理。企業(yè)管理是企業(yè)制度文化的反映。公司黨委積極配合行政制定好相關(guān)制度，并抓好制度的貫徹實施，先后出臺了《職工行為準則》、《“五個一”干部考評與獎懲規(guī)定》、《誡勉與回復(fù)制》、《責(zé)任追溯制》等管理制度，較好地規(guī)范了職工和干部的行為。同時，公司黨委注重抓好中層以上干部的管理，每半年組織一次民主評議，以綜合分值排名，實施末位淘汰。3年多來，中層干部有3人受到誡勉處理、4人受到降免職處理。

塑造一流形象。為不斷提高企業(yè)的競爭力和美譽度，公司黨委通過組織開展優(yōu)秀職工評比、“提升用戶滿意度”系列活動、“文明工廠”創(chuàng)建活動等，著力塑造一流的職工形象、一流的品牌形象、一流的環(huán)境形象。最近，在全國范圍內(nèi)開展的“首屆中國市場產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意度調(diào)查”大型公益活動中，“四達”牌多缸柴油機被評為用戶滿意第一品牌。經(jīng)國家權(quán)威機構(gòu)認證，如今“四達”品牌商標商譽價值已經(jīng)達到51億元。

圍繞維護職工根本利益

公司黨委始終堅持“依靠職工、服務(wù)職工”的辦廠宗旨，從“一切為了職工，為了職工一切，為了一切職工”出發(fā)，努力把職工群眾的根本利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好。注重發(fā)揮職工“參與”職能。公司黨委切實加強對工會的領(lǐng)導(dǎo)，堅持和完善職工代表大會制度，充分發(fā)揮職工參與企業(yè)民主管理的作用，明確凡公司的重大決策、重大改革方案等均要經(jīng)過職工代表大會討論通過后方可實施；公司每半年要向職工代表通報生產(chǎn)經(jīng)營狀況；公司領(lǐng)導(dǎo)年度要向職工代表大會進行述職。此外，公司黨委還通過全面推行廠務(wù)公開，組織職工代表對現(xiàn)職干部進行民主考評，開展提合理化建議等活動，落實職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決定權(quán)和監(jiān)督權(quán)，讓職工群眾真正有財可理、有家可當。

注重保障職工合法權(quán)益。在企業(yè)改革發(fā)展中，公司黨委切實履行保證監(jiān)督職能，確?！豆痉ā?、《工會法》、《勞動法》等相關(guān)的法律、法規(guī)在企業(yè)有效實施，對涉及職工切身利益的事項，如：用工安排、工資分配方案、年度收入水平、職工培訓(xùn)經(jīng)費、“六金”繳納等，公司黨委在廣泛聽取職工群眾意見的基礎(chǔ)上，與行政一起協(xié)商解決；對確定下來的事項，公司黨委會同工會一起，通過與行政簽訂《集體合同》，使其得到更好地落實。如：針對職工提出的學(xué)習(xí)培訓(xùn)問題，公司黨委與行政達成共識，認為“讓職工多一點學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機會，也是對職工的一種福利”。為此公司成立了“職工學(xué)?！?，建立了培訓(xùn)基地和培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，每兩周抽出一個星期天作為學(xué)習(xí)日，有針對性地開設(shè)各類培訓(xùn)班。近3年來，共開設(shè)培訓(xùn)班56期，培訓(xùn)3200多人次，投入培訓(xùn)費用60萬元。

注重解決職工實際問題。公司黨委每月收集職工的思想動態(tài)，每季召開職工懇談會，及時了解和掌握職工的愿望和需求，并采取多種措施，努力為職工創(chuàng)造一個良好的工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。去年，公司統(tǒng)一為職工辦理了集體保險。今年，公司新建了大學(xué)生公寓，改善了大學(xué)生的住宿條件。最近，公司又建立了“救急濟難”基金，并將基金作為股金投資于公司下屬的配件分公司，獲利部分全部用于救助困難職工。公司黨委還積極開展送溫暖活動，做到職工有病必訪、有難必幫。此外，公司每個職工過生日時，都會收到公司送上的賀卡、電視臺的點歌、生日面等生日禮物。通過這些實實在在的關(guān)懷，使職工真正感到企業(yè)是他們心中溫暖的“大家庭”。

(責(zé)任編輯：李萬全)