多年來，從技術(shù)應用角度研究企業(yè)信息化的書籍可謂汗牛充棟，而以技術(shù)投資及其管理的視角考察問題的著作則屈指可數(shù)，中國經(jīng)濟出版社出版的《企業(yè)信息技術(shù)投資的戰(zhàn)略管理問題研究》就是其中之一。該書緊扣“向信息化要競爭力和經(jīng)濟效益” 這一主題，分別從基礎、理論與實證三個層次，就如何將信息化投資轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟績效進行了系統(tǒng)、深入的研究，提出了一些獨到的理論見解，是一部學術(shù)性與實用性兼具的得力之作。

綜觀全書，“新”是其最突出的特色，包括新穎的理論視角和嶄新的理論成果。其新穎的理論視角集中體現(xiàn)在：將企業(yè)視為旨在創(chuàng)造與實現(xiàn)價值的、生產(chǎn)性資源與能力的集聚體；將企業(yè)發(fā)展看作為改善價值創(chuàng)造與實現(xiàn)活動而從既有能力集合向期望能力集合轉(zhuǎn)換的過程；將企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與信息技術(shù)投資分別視做實現(xiàn)企業(yè)能力轉(zhuǎn)換的有效途徑與必要手段。新穎的視角為深入研究提供了嶄新的平臺，也為取得創(chuàng)新成果準備了適宜的條件。

該書的創(chuàng)造性成果主要有：提出了IT投資轉(zhuǎn)化為企業(yè)績效的過程模型，為合理開展IT投資活動提供了理論依據(jù)；提出了實現(xiàn)戰(zhàn)略一致的新途徑和IT投資的戰(zhàn)略管理模型，為有效管理IT投資提供了新的選擇；提出了綜合反映主客觀因素的IT項目評價方式，并建立了一種選擇評價工具的權(quán)變方法，完善和拓展了IT投資決策的理論與方法；提出了一種對IT項目進行評價的對比方法，有助于合理確定投資項目的實際影響。

對企業(yè)的信息技術(shù)投資進行戰(zhàn)略管理，是加速企業(yè)信息化進程的內(nèi)在要求，也是謀求生產(chǎn)力跨越發(fā)展的客觀前提，其核心在于實現(xiàn)“有效益的信息化”?，F(xiàn)實經(jīng)濟活動中，我國企業(yè)在計劃、組織、實施和控制信息技術(shù)投資方面，卻普遍存在知識不足、能力不強、效果不佳的問題，以至于“不搞信息化等死，搞信息化找死”的言論一度盛行。相信該書能夠?qū)Ω纳莆覈髽I(yè)的信息技術(shù)投資活動、實現(xiàn)向信息化要競爭力和經(jīng)濟效益的建設目標有所助益。（朱祝霞）

《企業(yè)信息技術(shù)投資的戰(zhàn)略管理問題研究》 李玉輝著中國經(jīng)濟出版社 2004.12定價：20.00元