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另一只眼看改制

2006-01-17 09:06靳岳濱
中小學(xué)管理 2006年7期
關(guān)鍵詞:民辦辦學(xué)家長

靳岳濱

2005年5月,教育部下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的若干意見》。該文件要求:“要把義務(wù)教育工作重心進(jìn)一步落實(shí)到辦好每一所學(xué)校和關(guān)注每一個(gè)孩子健康成長上來?!辈⒂嗅槍π缘刂赋觯骸熬哂袃?yōu)質(zhì)教育資源的公辦學(xué)校不得改為民辦或以改制為名實(shí)行高收費(fèi)?!?2005年12月,國家發(fā)展改革委員會(huì)、教育部聯(lián)合下發(fā)《國家發(fā)展改革委、教育部關(guān)于做好清理整頓改制學(xué)校收費(fèi)準(zhǔn)備工作的通知》(發(fā)改價(jià)格[2005]2827號),明確規(guī)定:“從2006年1月1日起,各地全面停止審批新的改制學(xué)校和新的改制學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?!?/p>

由于改制學(xué)校問題涉及復(fù)雜的利益調(diào)整,所以各地教育部門在操作中都十分謹(jǐn)慎。在這種情況下,我們有必要對改制學(xué)校的興起與發(fā)展進(jìn)行深入思考,從其演變的軌跡中探尋其未來的出路。

改制學(xué)校是如何出現(xiàn),又是如何發(fā)展的?通常的分析是,20世紀(jì)90年代中期,針對公辦中小學(xué)辦學(xué)體制僵化、缺少競爭活力、辦學(xué)質(zhì)量不高、效率低下的種種弊端,我國一些大城市的少數(shù)中小學(xué)校開始實(shí)行體制改革(即創(chuàng)建“ 國有民辦”或是“公辦民助”學(xué)校)。這些學(xué)校改制的目的是:創(chuàng)新辦學(xué)模式,整合民間資源,提高辦學(xué)質(zhì)量和效益。對此新生事物,當(dāng)時(shí)人們更多關(guān)注的是其成長性,給予了比較多的肯定與贊揚(yáng)。而隨著改制學(xué)校發(fā)展過程中諸多問題的逐漸顯現(xiàn),人們對改制學(xué)校批評指責(zé)的聲音多了起來。不過,無論是當(dāng)時(shí)的以肯定為主還是目前的一片指責(zé)聲,有一點(diǎn)卻無人質(zhì)疑:創(chuàng)辦改制學(xué)校的初衷是好的,是為了促進(jìn)義務(wù)教育的發(fā)展,只是后來由于種種客觀原因,才出現(xiàn)了諸多問題。事情果真如此嗎?

◆ 改制的背景不可回避

現(xiàn)在作回顧性分析時(shí),我們注意到,在上述改制理由的背后,還有另外一個(gè)不可回避的重要背景或者說是直接因素,催生并促使了改制學(xué)校的迅速擴(kuò)張和強(qiáng)力推進(jìn),這個(gè)因素就是完全意義上的私立(民辦)中小學(xué)的蓬勃興起。 20世紀(jì)90年代初、中期,受鄧小平南巡講話的鼓舞和國家政策的鼓勵(lì),私立(民辦)學(xué)校紛紛出現(xiàn),雖然收費(fèi)較高,但其以校園大、設(shè)施好,通常由教育名人擔(dān)任校長等優(yōu)勢,吸引了相當(dāng)一部分先富起來的家長將孩子送入這些學(xué)校就讀。面對這樣的情景,許多教育人士即使在表面上或是在理性上并不反對私人辦學(xué),但在情感上和利益上都不大能夠接受私人資本進(jìn)入義務(wù)教育?!盀槭裁醋屗饺藖碣嵨覀兘逃腻X”是當(dāng)時(shí)教育界內(nèi)部一種普遍的心態(tài)?!叭嗣窠逃嗣褶k,何不利用民間的錢來辦好公立中小學(xué)”成為當(dāng)時(shí)許多教育行政領(lǐng)導(dǎo)的共識。

由此,我們看到,或明或暗,但一直存在著另一條改制學(xué)校興起與發(fā)展的邏輯線索。其邏輯起點(diǎn)就是:既然有一部分先富起來的家長愿意拿較多的錢送孩子進(jìn)私立學(xué)校,這錢與其讓以營利為目的、辦學(xué)不規(guī)范、辦學(xué)質(zhì)量又難以保證的私立學(xué)校來賺,還不如收到公立中小學(xué)手中,彌補(bǔ)教育經(jīng)費(fèi)的不足。

由于家長投資是為了讓孩子享受優(yōu)質(zhì)教育,因此只能選擇辦學(xué)質(zhì)量好的學(xué)校改制,以吸引家長。事實(shí)也是如此。盡管少數(shù)地方,如上海市,主要是將新建學(xué)?;蚴潜∪鯇W(xué)校變?yōu)楦闹茖W(xué)校,但縱觀全國,改制學(xué)校的前身多數(shù)是當(dāng)?shù)刈詈玫膶W(xué)校。這是不爭的事實(shí)。不謀而合的是,在一些大中城市,通常被命名為“第一”、“實(shí)驗(yàn)”的重點(diǎn)小學(xué)或初中,后來有許多都成為了改制校。

學(xué)校改制后,一般都以各種方式迅速積聚當(dāng)?shù)刈詈玫男iL和教師。有的地區(qū)為積聚優(yōu)質(zhì)資源,甚至舉本地之力,公開招聘或是強(qiáng)行征調(diào)優(yōu)秀教師加盟。改制學(xué)校通常都修建起條件良好的甚至堪稱豪華的校舍,配置高檔的教學(xué)設(shè)備。優(yōu)質(zhì)資源的積聚又放大了改制學(xué)校的優(yōu)勢??吹较刃袑W(xué)校改制帶來的巨大好處,不少學(xué)校亦紛紛要求改制,或是在校內(nèi)設(shè)置可以收取高額學(xué)費(fèi)的改制班。

改制后諸多問題的出現(xiàn),使得相關(guān)部門又出臺了不再審批改制學(xué)校的規(guī)定。這樣,已改制學(xué)校即獲得了政策性的壟斷地位。而部分原本教育質(zhì)量還不錯(cuò)的學(xué)校,因?yàn)闆]有趕上改制這趟車,沒有獲得擇優(yōu)生、收高費(fèi)的資格,所以只能眼睜睜地看著優(yōu)秀教師流失,對口入學(xué)的好生源另覓他校,只幾年工夫就優(yōu)勢不再,“淪”為一般學(xué)校。

通過以上對改制學(xué)校興起與發(fā)展過程的分析,我們不難發(fā)現(xiàn),一些教育行政領(lǐng)導(dǎo)在思考問題、制定政策的時(shí)候,更多地考慮為部分高收入人群服務(wù),甚至在一定程度上為他們所左右。不少調(diào)查數(shù)據(jù)表明,改制學(xué)校所收取的高額費(fèi)用,是一般工薪階層的家庭所難以承受的。事實(shí)上,改制學(xué)校通過獲得一些特殊政策的支持而占有了不少優(yōu)質(zhì)的公共教育資源,而這些資源只能為少數(shù)人服務(wù)。據(jù)筆者了解,一所條件十分優(yōu)越的改制學(xué)校,給少數(shù)對口入學(xué)、交正常學(xué)費(fèi)的學(xué)生以明顯的差等待遇,在遭到家長質(zhì)詢時(shí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)脫口而出:“誰讓你們想讀好學(xué)校又不想多交錢呢?”部分學(xué)校的“傍大款”現(xiàn)象令人擔(dān)憂。

◆ 倉促改制的負(fù)效應(yīng)

1. 普通學(xué)校為改制學(xué)校付出高額代價(jià)

改制學(xué)校興辦的十多年里,我國中小學(xué)校際之間的差距越來越大,而且呈現(xiàn)出繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢,出現(xiàn)具有中國特色的教育“越扶越貧”的怪現(xiàn)象。當(dāng)有限的教育資源被投入到改制的名校,建政績工程的時(shí)候,當(dāng)?shù)氐谋∪鯇W(xué)校相對于過去必然更加薄弱。比如:某市一所改制學(xué)校一個(gè)學(xué)期內(nèi)調(diào)入若干名優(yōu)秀教師,其中有五位教師在原校均為教導(dǎo)主任。不難想像,那五個(gè)非改制學(xué)校的師資隊(duì)伍會(huì)出現(xiàn)什么樣的變化。而集中優(yōu)質(zhì)資源的改制學(xué)校是否能夠代表一個(gè)地區(qū)義務(wù)教育的發(fā)展水平呢?在義務(wù)教育資源總體缺乏的前提下,國有學(xué)?!獰o論后面是否加有民辦的后綴,其辦學(xué)條件應(yīng)該“保底”和“封頂”,即每一所學(xué)校都應(yīng)該達(dá)到保障義務(wù)教育實(shí)施的基本底線,使每個(gè)學(xué)生都受到合格的教育。

2.擇校風(fēng)愈刮愈烈,亂收費(fèi)屢禁不止

望子成龍心切的家長,面對義務(wù)教育階段學(xué)?!柏毟弧睉沂獾默F(xiàn)實(shí),無論是否有錢,都或主動(dòng)或被動(dòng)地參與到擇??倓?dòng)員中。于是,教育強(qiáng)制消費(fèi)的現(xiàn)象出現(xiàn)了。

就教育內(nèi)部而言,同樣進(jìn)行義務(wù)教育,有的學(xué)校收費(fèi)高,教師待遇優(yōu)厚,生源良好;有的學(xué)校則執(zhí)行“一費(fèi)制”,經(jīng)費(fèi)與教師都相當(dāng)短缺。受利益驅(qū)動(dòng),改制、非改制學(xué)校各顯神通,必然導(dǎo)致教育亂收費(fèi)的泛濫。2002年以來,教育與房地產(chǎn)、醫(yī)藥行業(yè)一起,連年成為媒體評選的“十大暴利行業(yè)”;教育亂收費(fèi)成為影響社會(huì)穩(wěn)定與和諧的重大問題。

3.民辦中小學(xué)全面敗退

特別值得一提的是,與改制學(xué)校蓬勃興起,進(jìn)而形成壟斷地位的發(fā)展軌跡形成鮮明對照的是,20世紀(jì)90年代曾經(jīng)出現(xiàn)良好發(fā)展勢頭的私立中小學(xué)校,在與改制學(xué)校的較量中,開始還有一些抗衡之力,通過適當(dāng)降低學(xué)費(fèi)繼續(xù)吸引家長。而后,由于辦學(xué)不規(guī)范、教師隊(duì)伍不穩(wěn)定、投資風(fēng)險(xiǎn)巨大等自身問題,更由于受到改制學(xué)校的全面打壓(改制學(xué)校有強(qiáng)大的政策性保護(hù),社會(huì)認(rèn)可度高、師資優(yōu)秀穩(wěn)定、經(jīng)費(fèi)有保障),私立學(xué)校不得不節(jié)節(jié)敗退,無可挽救地衰落下去,在有的城市,私立學(xué)校幾乎全軍覆沒。據(jù)《武漢民辦教育志》(1978—1999)記載,當(dāng)時(shí)條件較好、收費(fèi)高于公立學(xué)校、辦得比較有名氣的民辦中小學(xué)近30所。到現(xiàn)在,“原汁原味”的民辦學(xué)校所剩無幾,且以高中為主,義務(wù)教育學(xué)段生源嚴(yán)重萎縮(以農(nóng)村務(wù)工人員子女為對象的簡易學(xué)校除外)。而最近,為有效遏制學(xué)校之間教育差距擴(kuò)大的勢頭,剎住擇校風(fēng),有些地區(qū)又開始嘗試將改制學(xué)校“轉(zhuǎn)民辦”,即轉(zhuǎn)回到真正意義上的民辦學(xué)校。至此,原來的邏輯線索成為了一個(gè)封閉的怪圈,猶如生死輪回一般,重新回到原點(diǎn)。

通過厘清改制學(xué)校興起與發(fā)展的邏輯線索,我們可以清楚地看到,改制學(xué)校是我國義務(wù)教育本質(zhì)遭到一定扭曲的產(chǎn)物,其初衷與制度設(shè)計(jì)有違義務(wù)教育的宗旨,阻礙了教育公平的實(shí)現(xiàn)。對改制學(xué)校必須加以調(diào)整。

參考文獻(xiàn):

[1] 陳倉. 治暴力 保和諧[N]. 南方周末, 2006-01-26.

[2] 武漢民辦教育志(1978—1999)[M].武漢:武漢出版社,2001.

(編輯孫金鑫)

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