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姚望談會展經(jīng)濟……

2007-03-26 01:06
中國科技財富 2007年3期
關鍵詞:博鰲會展業(yè)會展

黃 蕾

作為經(jīng)濟發(fā)展的“晴雨表”和城市發(fā)展的“助推器”,中國會展業(yè)的快速發(fā)展有力地帶動了旅游、交通、運輸、餐飲、住宿、翻譯、廣告、裝潢等等相關服務行業(yè)的全面發(fā)展。中國會展業(yè)目前正面臨著歷史性的發(fā)展機遇,會展業(yè)將進入一個快速增長期。作為博鰲亞洲論壇的總監(jiān),北京科博會的策劃者——姚望,對此有更獨到的見解。

加拿大商務咨詢有限公司駐華首席代表郭耀說:"以前,沒有去過中國度假就算不上一個真正的旅行者。如今,沒有去中國開過會,就算不上一個好的生意人。"

在中國快速增長的會展業(yè),其對區(qū)域經(jīng)濟的帶動,引起越來越多的人重視, 據(jù)不完全統(tǒng)計,每年會展及會展經(jīng)濟至少有100億人民幣以上。

經(jīng)濟的高速發(fā)展,推動著會展業(yè)的蓬勃發(fā)展。那中國的會展業(yè)對區(qū)域經(jīng)濟都起著怎樣的帶動作用?應當怎樣規(guī)范運作?相信也是很多人關心的話題。在博鰲亞洲論壇秘書處, 博鰲亞州論壇的總監(jiān)姚望接受了本刊記者的獨家專訪.

約好早上10點采訪,記者走進國貿(mào)大廈博鰲亞洲論壇秘書處,前臺處已有一個樸素的長者,早已面帶微笑站在那兒了。還沒等記者開口,他就說:

"你是記者吧。"

"是的。您是?"

"我是姚望。請……"

就這樣記者和他走進會議室,采訪過程中,龍永圖敲門推進,但看到在采訪中,就無聲地退出去。記者說:"要不然,您先出去看一看,或許有什么事?"但姚望沒有出去,而是等采訪整個結束,才去和龍永圖說話。也許現(xiàn)在全中國的人都在說與世界接軌,但真正與世界接軌的也許就體現(xiàn)在這些細節(jié)中的紳士風度和不經(jīng)意間產(chǎn)生的人格魅力。

"您是什么時侯開始做會展的?"記者問。

姚望微笑著說:"這要看從什么時候說起,如果從辦大型活動算起的話應該有30多年了吧。因為嚴格來講會展包括三個方面內(nèi)容:會議、展覽、大型活動。如奧運會,他是屬于大型活動,但也屬于會展范疇。最早我是在北京團市委工作,任團市委書記時就組織過很多大型活動。到后來調到北京貿(mào)促會,任會長,組織舉辦了科博會,然后每年一屆,一直延續(xù)到現(xiàn)在,已形成一套完整的運作模式。再就是到了博鰲亞洲論壇任總監(jiān),博鰲亞洲教育論壇秘書長等等,一發(fā)不可收了…… "

會展的1:10效應

姚望認為,其實會展本身的規(guī)模,直接創(chuàng)造的效益都是十分有限的,就是因為它有廣泛的區(qū)域帶動效應,才會使這么多的人去研究它、吹捧它。會展對區(qū)域經(jīng)濟的帶動,不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟上,還體現(xiàn)在環(huán)境的改善和社會效益提升上。

姚望說:"一個會議召開,對其區(qū)域帶動的效應,既有無形的,也有有形的。首先是,品牌效應,導致其區(qū)域知名度大大提高了。如,博鰲就是這樣一夜成名的。很多外國人不知道海南,更不知道瓊海市,但卻知道博鰲。為什么呢?因為博鰲亞洲論壇在博鰲成功舉辦。"

確實,之前博鰲只是中國海南省瓊海市博鰲鎮(zhèn)里的一個沉默二十年的小漁村,因博鰲亞州論壇的成功舉辦,不僅使其一夜成名,更使其延續(xù)了傳統(tǒng)文化的精致烙印,積淀出現(xiàn)代文明的豐富與純粹。亞洲地理中心的脈搏與世界和諧跳動,遠離污染、遠離喧囂,陽光、藍天、海灘、高爾夫、盡情享受大自然賦予的無盡恩賜。

還有桂林,在中國人心目中是鼎鼎有名的旅游城市,但在世界旅游組織中卻默默無聞。因博鰲亞洲論壇和桂林市政府在桂林成功舉辦博鰲亞州旅游論壇,把世界著名的旅游方面企業(yè)、專家請去。從此,桂林才開始在最權威的世界旅游組織機構中確立了自己的位置。還有很多不知名地方,通過會展業(yè)的發(fā)展,都大大提高了其區(qū)域的知名度。為什么呢?究其原因是,會展不僅能帶來更多的專家學者,還有新聞媒體的報道和宣傳,使其知名度得以迅速提升。因此還形成聚集和溝通的效應。會展特點,可以短時間內(nèi)大量聚集人,高朋滿座,賓客云集,而這些人來的時侯,都不是空手來,他們帶來了大量的信息,甚至金錢。

其次是,產(chǎn)業(yè)帶動效應。會展自身產(chǎn)業(yè)很小,但帶動的產(chǎn)業(yè)卻很多,如:旅游、交通、通訊、咨詢、金融等等產(chǎn)業(yè)形成,形成的整體利潤,專業(yè)上有一個術語叫做1:10,也就是說會展本身贏利一塊錢的話,周邊就會贏利10塊錢。目前我們國家還不到這種程度,但1:7或8總是有的。這只是一個平均數(shù),可能有的行業(yè)都不止,1比幾十都有。如,北京舉辦科博會期間,就會出通訊高峰,手機、電話就會驟然增加,其行業(yè)驟然產(chǎn)生了高額消費,自然也帶來高額收益。

然后是,區(qū)域面貌帶動。一個成功的會展,不僅僅催生與會展相連的經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè),還帶動整個區(qū)域的精神面貌。包含市容、市貌,以及整個環(huán)境的建筑風格,交通的改善,還有市民的文明程度,干部隊伍素質的提高等等。

姚望說:"如中國東盟博覽會,從一開始籌備我就在其中,給廣西自治區(qū)領導班子匯報,從什么是會展,怎么辦好會展講起,最后到成功舉辦。現(xiàn)在幾屆了,幾年下來南寧就像變了一個城市似的,從市容、市貌,環(huán)境衛(wèi)生等,都發(fā)生了巨大的變化。借東盟會展的帶動效應,涉及到會展所能帶動的行業(yè),因此,整體南寧城市都得到了質的提升。"

還有,根據(jù)會展的內(nèi)容不同而對其形成促進,因為這里面有行業(yè)的最新觀點,行業(yè)的最新信息、行業(yè)的最新產(chǎn)品,行業(yè)的最新技術突破的披露、行業(yè)的最新重要人物的露面,對行業(yè)的本身都是巨大的促進。如中國東盟博覽會,促進了中國和東盟的關系;能源會展對能源行業(yè)的促進……"

怎么辦好會展?

怎么才能辦好會呢? 姚望認為,首先要面對問題。目前辦會展存在的問題有:盲目定位,設施太豪華。如有城市的其它建筑都一般,就這個會展中心弄成城市的象征性建筑物,這樣投資過大,收益期望就會太高。姚望表示:"會展能持平就不錯了,真正有好效益的并不多,業(yè)內(nèi)的人都知道,其中有很多甘苦。"

其次是,沒有專業(yè)隊伍,又不使用專業(yè)機構人員。姚望說:"很多地方是誰蓋的會展中心,誰來辦會展,但是會蓋會展中心的人,不一定會做會展。會展是一個新興的行業(yè),專業(yè)人士很少??伤坪趺總€單位都有很多會,但此會非彼會。而且從會展的專業(yè)角度看,目前還不太使用專業(yè)機構人員。"

記者說:"做會展要面對這么多問題,怎么辦呢"

姚望說,做會展要有合理的條件:

1、研究市場,合理定位。區(qū)域可大可小,關鍵是要帶動那個方面。因為會展成功與否和市場有很大的關系。展覽的背后是貿(mào)易,其實展覽是前奏,如果貿(mào)易不存在,這個前奏也沒意義。如在海南搞羽絨服展,會有人要嗎?中國有的會展為什么會做得很好,關鍵是有市場需求。如最火爆的車展,辦一屆成功一屆,辦汽車展的人很能干,不可否認,但也許誰辦車展都能辦好。為什么呢?因為中國正處在私家車暴漲的狀態(tài),車展的市場需求如火如荼。因此,成功的會展主要不在于組織者的能干,而在于是否有市場的需求,根據(jù)需求找準市場的定位。

2、合理投入,量入為出。會展其實并不需要大的投入,展覽館就跟大倉庫一樣,有空間就行了,并不需要事先多豪華,因為展商自己會來布置,會議設施就更是這樣了。目前中國很多城市流行把會展中心作為形象工程,如果真有錢的話,不應該以會展館作為形象。

3、創(chuàng)造好的社會環(huán)境,激勵展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。"如果有的城市真有錢的話,可建一個稍微差一些的會展,拿一部分錢做會展基金。設立激勵機制,用以扶持小會展讓其逐漸長大。往往一個會展的培育至少要三屆,前兩屆可能都是賠錢,到第三屆才可能有所贏利。所以要有扶持的階段,等其真正長大以后,就真正賺錢了。" 姚望說。

4、注意培養(yǎng)人才。不能小看會展,以為誰都能搞會展。首先不能急,要做儲備工作,這包含人才儲備,可從會展人才培訓做起,目前廣州、北京、上海,國外等都有不錯的培訓機構。其次,要敢于引進人才,敢干使用權威機構,不能自我封閉。如像酒店業(yè)一樣,請專業(yè)的酒店管理公司,所以這行業(yè)就做得很好。因為蓋酒店,不一定能管理好酒店。

姚望談起會展,真是絲絲入扣,邏輯嚴密,沒有半點多余。當問他這幾年做會展的感受時,他說:"會展產(chǎn)業(yè)是一個很有吸引力的產(chǎn)業(yè),對人的綜合素質和全面能力挑戰(zhàn)是巨大的。做會展的人最煩的是多變,但做會展又不可能避免,常常在最后一刻都還在變化,也正因此它也充滿魅力。"

"在做會展中,你有沒有被弄得很狼狽過?"記者問。

"你看。" 姚望手指墻上'小泉與朱基喝酒'的照片說:"當時的小泉就弄得我很狼狽。"

當時博鰲亞州論壇是第一屆召開,是上千人大會,而且它定位是亞洲,亞洲的會議離開日本參與,是個缺憾,因為日本畢竟是亞洲的一個比較重要的國家,所以首屆亞洲論壇一直期望小泉能來,但一直不能確定。

臨近會議召開的前一周,日本小泉才決定要來,而且一來就來200多人。這在當時來說,真是巨大的挑戰(zhàn)。因當時接待能力還比較差,新的會展中心還沒建好。但沒得商量,只能為此改變整個接待計劃。為小泉的到來搬動了整個記者村,記者不得已搬到十幾公里以外的地方。

"也就是一個大型的會議隨時考驗你的應變、處理事務的能力!姚望說。也正因為如此,辦會展充滿刺激……"

姚望簡歷

姚望,1955年出生。高級國際商務師;清華大學法學士;加拿大多倫多大學訪問學者;北京工業(yè)大學經(jīng)濟學院博士。

1997年-2001年任北京市貿(mào)促會會長,黨組書記,北京市人大代表。

現(xiàn)任 博鰲亞洲論壇總監(jiān)。

社會兼職:中國外貿(mào)學會副會長、北京國際會議展覽業(yè)協(xié)會會長、亞洲教育論壇組委會秘書長。

主要著作:編著有《獨特的經(jīng)濟》、《市場經(jīng)濟實務叢書》、《中國大市場》等著作。

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