張 罄
退休之后,有一點(diǎn)的老本,不會有財務(wù)的困擾,有一個老窩,這個房子是你的,不是押給銀行的也不是租來的,有一個老婆,有一幫老友。那就是我人生快樂地最高境界,現(xiàn)在做的一切是在為這“4個老”服務(wù)。
這是金領(lǐng)衛(wèi)哲——阿里巴巴新總裁的人生追求。
封面人物檔案衛(wèi)哲:
1970年生于上海。1993年畢業(yè)于上海外國語大學(xué),進(jìn)入上海萬國證券公司。歷任萬國證券資產(chǎn)管理總部副總經(jīng)理,“普華永道”(PWC)高級經(jīng)理,東方證券投資銀行總部總經(jīng)理。2000年出任百安居(中國區(qū))執(zhí)行副總裁兼財務(wù)總監(jiān)。2002年出任百安居(中國區(qū))總裁,成為最年輕的世界500強(qiáng)中國區(qū)總裁。被評為“2004年度中國七大零售人物”和2005年度“中國零售業(yè)十大風(fēng)云人物”。2006年11月,正式加盟阿里巴巴。
也許,比知名度,不那么愛發(fā)表工作之外言論的衛(wèi)哲比不過google的李開復(fù),也比不過盛大的唐俊。但2005年,當(dāng)衛(wèi)哲35歲以布道者姿態(tài)寫下《金領(lǐng)——21世紀(jì)職業(yè)生涯完勝之道》時,這個從31歲起就擁有“最年輕的500強(qiáng)公司中國區(qū)總裁”光環(huán)的年輕人,就那么突然卻毫不突兀地站到了數(shù)百萬中國白領(lǐng)心目中金領(lǐng)的頂端。
一年后,當(dāng)很多人正在沿著他的軌跡,向××跨國公司CXO高歌前行時,他卻從那個讓人仰視了6年的位置上飄然而辭,在無數(shù)的猜疑揣測中踏入本土企業(yè)阿里巴巴的大門?!拔覍嵲谡也坏揭粋€離開百安居的理由,但是我可以找到很多要加入阿里巴巴集團(tuán)的理由?!薄蝗邕^往,外交官式的圓潤和滴水不漏,還有身后的一地竇疑。
2007年6月1日,雨后的杭州透著絲絲雍榮閑雅的氣息,全不同于連時間本身都變得匆忙的上海。開窗見山的辦公室,衛(wèi)哲怡然而坐,“我跟馬云說,最多7、8年后,我一定會離開的。我早就說過,45歲之后我要做的事情是當(dāng)一個商務(wù)教學(xué)的老師”。為了熟悉新行業(yè)“閉關(guān)”半年之久的衛(wèi)哲重新面對媒體時,竟依稀又是一重境界了。
從職業(yè)經(jīng)理人到職業(yè)事業(yè)人
在加盟阿里巴巴之前,衛(wèi)哲的職業(yè)生涯完全可以用他寫的書的名字來命名——《金領(lǐng)》。1970年生于上海,1993年畢業(yè)于上海外國語大學(xué)。在此之后,衛(wèi)哲14年的職場生涯可以說是被命運(yùn)濃縮過的14年。衛(wèi)哲的第一份工作是萬國證券公司的翻譯兼秘書。一年后,他就升任萬國證券資產(chǎn)管理總部副總經(jīng)理。此后,衛(wèi)哲又先后擔(dān)任過普華永道高級經(jīng)理、東方證券投資銀行總部經(jīng)理,并在此期間完成了倫敦商學(xué)院EMBA學(xué)業(yè)。2000年,衛(wèi)哲出任百安居(中國區(qū))執(zhí)行副總裁兼財務(wù)總監(jiān)。2002年起擔(dān)任百安居(中國區(qū))總裁,成為全球500強(qiáng)最年輕的中國總裁。
在外人眼中,衛(wèi)哲的職業(yè)經(jīng)歷中最惹人關(guān)注的是充滿傳奇色彩的四次跳槽,每一次都成功著陸并且達(dá)到更高的位置,每一次收入“基本上進(jìn)去6個月就比原來的高了”的神話,讓衛(wèi)哲的職業(yè)生涯成為無數(shù)職業(yè)“跳蚤”和規(guī)劃師精研的經(jīng)典案例。甚至有職場“跳蚤”們煞有介事地總結(jié)出一套章回體版“衛(wèi)氏跳槽學(xué)”來,所謂:眼光要長,嗅覺敏銳;積累資本,臥薪嘗膽;跳槽之路,環(huán)環(huán)相扣;生涯發(fā)展,比職業(yè)光環(huán)更精彩。但到底境界不同,所得不過皮毛。
“在來阿里巴巴之前,我就說過,我希望改變‘職業(yè)經(jīng)理人這個稱呼,用我一個老同事如家CEO孫堅的話說,叫‘職業(yè)事業(yè)人。在阿里巴巴我達(dá)到了這種狀態(tài),我們提倡的是合伙人文化,我不是創(chuàng)業(yè)元老,但也不僅是純粹的職業(yè)經(jīng)理人,而是這個團(tuán)隊的一個合伙人。就是在工資、薪酬乃至于期權(quán)這些具體的回報之外,還在分享公司的增長,在這艘大船上創(chuàng)造自己的價值。” 跨國公司財雄勢大,給它們做高管是在學(xué)習(xí)和積累,重在守;而阿里巴巴還弱小,給它做高管是要發(fā)揮,重在攻。由此導(dǎo)致個人付出和心態(tài)都大不一樣。帶領(lǐng)阿里巴巴公司闖蕩需要創(chuàng)業(yè)者般的無私付出心態(tài),當(dāng)然也更有主人翁情懷,更能揮灑熱情。而為了激勵衛(wèi)哲,阿里巴巴集團(tuán)董事會也給他配有不菲的股份——只看公司地下停車場眾多屬于普通員工的寶馬、奔馳級轎車,就毋庸置疑馬云“財聚人散,財散人聚”的舍得。
“職業(yè)事業(yè)人”究竟是怎樣的狀態(tài)?“我以往談得最多的和其他職業(yè)經(jīng)理人一樣是兩個字,叫專業(yè)和敬業(yè)。但是到了阿里巴巴我感覺到還可以樂業(yè),一直說的安居樂業(yè)的樂業(yè)。原來做這么一件嚴(yán)肅的事情也可以有很快樂的方法,比如說在阿里巴巴的會議室,我們討論問題經(jīng)常會跑題,經(jīng)常會講笑話,一個會可以開的比預(yù)計的要長很多,但是正是這些笑話,這些跑題使我們有了新的碰撞,產(chǎn)生了新的靈感,產(chǎn)生了新的解決方案?!?/p>
衛(wèi)哲正在進(jìn)入一種新的身份:并不創(chuàng)立這個企業(yè),但卻帶領(lǐng)它由弱到強(qiáng)、逐漸壯大;不缺乏激情也充滿理性,能享受過程卻無需承擔(dān)落敗的風(fēng)險。即使失敗了,首先個人財務(wù)上沒什么損失,并且至少還是個職業(yè)經(jīng)理人。據(jù)說這是一個頗適合上海人的位置。因為它規(guī)避了風(fēng)險,不會像創(chuàng)業(yè)者那樣押上自己的所有家當(dāng),就像江南春所說:即使創(chuàng)業(yè)也要留一份錢在旁邊,以保證能有一個小資生活。
衛(wèi)哲金領(lǐng)境界一:性格決定命運(yùn),環(huán)境決定性格
人們都說,性格決定命運(yùn),但我想再加一條:環(huán)境決定性格。萬國給了我霸氣和殺氣,普華永道使我細(xì)致,東方證券增強(qiáng)了我全局控制能力,而百安居讓我更注重細(xì)節(jié)。
快樂人生的最高境界是什么
“我把財富分為生活資料和生產(chǎn)資料,而且馬克思也是這么界定的。中國的首富或者財富榜的排名靠前的人士,我們討論的是他們的生產(chǎn)資料。其實一個人對生活資料的需求是很有限的,財富對在生活資料這方面最大的貢獻(xiàn)是解除你的擔(dān)心,使你沒有顧慮,僅此而已。財富對生產(chǎn)資料的意義更大,很多首富永遠(yuǎn)沒有辦法去套現(xiàn),因為這是他的生產(chǎn)資料,你不可能把自己的生產(chǎn)資料拋掉。所以我對生產(chǎn)資料不求占有,只要能夠去管理就可以了。百安居我們沒有股份,但是我們依然可以管理數(shù)億,數(shù)十億的資產(chǎn);盡管我不是阿里巴巴集團(tuán)的創(chuàng)始人,但也可以去管理它的生產(chǎn)資料。這也就滿足了,你擁有它的目的還是去管理它”。
從職業(yè)經(jīng)理人到職業(yè)事業(yè)人并非那樣簡單的身份轉(zhuǎn)換,這樣的境界既要求企業(yè)家的剛毅、果斷、激情、敢搏,又要求經(jīng)理人的理智、流程、長遠(yuǎn)計劃以及構(gòu)建系統(tǒng)的能力。外人眼中的“跳槽王子”于衛(wèi)哲而言,其實是構(gòu)建“職業(yè)經(jīng)理人理想狀態(tài)”的過程,“我不斷地?fù)Q工作和提高自己就是在補(bǔ)短板,我來阿里巴巴也是在補(bǔ)短板,我從投行去會計師事務(wù)所是補(bǔ)短板,我從投行回到零售也是在補(bǔ)短板?!?/p>
在東方證券投資銀行,是為了訓(xùn)練投資眼光和市場判斷能力;到永道,是為了學(xué)習(xí)財務(wù)知識和了解跨國公司如何決策;進(jìn)入百安居,是為了獲得零售和商務(wù)經(jīng)驗,以及全面管理一個上萬人團(tuán)隊的綜合能力;而移師阿里巴巴,則是在互聯(lián)網(wǎng)時代到來之際,適時地踏入電子商務(wù)的門檻。“如果能在一個企業(yè)完成這個提升過程,我也沒有必要不斷地?fù)Q行業(yè)。比如GE,它就非常強(qiáng)調(diào)崗位輪換,而GE如此龐大,幾乎所有行業(yè)都涵蓋了。一個職業(yè)經(jīng)理人的所有‘補(bǔ)短板需求,它都能滿足?!毙l(wèi)哲最欣賞的職業(yè)經(jīng)理人,杰克·韋爾奇41年的職業(yè)生涯就從來沒有離開過GE。
“如果我下一個短板可以在阿里巴巴補(bǔ)到,我就不會離開阿里巴巴。這方面,我其實已經(jīng)在做,那就是董事會的運(yùn)作”。無論是職業(yè)經(jīng)理人還是職業(yè)事業(yè)人,自我提升最終的一步就是董事會的管理和運(yùn)作。在經(jīng)營層,只是董事會的被動參與者,衛(wèi)哲渴望的,是站在董事會俯看經(jīng)營層的體驗。阿里巴巴集團(tuán)董事會僅有4個董事席位,分別是馬云和集團(tuán)CFO蔡崇,雅虎楊志遠(yuǎn)以及軟銀孫正義。面對這樣的董事會組成,很難講衛(wèi)哲是否有機(jī)會在阿里巴巴完成這個愿望。所以,衛(wèi)哲還擁有一個身份,匯豐銀行(中國)有限公司非執(zhí)行董事?!耙苍S阿里巴巴還要向這樣的百年老店學(xué)習(xí)董事會運(yùn)作?!?/p>
而當(dāng)這一切都完美無缺之后,“馬云曾經(jīng)講,所有企業(yè)最終都會走向毀滅”,對衛(wèi)哲來說,這條“金領(lǐng)之道”的末端,竟是“事了拂衣去”樣的歸去?!敖酉聛淼氖虑槭莻鞒?,你可以去做企業(yè)的顧問,而我選擇做老師,把這些經(jīng)驗傳承下去。所謂急流勇退,其實是退一步,進(jìn)兩步”。那時候,有一點(diǎn)的老本,不會有財務(wù)的困擾,有一個老窩,這個房子是你的,不是押給銀行的也不是租來的,有一個老婆,有一幫老友。那就是我人生快樂地最高境界,現(xiàn)在做的一切是在為這“4個老”服務(wù)。
衛(wèi)哲金領(lǐng)境界二:用發(fā)展的眼光衡量職業(yè)、衡量得失
我總是以發(fā)展的眼光去衡量職業(yè)、衡量得失。每到一個新的地方都是減薪減酬,但我很有自信,基本上進(jìn)去6個月就比原來的要高。我選擇的職業(yè)在當(dāng)時都是冷門的,但我對它的發(fā)展充滿了信心。事實同樣證明,我所投身過的事業(yè)都已受到社會的高度重視。
家庭才是人生最大的財富
“每個人都應(yīng)該有自己對成功的定義。成功一定是平衡的,不僅僅是某一個領(lǐng)域的成功。很多人覺得成功就是擁有大量的財富,而我覺得家庭才是我最大的財富。離開這個家庭,什么財富、成功都不能帶給我快樂?!闭f這話的時候,在衛(wèi)哲的臉上能夠看到一種叫做幸福的表情。
衛(wèi)哲跟太太是大學(xué)同班同學(xué),當(dāng)時衛(wèi)哲在學(xué)生會工作,她在團(tuán)委,工作接觸多了,自然而然就萌生了情愫。 90年代初,大學(xué)的氣氛不像現(xiàn)在這樣,兩人又都是學(xué)生干部,所以搞了三年的“地下工作”,畢業(yè)后才有機(jī)會向老師和同學(xué)透露。所以后來夫妻倆都很懷念這段時光,也正是因為三年的地下工作打下的基礎(chǔ),使他們現(xiàn)在更加珍惜這份感情。當(dāng)時建立起來的感情非常淳樸,衛(wèi)哲和太太的戀愛談得很節(jié)省,很多東西都是事后補(bǔ)償,比如旅游啊,首飾啊?!叭丝傂枰谌松l(fā)展的某個階段去做件事情,做的時候會對前院的工作產(chǎn)生影響,當(dāng)很多人還沒定下來的時候我就在大學(xué)畢業(yè)后把后院建好,后院還不起火,那就肯定能把時間集中在前院里,而且在前院的投入就會比別人多?!?/p>
1995年初,衛(wèi)哲經(jīng)歷了家庭事業(yè)的雙重低谷。年初,和他從小一起長大的、在當(dāng)時外交圈赫赫有名的姐姐衛(wèi)紅,在阪神地震中去世了。姐姐的去世對家里來說是一個重重的打擊。1995年1月份,當(dāng)衛(wèi)哲處理完家庭的事情,想一心投入事業(yè)麻痹自己的時候。他所在的萬國證券又瀕臨破產(chǎn)。在家里,面對的是傷心欲絕的父母,在公司,面對的是低頭喪氣的員工,這時正是樂觀的太太把衛(wèi)哲從低潮中解救了出來。
太太一向非常尊重衛(wèi)哲的選擇。在衛(wèi)哲的幾次跳槽中,太太一直在東升集團(tuán)的總裁助理位置上沒有變過。這種穩(wěn)定給家庭創(chuàng)造了發(fā)展的空間,讓衛(wèi)哲免除了后顧之憂。“太太一直說,家里的兩個人就像是一艘大船和一條小船,大船一帆風(fēng)順的時候,她就把自己比作小船,我可以帶她一起航行,當(dāng)大船遇到冰山和龍卷風(fēng)時,我可以到小船上去歇一歇,或者重新回到大船上、或者等機(jī)會重新造一艘大船。我每天都很忙,太太對我工作的支持,包括我在英國工作和她分開的那兩年,使我非常感激?!?/p>
后來,衛(wèi)哲跟太太開玩笑說,當(dāng)年就像買股票一樣,衛(wèi)哲是一只原始股,太太買的比較早,她開發(fā)了衛(wèi)哲,并把衛(wèi)哲培養(yǎng)成了績優(yōu)股。“呵呵,現(xiàn)在我們已是兩次配股成功,有了兩個兒子了。剛走出校門時,應(yīng)該來講女孩子有很多機(jī)會,但她逢高也不拋,一直是長線投資,我非常感謝太太的持股堅持。當(dāng)然后來我在同齡人中開始突出起來,我也沒有買別的股票了?!?/p>
而現(xiàn)在因為衛(wèi)哲的事業(yè)漸近巔峰,家里也有了兩個孩子,太太離開了事務(wù)煩瑣的總裁助理崗位,分別兼任了一本雜志的主編和一個禮儀培訓(xùn)學(xué)院副院長的職位,“都是她喜歡做的事情,也都不占用太多精力?!?衛(wèi)哲的臉上再次浮現(xiàn)起幸福的表情。
事實上,和很多受過西方教育的,生活豐富多彩的人相比,衛(wèi)哲的狀態(tài)遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上“重視生活”。家在上海,工作在杭州,雖然不過兩小時的車程,卻也只能趕上一把時髦,做做真正的“周末夫妻”。并且,因為獨(dú)身在杭州,公司正值高速發(fā)展期,工作到晚上八、九點(diǎn)也是常有的事情。這不光在外企高管中少見,即使是相同級別的國內(nèi)企業(yè)高管中,也并不多見。
衛(wèi)哲金領(lǐng)境界三:吃著碗里看著鍋里”
“碗永遠(yuǎn)代表你的本職崗位。鍋所指比較寬泛,既可以指你在公司內(nèi)存在的其他機(jī)會,也可以指在你的行業(yè)內(nèi),甚至其他新興行業(yè)、整個國家以及全球的機(jī)會。根據(jù)時間不同,鍋的尺寸要有變化?!灾肜锏姆椒ê芏?,如我在吃的時候,還不斷分給別人吃。許多奮斗中的職業(yè)白領(lǐng)們想不通,只愿意牢牢地守住自己碗里的東西。但反過來想想,人的時間、能力都是有限的,沒有空碗騰出來,就永遠(yuǎn)沒有危機(jī)感去盛下一碗飯?!薄板仭币埠苤v究。企業(yè)發(fā)展良好、欣欣向榮的時候,要懂得看企業(yè)的鍋里有什么值得去做的。當(dāng)企業(yè)本身的發(fā)展遇到阻礙,就要去看看企業(yè)以外更大的鍋。“對領(lǐng)導(dǎo)者來說,你的碗就是下屬的鍋,下屬也要有積極性來分你碗里的、也就是他們鍋里的東西。你要幫助下屬保質(zhì)、保量、按時吃完吃好,這就牽涉到你對下屬的授權(quán)和培養(yǎng)?!?/p>
我比較講求人生的大平衡
“我總說平衡,很多人把生活和工作平衡得不錯,每年要休假一個月,每個星期都一定要正經(jīng)過周末,甚至平衡到每天一定按時下班,這些都很好。但是在中國如此難得的高速發(fā)展時期,我們怎么能不抓住這個機(jī)會。阿里巴巴的十八個創(chuàng)始人從財富上講,早就不用這么拼了,但是馬云說,我們這么年輕,不能不趁機(jī)做點(diǎn)事情。我的一個老朋友,很早就去了美國,把生活平衡得比國內(nèi)很多人還要典型,還要好。可最他越來越后悔,錯過了做事情的最好時間,再也回不去了。所以平衡分大平衡和小平衡,我要講的是人生的大平衡。人生能工作和享受生活的就那么幾十年,年輕時能做事的時候就偏工作一點(diǎn),年齡大了條件好了就偏生活一點(diǎn)。如果一直執(zhí)著于每時每刻的小平衡,到最后就會連真正享受生活的機(jī)會都沒有?!?/p>
所以,早期,太太可以接受衛(wèi)哲兩三年沒有休假,每天工作十五六個小時,現(xiàn)在,太太能夠包容衛(wèi)哲如此高位卻身處異地,每周只有兩天相聚?!霸谏虾#娏颂嗳怂奈迨畾q一事無成,所以能完全理解我講大平衡的觀念”。
當(dāng)然,那只是衛(wèi)哲的謙遜,作為一個成功男人,衛(wèi)哲顯然清楚如何贏得太太的理解。對衛(wèi)哲太太來說,衛(wèi)哲總是有個能讓她相信的承諾放在面前,所以能夠安心讓他去做他想做的事情。“重要的是言出必踐”——所以,盡管阿里巴巴事務(wù)繁多,今年他仍然擠出時間陪太太正經(jīng)度了一回假,因為那是去年對太太的承諾;所以,去年太太生日,他送了太太一輛Volvo轎車,那是衛(wèi)哲除了住房之外最大的一筆花銷,因為早就承諾要給太太一份驚喜;所以,盡管辛苦,衛(wèi)哲每周都在滬杭兩地奔波,因為那也是對太太的承諾……
和太太,很多東西可以以后補(bǔ)回來。比如和太太約定去看埃及金字塔,“十年以后,金字塔也還是在那里,也不會消失”。但是,對孩子,“無論如何,絕對不要錯過孩子的成長”,孩子走路,是衛(wèi)哲親自教的;孩子騎自行車,也是衛(wèi)哲親自教的……“太太是會和自己走過一生的人,所以很多現(xiàn)在沒有的東西,將來可以補(bǔ)。但是孩子不會陪伴你一生,他在不斷長大,這個時刻錯過了,就永遠(yuǎn)都不會回來了?!彼裕泻⒆映砷L過程中最重要的時刻,衛(wèi)哲都在旁邊,而衛(wèi)哲身上,總帶著全家的照片,不是一兩張,而是過去五六年,全家人拍的所有照片。
在采訪過的人中,衛(wèi)哲是少有的基本沒有個人愛好的一個?!拔衣铮?5歲開始學(xué)高爾夫從來都不算太晚,然后我還有一點(diǎn)攝影以后可以撿起來。不過我最大愿望還是將來能夠比較舒服地環(huán)游一下世界,不要匆匆忙忙地,而是每個地方都可以住上一陣,好好看看。”