上個世紀(jì)90年代以來，濟南鋼鐵集團總公司致力于變革“大量生產(chǎn)、大量消費、大量廢棄、大量污染”的傳統(tǒng)增長模式，先后經(jīng)歷了以成本為關(guān)注點的節(jié)能降耗、挖潛增效階段，以環(huán)境為關(guān)注點的清潔生產(chǎn)階段，以提高能效物效為關(guān)注點的發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟階段。逐步形成了“以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)，技術(shù)創(chuàng)新為支撐，管理創(chuàng)新為保證，實現(xiàn)資源高效利用，能源高效轉(zhuǎn)化，代謝物高效再生，追求企業(yè)效益、環(huán)境效益、社會效益和諧統(tǒng)一，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)”的鋼鐵企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟模式。
　　循環(huán)經(jīng)濟是創(chuàng)新型經(jīng)濟。創(chuàng)新思路源于創(chuàng)新觀念，只要觀念新就可以變廢為寶，實現(xiàn)價值創(chuàng)新。濟鋼在資源能源高效利用的實踐中逐漸形成了一系列新的企業(yè)文化理念，即污染物和廢物是放錯了位置的資源；創(chuàng)意無限，資源無限；只有落后的技術(shù)，沒有廢棄的資源；節(jié)水就是節(jié)能，節(jié)水就是保護環(huán)境；企業(yè)不消滅污染，污染就消滅企業(yè)；環(huán)境保護是企業(yè)義不容辭的社會責(zé)任等。這些新的理念引領(lǐng)濟鋼不斷解放思想，破解資源、環(huán)境制約瓶頸。
　　鋼鐵生產(chǎn)多工序、多環(huán)節(jié)、技術(shù)工藝高度集成的特點，使其蘊藏著巨大的資源能源循環(huán)利用的潛力。挖掘這些潛力，必須緊緊依靠技術(shù)創(chuàng)新，特別是自主創(chuàng)新。1996年以來，我們開發(fā)并實施技術(shù)創(chuàng)新項目170項，形成專利117項，獲得國家、省部級以上科技進步獎77項，其中國家科技進步二等獎2項，成為濟鋼發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的支撐力量。
　　管理創(chuàng)新在企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟中能夠起到重要的保證和促進作用。濟鋼以資源能源的高效利用為核心，引入市場機制、價格機制，不斷健全和完善相關(guān)的規(guī)章制度，有效引導(dǎo)了各單位珍惜資源能源，促進了高效利用。創(chuàng)新激