摘要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化帶來的挑戰(zhàn)及我國貨運市場的進(jìn)一步開放,對于貨代企業(yè)來說,發(fā)展物流是一種必然。在簡單的中間人難以繼續(xù)為生的時候,通過物流提高增值服務(wù)能力,由此增強(qiáng)核心能力發(fā)揮市場價值,將成為我國貨代企業(yè)實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的主要途徑。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)全球化 貨代企業(yè) 物流化
中圖分類號:F252 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A
一、中國的國際貨代業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
1993年以前,中國外貿(mào)運輸總公司即業(yè)內(nèi)常說的中外運(SINOTRANS)在國家政策保護(hù)下高度壟斷外貿(mào)運輸業(yè)。由于政策的保護(hù)而很少有外資企業(yè)的競爭、承運人貨運網(wǎng)絡(luò)不完善而對貨運代理的依賴等原因,使國內(nèi)貨代企業(yè)用簡單的經(jīng)營手段賺取了高額的利潤,享受了短暫的“黃金時代”,完成了一定的資本積累。
隨后,國內(nèi)中國遠(yuǎn)洋運輸公司(COSCO)、中國海運公司(CSCO)等大型承運人企業(yè)紛紛設(shè)立自己的貨代機(jī)構(gòu),航運市場的開放使外資船公司,即一些大型全球承運人開始直接向國內(nèi)的貨主企業(yè)攬取貨物。在艙位與訂艙傭金決定著傳統(tǒng)貨代業(yè)經(jīng)營與利潤空間的市場里,經(jīng)營環(huán)境日趨惡化。例如上海航運交易所的設(shè)立及運價指數(shù)的公布時運價市場信息公開化,標(biāo)志著貨代暴利時代的結(jié)束。
二、經(jīng)濟(jì)全球化對我國國際貨代企業(yè)發(fā)展方向的影響
經(jīng)濟(jì)全球化的加強(qiáng)是當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)的一個重要特征,他的產(chǎn)生意味著“無國界經(jīng)濟(jì)”及“地球村”等現(xiàn)象的顯現(xiàn),表明世界經(jīng)濟(jì)中各國經(jīng)濟(jì)開放度不斷提高及相互依存關(guān)系的加深。貨運代理作為為國際貿(mào)易服務(wù)的一個環(huán)節(jié)和子系統(tǒng),也正在深受全球化的影響,這種影響和挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在以下方面:
1.增大物流的需求量
經(jīng)濟(jì)大全球化的加強(qiáng)迫使國內(nèi)外工商企業(yè)為參與市場競爭,越來越注重集中精力發(fā)展主業(yè),培育在技術(shù)、管理、采購、營銷等上的核心競爭力,一般把非核心的如在運輸、倉儲、配送等物流業(yè)務(wù)作為整體供應(yīng)鏈的一部分外包給專業(yè)的物流公司,這是現(xiàn)代物流產(chǎn)生的重要動因。而目前我國第三方物流市場的特征之一是“兩頭在外”(物流的需求方和供應(yīng)商多為跨國公司),現(xiàn)代物流服務(wù)作為傳統(tǒng)貨運服務(wù)的替代品,前者同后者的區(qū)別主要表現(xiàn)在其功能的集成和基于合同為基礎(chǔ)的客戶合作伙伴關(guān)系,由此導(dǎo)致物流服務(wù)的發(fā)展?jié)摿薮螅呐d起和發(fā)展將在一定程度上削弱貨代企業(yè)的生存空間。
2.改變貨源的分配
經(jīng)濟(jì)全球化的一個巨大推動力就是跨國公司的迅猛發(fā)展??鐕緝?nèi)部生產(chǎn)、貿(mào)易和投資應(yīng)分別占世界生產(chǎn)的2/3、世界貿(mào)易總量的70%和世界投資總額的80%以上。反映在中國對外貿(mào)易的構(gòu)成中,加工貿(mào)易和比重已占中國進(jìn)出口總額的50%以上,其中的加工貿(mào)易就是跨國公司內(nèi)部貿(mào)易的一種表現(xiàn)形式。在貨物運輸?shù)陌才派?,基于安全、快捷等服?wù)要求,這些貿(mào)易通常是在國外已選擇好承運人或貨運代理,一般不會隨行就市,且采用FOB 制定貨代的形式,這是具備全球網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的跨國物流服務(wù)商就成為他們的首選目標(biāo)。目前中國進(jìn)出口貨物運輸合同中已有50%比例采用FOB 條款。目前國內(nèi)貨代企業(yè)由于普遍缺乏海外網(wǎng)絡(luò),導(dǎo)致貨源結(jié)構(gòu)主要為CIF出口預(yù)付貨源,因此在這些增加的貨運真正落入國內(nèi)貨代企業(yè)手中的比例在逐漸下降。
3.重組貨代業(yè)的結(jié)構(gòu)
經(jīng)濟(jì)全球化的加強(qiáng)使得貨代企業(yè)參與國際競爭的生命力在于其網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。目前,跨國貨代優(yōu)于國內(nèi)貨代的競爭力主要體現(xiàn)在海外客戶、指定資源、全球網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)這四個方面,其中最核心和最根本的是其全球網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的優(yōu)勢,其它三個方面是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢派生和發(fā)展的產(chǎn)物。這是由此,德訊(KUEHNE&NAGEL)、泛亞班拿(PANALPINA)、辛克(SCHENKER)、聯(lián)邦快遞(FEDEX)等這些跨國貨代被稱為網(wǎng)絡(luò)貨代,2005年以來我國允許他們獨資經(jīng)營以貨代為核心的物流業(yè)務(wù),他們不僅在指定貨源市場中占據(jù)主導(dǎo),而且可通過在過渡期內(nèi)的空過收購,吸引和爭取部分預(yù)付貨客戶和市場,市場競爭的結(jié)果將導(dǎo)致過渡期結(jié)束后國內(nèi)一部分勢單力薄的中小企業(yè)被淘汰出局。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化程度的加深,我國的貨代業(yè)要尋求一個新的發(fā)展方向,物流化將是一個不容忽視的方向。
三、我國國際貨代企業(yè)物流化的可能性
傳統(tǒng)大型國際貨代企業(yè)一般擁有一定的資金和技術(shù),可以實現(xiàn)企業(yè)物流的信息化、自動化和智能化。中外運(SINOTRA