車爾尼雪夫斯基說：“人的活動(dòng)如果沒有理想的鼓舞，就會(huì)變得空虛而渺小”。
　　唐德明說，十多年前，市委、市政府對(duì)亞中商城組建股份制，由政府行為轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)行為的正確決策，對(duì)他這個(gè)西部企業(yè)的發(fā)展影響太大了。正是那個(gè)春風(fēng)遍野的時(shí)代造就了他的企業(yè)十三年碩果累累，更是那種特殊時(shí)期的緊迫感、危機(jī)感和使命感成就了亞中人的夢(mèng)想。
　　多年來(lái)，無(wú)論順風(fēng)逆風(fēng)，唐德明都在奔跑，為了企業(yè)，為了員工，更是為了不辱政府給予他的信任。
　　
　　在古老的亞歐大陸腹地、新疆昌吉南部，有一個(gè)老百姓最為熟悉的亞中批發(fā)市場(chǎng)。市場(chǎng)中喧囂的人群，忙碌的貨車，構(gòu)成了這座小城的一道別樣風(fēng)景。
　　可以說，新疆亞中集團(tuán)有限公司，是借改革開放東風(fēng)成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)代表，也是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的成功典范。
　　這家企業(yè)的主人唐德明，除了擔(dān)任亞中集團(tuán)有限公司的黨委書記、董事局主席，還是昌吉州中小企業(yè)促進(jìn)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)，昌吉州工商聯(lián)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，昌吉市五屆、六屆人大代表。
　　
　　亞洲中心的商貿(mào)藍(lán)圖
　　
　　20世紀(jì)90年代初，隨著鄧小平南巡講話的提出、中央《加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的決定》的出臺(tái)，緊接著，政府為企業(yè)提供了由產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整向產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新思路。
　　昌吉市的決策者們也給籌建中的亞中商城勾畫了一幅“內(nèi)引外聯(lián)，東聯(lián)西出”的宏偉藍(lán)圖：將它建成一座立足新疆、溝通區(qū)內(nèi)外、聯(lián)接亞歐大陸橋黃金外貿(mào)通道的綜合批發(fā)市場(chǎng)和國(guó)際商貿(mào)城，使亞中商城成為面向西北乃至歐亞大市場(chǎng)的出口貿(mào)易基地。這正是充分利用了它特殊的地理位置——亞洲中心。
　　1992年8月2日，亞中商城破土動(dòng)工，一切拉開序幕。
　　1993年初，是亞中商城建設(shè)舉步維艱的日子。當(dāng)時(shí)，國(guó)家為抑制通貨膨脹而緊縮了銀根，體制上的問題更是棘手。
　　亞中商城工程建設(shè)項(xiàng)目本由市政府委托工商部門籌建，資金來(lái)源主要是財(cái)政借款和銀行貸款投資，這直接造成了產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰，融資渠道不暢通。由于資金短缺，工程進(jìn)度嚴(yán)重受阻。那個(gè)時(shí)候，全國(guó)大大小小的企業(yè)都處于轉(zhuǎn)型期，昌吉也不例外。唐德明說，當(dāng)時(shí)企業(yè)人們所面臨的窘境是：一方面渴求新的有活力的機(jī)制，另一方面又陷入舊的機(jī)制中步履遲緩，表現(xiàn)出一種無(wú)奈和迷茫。
　　擱淺的亞中商城主體框架在呼嘯凜冽的寒風(fēng)中瑟瑟地顫抖著，孤立無(wú)援地靜佇在昌吉開發(fā)區(qū)那片郊野。本該熱火朝天的建筑工地上，沒有燈火，沒有機(jī)器轟鳴，唯有一位看守工地的老人佝腰僂背的背影……
　　
　　重整旗鼓待振興
　　
　　魯迅先生說，世上本沒有路，走的人多了，也變成了路。
　　1994年初，昌吉政府部門決定有所作為，徹底改變體制不順，責(zé)權(quán)不分，政府行為代替企業(yè)行為的窘?jīng)r。
　　3月16日，昌吉市委、市政府召開了籌建亞中商城股份有限公司首批發(fā)起單位第一次預(yù)備會(huì)議，決定走制度創(chuàng)新之路，以企業(yè)行為代替政府行為，將亞中商城的開發(fā)建設(shè)推向市場(chǎng)。在市委、政府的支持下，時(shí)任昌吉市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任的唐德明會(huì)同專家經(jīng)過幾個(gè)月的論證，起草出一份題為《亞中商城起死回生的設(shè)想和實(shí)施方案》的調(diào)查報(bào)告。報(bào)告對(duì)亞中商城陷于困境的原因進(jìn)行了深入分析，提出了對(duì)亞中商城實(shí)行股份制改造、公司化運(yùn)作的具體設(shè)想方案。
　　誰(shuí)能使亞中商城重整旗鼓，起死回生？當(dāng)時(shí)身為市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)副主任，年僅39歲的唐德明呼聲最高。經(jīng)過決策層的反復(fù)醞釀、討論，亞中商城運(yùn)作的重?fù)?dān)落在了他的肩頭。
　　一石激起千重浪。股份制在當(dāng)時(shí)許多人的眼里還是一個(gè)很陌生的名詞，更沒有太多先例可借鑒，許多人心存疑慮。然而當(dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)很開明，非常支持企業(yè)改制方案，給了啟動(dòng)亞中商城許多優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)他大施拳腳。
　　經(jīng)過了一番艱辛的努力，一批精明的企業(yè)家終在亞中商城這塊風(fēng)水寶地上投了股。自此，市場(chǎng)由“官辦”變?yōu)椤捌筠k”。由于體制的改革，徹底改變了以往政府行政式開發(fā)，轉(zhuǎn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)式開發(fā)。這樣一來(lái)，公司將亞中商城的開發(fā)、運(yùn)作完全推向了市場(chǎng)。
　　這一步邁得非常及時(shí)，邁得至關(guān)重要。它意味著公司已擺脫了舊的經(jīng)濟(jì)體制束縛，從此步入了現(xiàn)代企業(yè)行列。
　　
　　等待未來(lái)不如創(chuàng)造未來(lái)
　　
　　1994年8月28日，伴隨著昌吉州40華誕的隆隆禮炮聲，來(lái)自中央、自治區(qū)及昌吉州市領(lǐng)導(dǎo)面帶喜悅的笑容，踏進(jìn)了剛剛竣工的亞中商城……唐德明和他的亞中人夢(mèng)想成真。很快，亞中商城成了昌吉市人氣最旺的商貿(mào)交易區(qū)。
　　1995年12月，中共中央政治局委員、自治區(qū)黨委書記王樂泉視察了亞中商城，給予了高度評(píng)價(jià)。
　　車爾尼雪夫斯基說：“人的活動(dòng)如果沒有理想的鼓舞，就會(huì)變得空虛而渺小”。亞中商城繁榮壯大后，公司沒有被勝利所陶醉，他們又向新的高峰樊登，決定實(shí)施資本運(yùn)作，走低成本擴(kuò)張之路。
　　因此唐德明常說，亞中集團(tuán)不是在等待未來(lái)，而是在創(chuàng)造未來(lái)。
　　近年來(lái)，公司不斷地致力于大市場(chǎng)，大流通的培育和發(fā)展，逐漸贏得了市場(chǎng)，使企業(yè)在西部地平線上迅猛崛起，在改革開放的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略方針指引下，亞中人一路高歌猛進(jìn)，在短短幾年中，從無(wú)到有，從小到大，由弱勝?gòu)?qiáng)，從單一的市場(chǎng)開發(fā)逐步形成了市場(chǎng)開發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)、機(jī)電銷售、租賃、建筑安裝、客貨運(yùn)輸、金屬制品、進(jìn)出口貿(mào)易、廣告裝潢、物業(yè)管理、拍賣、旅游等十多個(gè)不同類型、跨行業(yè)、跨區(qū)域的大型企業(yè)集團(tuán)。
　　經(jīng)過十三年的運(yùn)營(yíng)，截止2006年底，亞中集團(tuán)累計(jì)上交稅金億元，并向社會(huì)公益事業(yè)捐款達(dá)100萬(wàn)元，亞中商城為社會(huì)提供了近萬(wàn)人就業(yè)崗位，同時(shí)帶動(dòng)了周邊地區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，尤其在平抑物價(jià)、繁榮經(jīng)濟(jì)、維護(hù)正常經(jīng)營(yíng)秩序、方便市民購(gòu)物等方面都起到了非常重要的主導(dǎo)作用。
　　亞中人透過蒼茫云海，已看到了自己未來(lái)的前景。當(dāng)代哲人摩羅說得好：“成功，最重要的是一種發(fā)展自己，實(shí)現(xiàn)自己的愿望，一種永不與命運(yùn)妥協(xié)的人生態(tài)度”。他們知道前邊會(huì)遇到驚濤海浪，但他們決不畏縮。這就是亞中人的精神風(fēng)貌，這就是當(dāng)代創(chuàng)業(yè)者的精神風(fēng)貌！
　　他說，正是時(shí)代造就了新疆亞中商城綜合批發(fā)市場(chǎng)，是緊迫感、危機(jī)感和使命感成就了亞中商城。