摘要：企業(yè)集團的出現(xiàn)與發(fā)展是時代前進的需要。自我國20世紀80年代經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌以來，逐漸涌現(xiàn)了一大批與國際大企業(yè)相抗衡的企業(yè)集團，這些企業(yè)集團對我國經(jīng)濟的發(fā)展有著重大貢獻。然而從本世紀開始，我國企業(yè)集團成長的腳步逐漸放緩，各種問題的涌現(xiàn)使得這些企業(yè)集團顯得縛手縛腳，曾有的活力似乎被抑制。因此需要對我國企業(yè)集團面臨的問題進行深入研究才能走出這種困境。
　　關鍵詞：企業(yè)集團；困境
　　
　　我國企業(yè)集團始于20世紀80年代初，是從計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌初期發(fā)展而來，經(jīng)過二十多年的發(fā)展，在國內(nèi)已經(jīng)形成了一批具有一定規(guī)模和較強競爭力的企業(yè)集團。關于企業(yè)集團的定義，國內(nèi)外諸多學者都有過探討，其中，我國著名學者歷以寧在《企業(yè)集團與壟斷、競爭》一書中提到的概念比較合適中國的國情——企業(yè)集團是企業(yè)之間橫行經(jīng)濟聯(lián)合的產(chǎn)物，它是若干個企業(yè)在同一地區(qū)、同一部門或跨部門跨地區(qū)的經(jīng)濟聯(lián)合體。這種聯(lián)合體，可能主要在生產(chǎn)銷售領域內(nèi)，也可能深入到所有權范圍，這兩種可能出現(xiàn)的聯(lián)合都會形成企業(yè)
　　集團，只是前一種聯(lián)合形式的企業(yè)集團比較松散，后一種聯(lián)合形式的企業(yè)集團比較緊密。
　　
　　一、我國企業(yè)集團現(xiàn)狀及困境
　　
　　從國際上看，西方的企業(yè)集團的形成始于19世紀中葉，在市場競爭中經(jīng)過相當長時間的發(fā)展，結(jié)合自身需要而組建起來。目前西方的企業(yè)集團的模式已經(jīng)非常成熟。我國的企業(yè)集團則是始于20世紀80年代的經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌期。與西方自發(fā)結(jié)合的形成方式不同的是，我國企業(yè)集團更多的融入了行政色彩，我國政府直接參與為數(shù)不少的企業(yè)集團的形成。這也就使得我國的企業(yè)集團發(fā)展道路有了自己的特色。我國的企業(yè)集團發(fā)展大致分為四個階段：初創(chuàng)階段（1980～1990年）、試點發(fā)展階段（1991～1996年）、規(guī)范發(fā)展階段（1996～2000年）、做大做強階段（2001年至今）。自20世紀90年代開始，國家對企業(yè)集團扶植力度不斷加強，國內(nèi)市場在高速成長，對外貿(mào)易也高速、持續(xù)增長，這就使得我國的企業(yè)集團發(fā)展速度異常迅猛?？墒牵酉聛淼陌l(fā)展階段就明顯遇到了難以解決的難題——企業(yè)集團盈利能力大幅下降。
　　在我國，企業(yè)集團在高耗能高污染及能源行業(yè)比較多，而且大都是“家大業(yè)大、拖家?guī)Э凇?。帶著如此重負與國際同行業(yè)巨頭進行競爭無異于自掘墳墓，于是各大企業(yè)集團紛紛開始改革重組，尋找出路。與此同時，國家也開始紛紛出臺政策性文件對企業(yè)集團的改組給出指導意見。然而20世紀伊始，世界的形勢就發(fā)生了巨大變化。特別是自美國對伊拉克動武以來，國際能源市場風云變幻，以至于帶動各相關產(chǎn)業(yè)都產(chǎn)生了不小的變化。在這種局面下，我國企業(yè)集團的高污染高能耗的弊端就充分暴露出來，即使國家即時提出科學發(fā)展觀來對企業(yè)發(fā)展進行規(guī)范，仍然還是很難再短期內(nèi)扭轉(zhuǎn)整個局面。2002～2004年，企業(yè)集團的效益仍然是節(jié)節(jié)攀升，然而2005年起，大量企業(yè)利潤下降，增收不增利。2005年以來，中國企業(yè)的規(guī)模在持續(xù)不斷做大，有了22家世界500強企業(yè)（包括三家香港和臺灣的），企業(yè)集團大約在8000家以上。但與此同時，大部分企業(yè)的利潤增長在下降，增收不增利，這個特點在上市的企業(yè)集團表現(xiàn)的尤為明顯。并且從上市集團公司的贏利情況來看，利潤向能源行業(yè)集中的比較明顯。雖然行業(yè)多元化趨勢愈加明顯，但是能源、電信等壟斷性質(zhì)的行業(yè)在獲利方面仍是占據(jù)絕對優(yōu)勢。2005年營業(yè)收入超過1000億元的企業(yè)集團有19個，較2004年增加了6個。排名前三的集團未發(fā)生變化，仍是中國石油化工集團公司（8572．01億）、中國石油天然氣集團公司（7225．59億元）、國家電網(wǎng)公司（7210．29億元）。收入的增加不能代表盈利的增加，2005年前500家企業(yè)集團利潤總額8843億元，較2004增長1706億元，但是盈利能力明顯下降，2005年前500家企業(yè)集團共實現(xiàn)利稅14460億元，比2004年增長22．41%，增幅比2004年低l6．29個百分點；利潤總額的增幅為23．90%，比2004年降低了25．84個百分點。
　　
　　二、企業(yè)集團困境的原因
　　
　　（一）直接因素
　　原材料大幅度上漲帶來的惡果。單以石油一項為例，2005年石油進口量17163.2萬噸，雖較2004年略有回落，但是仍然較2003年的進口量增長了30%以上。2006年上半年進口原油7333萬噸成品油1823萬噸，分別增長15.6%和16.1%。原油進口平均價格為452.9美元/噸，成品油423.3美元/噸，分別提價33%和48%。石油的大幅度漲價就使得我國企業(yè)集團（不僅僅單是企業(yè)集團）的成本負擔大幅度增長。在實際上，國際上由于戰(zhàn)爭、生態(tài)環(huán)境惡化等因素，不單單的石油的價格波動巨大，其他原材料的供應都趨于緊張，這就直接導致了我國的企業(yè)集團利潤的整體下降。
　?。ǘv史遺留問題
　　由于產(chǎn)業(yè)的極度不合理，產(chǎn)能過剩的局面已經(jīng)成為不爭的事實。以房地產(chǎn)行業(yè)為例，早期的泡沫破碎并未使得我國房地產(chǎn)行業(yè)更加理性規(guī)范，從1991年開始，我國城市新建住宅面積持續(xù)增長，2003年略微回落但是2004年、2005年再次增長。2005年城市新建住宅面積達到6.61億平方米，相比2004增長達到16.2%。城市住宅價格不斷攀升，但是造成的影響同樣是非常巨大的，一大批所謂的“房奴”的產(chǎn)生，使得人們對該行業(yè)的質(zhì)疑越來越大。一方面是生產(chǎn)的過剩，一方面是購買能力的缺失，影響非常惡劣。其他行業(yè)大都出現(xiàn)類似情況。其中人才浪費逐漸成為人們關注的焦點?！吨袊瞬虐l(fā)展報告》顯示，僅2005年我國有2500萬人因沒能“盡其才”而被無端消耗，造成的損失僅經(jīng)濟指標一項已超過9000億元。本科生在上海月薪降到只有1200元。2006年全國的大學各類畢業(yè)生413萬人，截至5月底約有一半人還沒有找到工作。
　?。ㄈ└疽蛩?br/>　　1、企業(yè)集團，“集而不團”。表面看來，我國公司發(fā)展到企業(yè)集團用的時間非常短，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，但反思過后，也正是由于這種跨越式的發(fā)展，使得其中摻雜了太多的水分。縱觀西方發(fā)達國家的企業(yè)集團發(fā)展歷史，都是經(jīng)歷了長期的積淀，戰(zhàn)略上有清晰明確的意圖，制度發(fā)展與管理能力也達到非常高的水平，在此基礎上形成企業(yè)集團可謂是水到渠成。然而我國企業(yè)集團許多是由于行政強制劃撥重組等等非正常行政手段形成的“堆砌式”國有企業(yè)“集群”。例如2005年武漢鋼鐵（集團）公司成立武漢鋼鐵集團鄂城鋼鐵有限責任公司就是由于上級領導直接行政劃撥而來。不論其結(jié)果如何、能否盈利，這都是一種揠苗助長的行為。這在我國企業(yè)集團成立的歷史上也是一種非常典型的手法。由于先天不足，“集而不團”也就不為奇事了。
　　2、缺乏核心競爭力，自主創(chuàng)新能力差。我國是“世界加工廠”的這一稱謂曾為國人所津津樂道。但是這種盲目的生產(chǎn)思想已經(jīng)嚴重落伍于時代。前500強的企業(yè)集團用于研發(fā)的費用比重自2002年不斷下滑。不僅在企業(yè)集團，我國企業(yè)整體上來看，從事科技活動人員2005年僅為45.6萬人。國有企業(yè)更加困難，自1997年以來工程技術人員和科學研究人員持續(xù)減少，后者從2002年起才略有回升，但是2005年的人數(shù)僅為311166人，比1994年的321036人還要少，只有農(nóng)業(yè)技術人員有小幅度的增長（與此形成鮮明對比的是前文提到的人才浪費現(xiàn)象卻越來越嚴重）。正是由于這種科研投入能力的缺失，導致我國企業(yè)集團的自主創(chuàng)新能力極其薄弱。而國際競爭力的核心恰恰就是自主創(chuàng)新能力。
　　從宏觀上比較我國500強企業(yè)集團與全球500強的企業(yè)集團，我國企業(yè)的成長是喜人的，在許多重要指標明顯占優(yōu)。2005年世界500強企業(yè)營業(yè)收入增長12.7%，資產(chǎn)總額增長7.4%。當年我國前500家企業(yè)集團營業(yè)收入增長22.03%，資產(chǎn)總額增長18.74%，均大幅高于世界500強企業(yè)集團。實際從2002年開始我國前500家企業(yè)集團營業(yè)收入增長就開始顯著高于世界500強的增長。由此可見我國企業(yè)集團正在大步追趕世界500強的企業(yè)集團，形勢是非常喜人的。但是當人們在歡呼勝利即將到來的時候，我國企業(yè)集團凸現(xiàn)的問題又是非常棘手的，“先天不足”與“后天不足”均已對我國企業(yè)集團的良性發(fā)展造成了非常大的阻礙，如何解決這些問題將是對我國企業(yè)集團的重大考驗。
　　
　　參考文獻：
　　1、李卉.我國企業(yè)集團發(fā)展歷程研究[J].集團經(jīng)