如今，全世界最引人關(guān)注的不是美國(guó)總統(tǒng)競(jìng)選，而是由美國(guó)引發(fā)的次貸危機(jī)，其影響幅度之大，波及范圍之廣已經(jīng)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了災(zāi)難性的打擊。隨著次貸危機(jī)上升到全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，世界各行業(yè)都遭受到了不同程度的損失，連體育運(yùn)動(dòng)這個(gè)遠(yuǎn)離金融中心的產(chǎn)業(yè)也面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

解讀次貸危機(jī)

次貸危機(jī)又稱次級(jí)房貸危機(jī)，是指一場(chǎng)發(fā)生在美國(guó)，因次級(jí)抵押貸款機(jī)構(gòu)破產(chǎn)，投資基金被迫關(guān)閉，股市劇烈震蕩而引起的金融風(fēng)暴。2005年至2006年美國(guó)房地產(chǎn)泡沫破裂，引發(fā)了去年和今年的次貨危機(jī)，今年9月升成為金融危機(jī)，之后蔓延到了歐盟和日本等世界主要金融市場(chǎng)。

引起美國(guó)次級(jí)抵押貸款市場(chǎng)風(fēng)暴的直接原因，是美國(guó)的利率上升和住房市場(chǎng)持續(xù)降溫。銀行利息上升，導(dǎo)致貸款人還款壓力增大，因而出現(xiàn)違約的可能，轉(zhuǎn)而對(duì)銀行貸款的回收造成影響。在美國(guó)，貸款是非常普遍的現(xiàn)象，美國(guó)人很少全款買房，通常都是長(zhǎng)期貸款。由于之前美國(guó)的房?jī)r(jià)很高，銀行認(rèn)為，貸款給次級(jí)信用者，即使貸款人無(wú)法償還貸款，也可以通過拍賣或出售抵押房屋的方式，來(lái)收回銀行的貸款。但是，由于房?jī)r(jià)持續(xù)走低，貸款者無(wú)力償還時(shí)，銀行把房屋出售，卻發(fā)現(xiàn)所得資金無(wú)法彌補(bǔ)當(dāng)時(shí)的貸款以及利息，這樣銀行就會(huì)出現(xiàn)虧損。一旦出現(xiàn)大量無(wú)法還貸的貸款者，銀行收回房屋卻賣不到高價(jià)，就會(huì)造成大面積虧損，從而引發(fā)了次貸危機(jī)。這次次貸危機(jī)是資本追求效益最大化失控而造成的，由于產(chǎn)生的虛擬經(jīng)濟(jì)總量大于實(shí)物經(jīng)濟(jì)總量，當(dāng)不斷增加以至于虛擬經(jīng)濟(jì)支撐不起實(shí)物經(jīng)濟(jì)時(shí)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)就發(fā)生了。

危機(jī)無(wú)處不在

當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)開始蔓延到整個(gè)世界的時(shí)候，所有的體育愛好者似乎并沒有意識(shí)到這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)給體育運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的影響。這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)讓世界不知不覺地陷入了惡性循環(huán)的軌道，當(dāng)噩夢(mèng)突然降臨時(shí)，人們甚至還沒意識(shí)到是怎么回事。人們已經(jīng)把這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)與1929年那一次相提并論，但最終的情況會(huì)如何現(xiàn)在還無(wú)法預(yù)見得到。美國(guó)人對(duì)此有一個(gè)形象的比喻：現(xiàn)在就像大雨天看到了閃電，知道雷聲肯定會(huì)來(lái)，可是不知道什么時(shí)候來(lái)，會(huì)有多響。

當(dāng)今的體育領(lǐng)域已經(jīng)不同于以往，商業(yè)化運(yùn)作已經(jīng)廣泛地滲透到了各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)當(dāng)中。從體育產(chǎn)業(yè)的出資到體育運(yùn)動(dòng)的贊助商，進(jìn)而延伸到體育運(yùn)動(dòng)的推廣和傳播，各個(gè)環(huán)節(jié)都要求高度市場(chǎng)化運(yùn)作。不論號(hào)稱貴族運(yùn)動(dòng)的高爾夫，還是“勇者無(wú)敵”的橄欖球和被廣泛轉(zhuǎn)播的歐洲足球，甚至2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)，都無(wú)法逃避市場(chǎng)化運(yùn)作。如今，市場(chǎng)定位越高端的職業(yè)運(yùn)動(dòng)，市場(chǎng)化越發(fā)達(dá)的體育項(xiàng)目，受到來(lái)自次貸危機(jī)的壓力就越大。除了觀眾減少導(dǎo)致廣告銳減和轉(zhuǎn)播收入下降之外，從外界獲得的贊助費(fèi)也面臨萎縮。

與金融業(yè)關(guān)系更為緊密的高爾夫運(yùn)動(dòng)，則不可避免地受到了強(qiáng)烈震蕩。根據(jù)美國(guó)權(quán)威體育財(cái)經(jīng)網(wǎng)站提供的數(shù)據(jù)，全美高爾夫電視轉(zhuǎn)播中有25％的廣告來(lái)自于金融領(lǐng)域，而PGA巡回賽更有近三分之一的贊助商是銀行、投資公司和信用卡公司等金融機(jī)構(gòu)。金融危機(jī)中的美國(guó)職業(yè)高爾夫運(yùn)動(dòng)，仿佛一夜之間風(fēng)雨飄搖，悲觀情緒籠罩著美國(guó)高爾夫球界。

最為中國(guó)人所熟悉的NBA，同樣遭受了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的侵?jǐn)_。華盛頓互助銀行(美國(guó)第四大居民住房抵押服務(wù)供應(yīng)商)的倒閉，意味著NBA的奧蘭多魔術(shù)、圣安東尼奧馬刺以及NFL的達(dá)拉斯牛仔、奧克蘭突襲者和舊金山49人等俱樂部失去了一個(gè)大贊助商。底特律號(hào)稱“汽車城”，這座工業(yè)城市在金融危機(jī)中受到的影響可想而知，球迷們腰包里的錢少了，怎樣開動(dòng)腦筋來(lái)穩(wěn)定NBA球市，將是底特律活塞隊(duì)總裁杜馬斯新賽季工作的重中之重。三年前的“卡特里娜”颶風(fēng)帶給新奧爾良人的痛苦記憶尚未消退，如今次貸危機(jī)爆發(fā)后，到新奧爾良的游客只能越來(lái)越少，對(duì)于發(fā)誓沖擊NBA總冠軍的新奧爾良黃蜂隊(duì)來(lái)說，低迷的球市將直接影響將士們的信心。悲觀情緒如今在美國(guó)籃球界不斷蔓延，很多球隊(duì)的老板紛紛勒緊口袋，工資支出也是相應(yīng)減少。

號(hào)稱世界第二大運(yùn)動(dòng)的F1賽事也不能置身于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴之外，國(guó)際汽聯(lián)主席莫斯利說：“如果再不削減開支，F(xiàn)1賽事將只能再維持一兩年，我們可以在2009年幸存，但我不能保證以后會(huì)怎么樣。”自從美國(guó)的印第安納波利斯賽道退出F1賽程之后，加拿大的蒙特利爾賽道便成為了F1在北美洲唯一的分站比賽，然而10月7日傳來(lái)的消息說，2009賽季的F1賽程表中已經(jīng)沒有了加拿大分站賽。這件事過后，相信各車隊(duì)的老板們會(huì)認(rèn)識(shí)到莫斯利之言并非聳人聽聞。除法拉利和邁凱輪等財(cái)大氣粗的車隊(duì)外，財(cái)力弱小的車隊(duì)在金融風(fēng)暴的沖擊下，生存將成為他們的首要目標(biāo)。

倫敦奧運(yùn)會(huì)同樣不能逃避風(fēng)險(xiǎn)，奧運(yùn)村將是2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)建設(shè)中最花錢的項(xiàng)目，預(yù)計(jì)總金額將達(dá)到10億英鎊。由于金融危機(jī)的爆發(fā)，開發(fā)商蘭德·利茲公司已經(jīng)很難從銀行貸到足夠的款項(xiàng)，倫敦奧委會(huì)因此向英國(guó)政府發(fā)出了“SOS”信號(hào)，希望政府能拿出2.5億英鎊，以確保奧運(yùn)村按計(jì)劃竣工。即便如此，有關(guān)倫敦奧運(yùn)會(huì)的兩個(gè)命令已經(jīng)被下達(dá)：一是精簡(jiǎn)場(chǎng)館；二是停建計(jì)劃中的新建場(chǎng)館，而對(duì)舊場(chǎng)館進(jìn)行改造使用。倫敦奧運(yùn)會(huì)已有的贊助商目前已貢獻(xiàn)了3.5億英鎊，并簽有持續(xù)至2012年的合約，包括英國(guó)勞合銀行在內(nèi)的首批贊助商在一年之前就已經(jīng)簽好了協(xié)議，以便能在最長(zhǎng)的時(shí)間限度內(nèi)利用奧運(yùn)會(huì)的招牌。然而，倫敦奧運(yùn)會(huì)如今最主要的風(fēng)險(xiǎn)不在于已簽約的贊助商是否可靠，而是如何吸引更多的贊助商投標(biāo)。隨著金融狀況的持續(xù)惡化，投資者對(duì)奧運(yùn)會(huì)這個(gè)巨大的蛋糕也開始望而生畏，這讓倫敦奧運(yùn)會(huì)的主辦方十分著急。

解救次貸危機(jī)

實(shí)際上，縱觀歷史上多次經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)體育的影響，人們完全有理由樂觀。1929年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)雖然讓整個(gè)美國(guó)幾乎癱瘓，但是體育運(yùn)動(dòng)依然在按部就班地進(jìn)行，不過，當(dāng)時(shí)的體育運(yùn)動(dòng)商業(yè)化和職業(yè)化的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及今天。經(jīng)濟(jì)危機(jī)僅僅使運(yùn)動(dòng)員的收入受到了影響，觀眾參與的積極性受到了打擊，即便經(jīng)濟(jì)危機(jī)進(jìn)一步惡化，美國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)也沒有倒下。雖然當(dāng)時(shí)NBA職業(yè)聯(lián)盟尚未成立，但NFL(美式橄欖球大聯(lián)盟)舉辦的賽事進(jìn)行得如火如荼，備受人們喜愛，甚至于舉辦季后賽的設(shè)想也在1933年最終實(shí)現(xiàn)。

即使是進(jìn)入職業(yè)化初期的體育產(chǎn)業(yè)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，同樣也沒有遭到太大的打擊。1966年～1967年的西德經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)國(guó)家造成了巨大影響，幾乎破壞了整個(gè)西德戰(zhàn)后的成果，然而剛剛創(chuàng)辦不久的職業(yè)足球聯(lián)賽卻蒸蒸日上。戰(zhàn)后美國(guó)周期性經(jīng)濟(jì)危機(jī)，同樣沒有阻礙北美四大體育聯(lián)盟(NFL、MLB、NBA、NHL)的發(fā)展，各大聯(lián)盟總會(huì)找到應(yīng)對(duì)的辦法，比如平攤銷售額，限制球員薪水等。在挺過經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，所有的體育行業(yè)立即恢復(fù)了原有的面貌，甚至得到了更迅速的發(fā)展。

體育職業(yè)化是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果，而體育商業(yè)化也是大勢(shì)所趨，體育這個(gè)產(chǎn)業(yè)隨著商品經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，自身的規(guī)模也有了翻天覆地的變化?？墒牵w育伴隨經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)而不斷擴(kuò)張，同時(shí)也緊隨著世界經(jīng)濟(jì)的脈搏，當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)一體化已經(jīng)是現(xiàn)實(shí)，而體育和經(jīng)濟(jì)的不斷融合，在世界范圍內(nèi)逐步形成了一個(gè)有機(jī)的整體，如洲際比賽的舉辦、跨國(guó)公司收購(gòu)各家職業(yè)俱樂部等等，一旦爆發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)將會(huì)帶來(lái)多米諾骨牌效應(yīng)，產(chǎn)生連鎖的后果。更何況，我們?nèi)缃裾诿媾R的這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)與以往不同，其由爆發(fā)到蔓延讓人摸不著邊際，十分迅速地波及到了各個(gè)國(guó)家。這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的破壞力十分驚人，影響的范圍又極為廣泛，已經(jīng)和商品經(jīng)濟(jì)水乳交融的體育產(chǎn)業(yè)必然像其他第三產(chǎn)業(yè)一樣，受到正面且強(qiáng)烈的沖擊，而且持續(xù)的時(shí)間還無(wú)法估計(jì)，破壞的程度更可能是個(gè)無(wú)底洞。

與歷史相比，當(dāng)今體育受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響無(wú)疑更為劇烈，這是體育越來(lái)越商業(yè)化所決定的。當(dāng)體育幾乎完全依賴商業(yè)化而存在的時(shí)候，面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，體育從業(yè)者該如何自處?控制資本的流入，限制資本的流出，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，都會(huì)讓體育產(chǎn)業(yè)的成分不斷縮水，而那些依靠高風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行杠杠經(jīng)營(yíng)的更有可能遭受滅頂之災(zāi)。這絕非危言聳聽，君不見，很多體育專業(yè)人員已經(jīng)呼吁：要控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保證平穩(wěn)過渡。