杜笑妍
在“寒冬”愁云籠罩全球經(jīng)濟(jì)的同時(shí),國(guó)內(nèi)PC行業(yè)正在經(jīng)歷著自誕生以來(lái)最嚴(yán)峻的一次考驗(yàn),一場(chǎng)因并購(gòu)引發(fā)的行業(yè)洗牌看似不可避免
當(dāng)四大PC巨頭扎堆角逐廉價(jià)筆記本的同時(shí),國(guó)內(nèi)二、三線的廠商正愁對(duì)慘淡的半年業(yè)績(jī)。
日前,方正發(fā)布的半年報(bào)顯示,占方正科技85.8%收入的PC業(yè)務(wù)僅貢獻(xiàn)了55%的利潤(rùn),營(yíng)業(yè)收入同比下滑了11.36%至30.81億元,這使得方正科技凈利潤(rùn)僅維持在3.45%。
業(yè)內(nèi)人士透露,方正科技9月5日出任總裁一職的原聯(lián)想集團(tuán)副總裁藍(lán)燁,制定了一年內(nèi)重新奪回業(yè)界第二位置的硬性考核要求。
在去年下半年,方正首次被中國(guó)惠普超越退出中國(guó)PC第一方陣。IDC調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,今年第一季度,方正以7.9%的市場(chǎng)份額排在聯(lián)想、惠普、戴爾之后,淪為國(guó)內(nèi)PC市場(chǎng)第四名,其出貨量同比下降2.2%,市場(chǎng)份額同比下滑2.1%。
除方正外,其他國(guó)內(nèi)廠商的情況也并不好。同方、七喜、長(zhǎng)城等國(guó)內(nèi)領(lǐng)軍廠商均頹勢(shì)明顯。同方在8月8日率先交上2008年半年報(bào),賴以起家的計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)收入比上年同期出現(xiàn)6.64%的下滑;而海爾電腦在去年搬進(jìn)北京后,不僅沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)目的,出貨量反而急轉(zhuǎn)直下。據(jù)悉,該品牌已經(jīng)萎縮到3年前的水平。
三大國(guó)內(nèi)PC廠商均出示不耐看的財(cái)報(bào)顯示,二、二線陣營(yíng)的整體利潤(rùn)出現(xiàn)了較大幅度的下滑,中等規(guī)模的PC企業(yè)可能正在步入自誕生以來(lái)最大一次“寒冬”時(shí)節(jié)。
或許從方正財(cái)報(bào)顯示公司問(wèn)題與困難的文字中窺一斑可見(jiàn)整體PC行業(yè)的走向,“報(bào)告期內(nèi),全球經(jīng)濟(jì)下滑以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,消費(fèi)需求受通脹因素影響也呈現(xiàn)下滑的趨勢(shì),國(guó)內(nèi)PC市場(chǎng)增長(zhǎng)趨緩,PC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,導(dǎo)致公司PC銷量收入有所下滑?!?/p>
臺(tái)式PC主攻區(qū)域市場(chǎng)
研究數(shù)據(jù)顯示,2008年Q2中國(guó)臺(tái)式PC市場(chǎng)增長(zhǎng)速度首次出現(xiàn)放緩跡象。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)臺(tái)式PC銷量為537.8萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)率僅為 9.5%,銷售額為207.2億元,同比增長(zhǎng)率跌至 2.7%。筆記本電腦市場(chǎng)持續(xù)火爆,繼續(xù)蠶食著臺(tái)式PC市場(chǎng)份額。但方正、同方和海爾等二線品牌的主打市場(chǎng)正是變緩了的臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)。
方正、同方和海爾等必須承受一線廠商始終不曾減弱的打壓,它們習(xí)慣的主場(chǎng)——二、三級(jí)甚至更低端的市場(chǎng)已經(jīng)受到了巨頭企業(yè)的高度關(guān)注:聯(lián)想借助了奧運(yùn)品牌戰(zhàn)略,推出臺(tái)式PC奧運(yùn)機(jī)型;惠普發(fā)布全線商用臺(tái)式PC新品,在商用PC領(lǐng)域?qū)嵭小吧钚袠I(yè),廣區(qū)域”的發(fā)展策略,挖掘區(qū)域市場(chǎng),聚焦四、五級(jí)市場(chǎng),布局六級(jí)城市;戴爾積極進(jìn)行直銷模式的轉(zhuǎn)型,借助3C賣場(chǎng)及專業(yè)的IT賣場(chǎng)將渠道快速鋪向中小城市。
有業(yè)內(nèi)人士分析,臺(tái)式PC市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)會(huì)已經(jīng)從中心城市轉(zhuǎn)向四、六級(jí)市場(chǎng),區(qū)域市場(chǎng)的潛力日趨顯現(xiàn)。各大廠商逐漸調(diào)整渠道策略,推出專為區(qū)域市場(chǎng)打造的臺(tái)式PC產(chǎn)品,并嘗試諸如寬帶捆綁銷售等新的營(yíng)銷模式,加快布局鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),預(yù)計(jì)今年下半年區(qū)域市場(chǎng)的爭(zhēng)奪將日趨激烈??梢?jiàn),區(qū)域市場(chǎng)成為大小品牌群起而攻之的對(duì)象。此外,賽迪顧問(wèn)還認(rèn)為,針對(duì)廣大區(qū)域市場(chǎng),一線陣營(yíng)廠商除了針對(duì)區(qū)域特色及目標(biāo)用戶群的需求量身打造細(xì)分產(chǎn)品及解決方案外,還迅速跟進(jìn)搭建相應(yīng)全面覆蓋的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提供更加快捷的人性化服務(wù),其競(jìng)爭(zhēng)力將越來(lái)越強(qiáng)。
在此情形下,二線品牌因?yàn)閷?shí)力限制,大都只能疲于應(yīng)付,無(wú)力拿出有效的應(yīng)對(duì)策略。
地方品牌再遇變革
除了全國(guó)性的二、三線品牌遭遇不幸,以地方中小市場(chǎng)為目標(biāo)的小品牌也遭到了全新的挑戰(zhàn),它們需要在更為復(fù)雜多變的環(huán)境中重新審視自己的生意。
2006年之前,廣州七喜、山西亞日、四川道洋、云南金利、重慶八達(dá)、沈陽(yáng)聯(lián)方、北京沐澤等地方品牌,在各自區(qū)域盤踞一方,倚靠?jī)r(jià)格武器和對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)獨(dú)特的敏感性,成為割地封侯稱霸一方的梟雄,甚至一度阻礙了惠普、戴爾、宏基等品牌在當(dāng)?shù)氐臄U(kuò)張勢(shì)頭,成為全國(guó)PC市場(chǎng)生力軍。
七喜在廣州創(chuàng)立已有十多年歷史,曾經(jīng)位居全國(guó)十大品牌之列,而今業(yè)績(jī)下滑明顯,半年報(bào)顯示其凈利潤(rùn)同比下滑85.39%。更為不利的是,珠三角中小企業(yè)倒閉的倒閉,外遷的外遷,將進(jìn)一步惡化該市場(chǎng)的購(gòu)買力。對(duì)此,七喜已向資本市場(chǎng)發(fā)布預(yù)警信息,預(yù)測(cè)接下來(lái)的季度業(yè)績(jī)很可能會(huì)有更大下滑。
正在逐漸被業(yè)界淡忘的老牌PC廠商長(zhǎng)城,上半年凈利潤(rùn)下滑幅度接近五成。長(zhǎng)城電腦市場(chǎng)總監(jiān)黃茂青對(duì)媒體解釋說(shuō),“原材料上漲、人民幣升值及人力成本上升等因素,影響了公司業(yè)績(jī)的發(fā)展。”
ICTresearch(中國(guó))咨詢事業(yè)部總經(jīng)理呂天文稱,除了原材料成本上漲等大環(huán)境的因素,我國(guó)PC廠商出口或OEM的訂單也在快速減少,“由于CPI整體增幅較大,但是PC價(jià)格不漲反降,導(dǎo)致利潤(rùn)空間再一次減少。同時(shí)市場(chǎng)已經(jīng)飽和,造成了國(guó)內(nèi)PC廠商集體面臨虧損”。
“虧損的趨勢(shì)還要一直持續(xù),最快要到今年的年底,如果能夠及時(shí)調(diào)整好的話,明年可以取得持平或者微弱的優(yōu)勢(shì)。”呂天文分析說(shuō)。
業(yè)界人士認(rèn)為,和一線品牌相比,低端品牌對(duì)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的抗打擊能力明顯弱了許多。一旦產(chǎn)業(yè)環(huán)境不妙,率先倒下的肯定是它們。
行業(yè)洗牌或?qū)⒁l(fā)并購(gòu)
十分不樂(lè)觀的行業(yè)現(xiàn)狀,導(dǎo)致低端PC廠商間已經(jīng)開(kāi)始醞釀新一輪的洗牌。
早在兩年前,時(shí)任方正科技總裁的祁東風(fēng)就曾預(yù)測(cè),“PC市場(chǎng)未來(lái)最多只能允許有六家公司存活?!盜CTresearch(中國(guó))咨詢事業(yè)部總經(jīng)理呂天文認(rèn)為,如果在未來(lái)的半年之內(nèi),國(guó)內(nèi)PC廠商的利潤(rùn)狀況仍然得不到好轉(zhuǎn)的話,將會(huì)引發(fā)一系列大宗并購(gòu)行為。他認(rèn)為,PC行業(yè)將迎來(lái)新一輪的洗牌,或許將只剩下少數(shù)幾家規(guī)模大的公司能夠生存。
照目前推算,除了聯(lián)想、惠普、戴爾和宏基等一線品牌,余下的兩家品牌將在方正、同方、海爾、七喜、TCL和京東方等中小品牌中產(chǎn)生,其他則將自生自滅。
不過(guò),這些品牌也并非在坐以待斃。針對(duì)目前“寒冬”降臨的局面,PC廠商主要的應(yīng)對(duì)手段大多為轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)重點(diǎn)。黃茂青告訴《IT時(shí)代周刊》,長(zhǎng)城近期已經(jīng)制定了“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略,希望從四、五級(jí)以下市場(chǎng)入手,慢慢再進(jìn)入大城市來(lái)爭(zhēng)取業(yè)務(wù)。與此同時(shí),繼續(xù)將代工制造等業(yè)務(wù)列為戰(zhàn)略重點(diǎn),用以彌補(bǔ)PC業(yè)務(wù)方面的利潤(rùn)下滑。
方正科技董事長(zhǎng)方中華則表示,方正集團(tuán)公開(kāi)融資獲得的20億元將主要用于注入方正科技旗下的IT業(yè)務(wù),或者考慮通過(guò)并購(gòu)對(duì)手來(lái)完成產(chǎn)業(yè)布局。
與方正相比,同方的數(shù)字電視業(yè)務(wù)得益于奧運(yùn)會(huì)的契機(jī),已經(jīng)取得了大力發(fā)展,成為了三大支柱業(yè)務(wù)中唯一持續(xù)盈利的項(xiàng)目。
不管這些品牌最終命運(yùn)如何,行業(yè)格局已經(jīng)表明,在PC市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩的形勢(shì)下,唯有掌握好PC市場(chǎng)(商用和消費(fèi)類)平衡術(shù)的廠商方能獨(dú)善其身,而一味地依靠?jī)r(jià)格、過(guò)分依賴單一的品牌和產(chǎn)品線、缺乏完整的市場(chǎng)策略,就會(huì)陷入捉襟見(jiàn)肘的境地。責(zé)編:杜妍 E—mail:duyan@ittime.com.cn