薩姆·丹尼爾

才華出眾的孔雀和因循規(guī)則的企鵝紳士，非常欣慰地走到了一起，他們都希望發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，成就一番大業(yè)，但結(jié)果卻事與愿違

這是一個(gè)不能錯(cuò)過(guò)的故事。

才華出眾的孔雀和因循規(guī)則的企鵝紳士，非常欣慰地走到了一起，他們都希望發(fā)揮自己身上的優(yōu)勢(shì)，成就一番大業(yè)。

但是，如果雙方只見(jiàn)到對(duì)方的亮點(diǎn)，卻對(duì)缺點(diǎn)置之不理，最后的結(jié)果就會(huì)像蕭伯納與舞女的結(jié)局一樣荒謬。曾有一位意大利舞女向蕭伯納勾畫(huà)了一幅美好的藍(lán)圖：“讓我們結(jié)合吧，我們的后代將會(huì)繼承你我的優(yōu)點(diǎn)；即有你的才華也有我的美貌，那該多么美妙啊?！比欢挷{的想法卻是：“假如不幸只遺傳了你我的缺點(diǎn)呢，如像你一樣愚蠢和我一樣丑陋，那又該怎么辦呢？”

不幸的是，企鵝和孔雀的結(jié)合產(chǎn)生了一個(gè)怪胎。身穿色彩斑斕的外衣、喜歡開(kāi)屏的孔雀打亂了企鵝王國(guó)的平靜。就像90年代的墨西哥借鑒美國(guó)進(jìn)行金融自由化，卻導(dǎo)致金融危機(jī)一樣，孔雀在企鵝王國(guó)的改革計(jì)劃也在鳥(niǎo)兒們的爭(zhēng)議中分崩離析。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代社會(huì)，沒(méi)有任何人或者任何企業(yè)甘愿裹足不前，然而打破規(guī)則的創(chuàng)新卻是一種痛苦的嬗變。平穩(wěn)的企業(yè)結(jié)構(gòu)和社會(huì)制度某些時(shí)候就如企業(yè)王國(guó)厚重的冰雪宮殿，帶來(lái)“安逸”的同時(shí)卻享受不到溫暖陽(yáng)光下的多彩世界。

革新必然會(huì)舍棄一部分舊的東西，而穩(wěn)定則是對(duì)固有模式的深化，個(gè)人、企業(yè)或者政府的業(yè)績(jī)都是依靠“革新”與“平穩(wěn)”這兩條腿邁開(kāi)步子，所謂聰明人做聰明事，即掌握這兩條腿的節(jié)奏，如果有一條邁得太快或者有一條走得太慢，結(jié)果不是摔得頭破血流就是令人精疲力竭。

“革新-穩(wěn)定-業(yè)績(jī)”的三元悖論其實(shí)只是一個(gè)偽命題，但很多管理者常常在這個(gè)問(wèn)題上患得患失，或者是不分輕重緩急，給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)重大損失。

蘋(píng)果在創(chuàng)立之初，曾在公司的樓頂懸掛海盜旗，向世人宣稱“我就是與眾不同”，顯示自己崇尚創(chuàng)新、張揚(yáng)個(gè)性的企業(yè)文化。

然而過(guò)分追求個(gè)性的文化差點(diǎn)葬送了蘋(píng)果的市場(chǎng)。蘋(píng)果是電腦世界孤芳自賞的“奇葩”：她是世界上唯一不與IBM PC兼容的機(jī)型，她拒絕授權(quán)其他電腦生產(chǎn)商深受歡迎的Macintosh軟件，這讓蘋(píng)果失去了許多欣賞者，最終幾乎孤零零自我凋零，1997年差點(diǎn)被轉(zhuǎn)賣(mài)。

直到喬布斯重新入主蘋(píng)果公司，與微軟達(dá)成5年專利交叉許可協(xié)議，進(jìn)行公司改組，蘋(píng)果才沒(méi)落得一個(gè)“花自飄零”的凄楚下場(chǎng)。

與蘋(píng)果的“海盜”戰(zhàn)略不同的是，日本的企業(yè)卻比較強(qiáng)調(diào)制度，在松下電子，員工上下班也像小學(xué)生上下課一樣，依舊是打鈴，公司認(rèn)為“嚴(yán)一點(diǎn)大家都繃得很緊”，這有利于工作。

但步調(diào)一致的企鵝并非一無(wú)是處。統(tǒng)一的步調(diào)是特定環(huán)境下產(chǎn)生的。中國(guó)的改革為各種鳥(niǎo)兒的發(fā)展提供了廣闊的空間，但不管是樂(lè)觀的藍(lán)鳥(niǎo)、老好人麻雀、貴族氣質(zhì)的天鵝，還是孤傲的孔雀，他們都必須活動(dòng)在一定的空間內(nèi)，這不僅是中國(guó)社會(huì)發(fā)展的需要，也是個(gè)體自我保護(hù)的需要。

來(lái)自加州大學(xué)的哈德利和施密特所寫(xiě)的一本書(shū)——《誰(shuí)把孔雀變黑白？——企業(yè)與員工的創(chuàng)新之路》，為我們帶來(lái)了這個(gè)生動(dòng)有趣，而又令人深省的故事。正如一位讀者所說(shuō)，這本書(shū)“輕而易舉地就解釋了我在上一個(gè)公司經(jīng)歷的‘實(shí)質(zhì)。難過(guò)的是，在這么多年的大好時(shí)光里我都迷失在努力變成一只企鵝上?！?/p>

相信任何一個(gè)人都不愿成為一只墨守成規(guī)的企鵝，是的，本書(shū)聰明的作者哈德利和施密特已經(jīng)猜到了您心中的幾分不安。如果要讓自己成為一只富有創(chuàng)意但又極富人緣（這一點(diǎn)在中國(guó)尤其重要）的孔雀，您就必須認(rèn)清自己，看自己到底真是一只孔雀，還是一只天鵝？一只蜂鳥(niǎo)？一只鸚鵡？或者，很不幸，自己確實(shí)就是一只企鵝？

不過(guò)，即便您是一只孔雀，也不必沾沾自喜，您必須學(xué)會(huì)鸚鵡的隨和，學(xué)會(huì)禿鷲的吃苦，學(xué)會(huì)麻雀的機(jī)靈。最終，您還得學(xué)會(huì)企鵝謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，隨時(shí)準(zhǔn)備一副“企鵝外套”，并學(xué)會(huì)說(shuō)“企鵝話”，只有這樣，您才能生存下去，如果這一點(diǎn)做不到，其它一切都只能是空中樓閣。

如果您是一只企鵝，也不用悲觀。企鵝們常常是當(dāng)權(quán)派，常常難以認(rèn)識(shí)自身的不足，因此，企鵝們非常需要仔細(xì)研究《孔雀培訓(xùn)指南》。因?yàn)槿魏谓M織都是由“官僚主義者”和“瘋子”組成，對(duì)那些令企鵝難受的孔雀瘋子來(lái)說(shuō)，最好的辦法就是別理他們那些古怪的派頭，只看他們的業(yè)績(jī)。

因此，如果您不想讓自己的團(tuán)隊(duì)成為寒冬里的“套中人”，而是能夠在天空飛翔；如果您不想讓自己成為籠中的極品菜鳥(niǎo)，而是成為自由的雄鷹，那么就來(lái)讀讀這個(gè)故事吧