朱偉一

一個(gè)有幽默的人，經(jīng)常會(huì)看到問題的兩個(gè)方面。布蘭克費(fèi)恩頗有居安思危的態(tài)度。

次級(jí)債危機(jī)有火燒連營(yíng)的效果，大批投行人員丟掉飯碗。美林集團(tuán)董事長(zhǎng)兼ＣＥＯ斯坦利?奧尼爾成為次貸爆發(fā)后華爾街首位出局的大金融企業(yè)首席執(zhí)行官。而他的繼任，去年12月臨危受命接掌公司的約翰?塞恩也難力挽狂瀾。為熬過難關(guān)，2008年4月17日，美林宣布除先前已經(jīng)決定要裁去的1000個(gè)職位之外，還將再砸3000個(gè)飯碗。

花旗的日子也不好過，繼去年底董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官查爾斯?普林斯“選擇退休”后，近來不僅遭遇對(duì)沖基金反水——它們因損失慘重，要求改換門庭投奔其他券商；有股東還公然打出分裂旗號(hào)，要求花旗化整為零。

摩根士丹利的老總剛剛躲過一次逼宮，仍然驚魂未定；Ｊ．Ｐ摩根收購(gòu)貝爾斯登之后正忙著搞整編，也是焦頭爛額。ＵＢＳ新上任的第一把手準(zhǔn)備大踏步后退，放棄公司爭(zhēng)當(dāng)全球投行牛首的宏偉藍(lán)圖，努力做好理財(cái)業(yè)務(wù)……華爾街的許多山頭，都在大改組、大調(diào)整，唯有高盛寨主布萊克費(fèi)恩的日子比較消停，依然繼續(xù)其“國(guó)際化戰(zhàn)略”的既定方針。

無論如何，在美國(guó)資本市場(chǎng)排名，即便布蘭克費(fèi)恩排不上第一條好漢，至少也是前五條好漢。若是在華爾街排坐次，布蘭克費(fèi)恩可以?shī)Z得“第一把交椅”（華爾街是美國(guó)券商業(yè)的代名詞）。

如果說索羅斯、巴菲特是獨(dú)行俠，布蘭克費(fèi)恩就是大兵團(tuán)作戰(zhàn)的指揮官。只要他一聲令下，便能調(diào)動(dòng)數(shù)億、數(shù)十億的游資，撒錢成兵、所向披靡，萬軍中攫奪資產(chǎn)如探囊取物。

布蘭克費(fèi)恩確實(shí)了得。次貸危機(jī)中，在他的領(lǐng)導(dǎo)之下，高盛極具先見之明地避開渾水，沒有遭受減值損失，鞏固了其券商“頭狼”的地位。他也聲名鵲起，得到了豐厚回報(bào)。2007年其薪酬是6870萬美元，創(chuàng)華爾街高管薪酬最高紀(jì)錄。

高盛在美國(guó)資本市場(chǎng)的收入，只占其總收入的50％，ＢＲＩＣ（巴西、俄羅斯、印度和中國(guó)）是其工作重點(diǎn)。保爾森在位的時(shí)候確定了國(guó)際化戰(zhàn)略，經(jīng)常滿世界亂跑。布蘭克費(fèi)恩上臺(tái)后繼續(xù)“在全球追逐ＧＤＰ”。他是清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院顧問委員會(huì)成員，還擔(dān)任印度商學(xué)院管理委員會(huì)成員。

就是這樣一位“大英雄”，當(dāng)初與高盛卻幾乎失之交臂。高盛歷屆領(lǐng)導(dǎo)閱人無數(shù)，但也有看走眼的時(shí)候，布蘭克費(fèi)恩第一次申請(qǐng)加入高盛時(shí)便被拒之門外。這也不能全怪高盛。布蘭克費(fèi)恩自哈佛畢業(yè)后做的是稅收業(yè)務(wù)，這在律師工作中“最不性感”：案源穩(wěn)定，但枯燥無味。高盛當(dāng)時(shí)的決策人哪里想到，稅務(wù)律師中會(huì)走出一個(gè)梟雄。好在此兄并不死心，“曲線入盟”高盛收購(gòu)的Ｊ．Ａｒｏｎ。這是一家專做商品交易的小公司，布蘭克費(fèi)恩當(dāng)上了黃金推銷員，最后終于脫穎而出。待到保爾森去華盛頓做官，讓出高盛第一把交椅，布蘭克費(fèi)恩順理成章取而代之，成為高盛第十一代傳人，也是高盛董事會(huì)選出來的第一位首領(lǐng)（在此之前，作為合伙企業(yè)的高盛并沒有董事會(huì)）。

布蘭克費(fèi)恩小時(shí)候是個(gè)苦孩子，全憑個(gè)人奮斗才爬到今天的高位。他父親是郵局職工，布蘭克費(fèi)恩16歲考入哈佛大學(xué)，靠獎(jiǎng)學(xué)金和助學(xué)金讀完本科和法學(xué)院，小時(shí)候他住的是經(jīng)濟(jì)適用房。成功后他以2650萬美元買下中央公園附近的一處豪華公寓，也算是揚(yáng)眉吐氣。他是跨文化教育的產(chǎn)物，與高盛的另一位領(lǐng)導(dǎo)魯賓都是猶太人。美國(guó)股市的弄潮兒中，許多都是猶太人。魯賓也是學(xué)法律的出身，耶魯法學(xué)院畢業(yè)，在高盛內(nèi)部也是靠控制風(fēng)險(xiǎn)交易起家的?；蛟S是職業(yè)訓(xùn)練的緣故，律師對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有特殊的敏感。

布蘭克費(fèi)恩頗有幽默感，不是個(gè)裝腔作勢(shì)的人。當(dāng)律師的時(shí)候，他周末常與朋友去賭城試試手氣。出發(fā)前他們有時(shí)會(huì)給主管律師留言：“如果我們周一不來上班的話，那是我們撞大運(yùn)了。”

一個(gè)有幽默的人，經(jīng)常會(huì)看到問題的兩個(gè)方面。布蘭克費(fèi)恩頗有居安思危的態(tài)度。他說，“無論你如何了得，總會(huì)有失控的時(shí)候”。此外，他還謙虛地表示，“如果海嘯襲擊海灘的話，不管你是小孩還是奧運(yùn)游泳健將，都會(huì)被海浪沖走。”這固然是客氣話，但倒是實(shí)話。歷史上高盛也有走麥城的時(shí)候。只不過在向客戶推介自己的時(shí)候，高盛的銀行家們一般不愿提起傷心的往事。