鄧新9月13日，高盛與蘋果之間的互懟，在資本市場掀起不小的風(fēng)浪，為此蘋果市值蒸發(fā)196億美元（約1384.37億元人民幣）。在iPhone 11 發(fā)布后，蘋果股價(jià)一度突破萬億美元大關(guān)，但高盛卻發(fā)布看空報(bào)告，認(rèn)為蘋果提供Apple TV+免費(fèi)試用將影響未來的利潤增長，于是將蘋果未來12個(gè)月的目標(biāo)價(jià)從187美元下調(diào)至165美元，并給予蘋果股票“中性”評級。蘋果隨即聲明：“我們不認(rèn)為Apple TV+的推出，包括這項(xiàng)服務(wù)的會計(jì)處理，會對我們的財(cái)務(wù)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響。

董師傅，你怎么看高盛唱多滬深300指數(shù)？@董師傅：高盛中國股票策略師認(rèn)為，當(dāng)前股市進(jìn)入高風(fēng)險(xiǎn)偏好，且之前上漲主要是游資、機(jī)構(gòu)發(fā)力，散戶投資者參與度不算高，有大量踏空的人，如果這種散戶回歸，指數(shù)就將暴漲，預(yù)計(jì)滬深300指數(shù)上漲15%～50%。這個(gè)策略的邏輯倒沒有問題，問題是邏輯都建立在各種假設(shè)上，而現(xiàn)實(shí)比較復(fù)雜，能不能滿足假設(shè)條件充滿了不確定性。反過來想，高盛預(yù)測有多少成真呢？國內(nèi)市場，包括高盛在內(nèi)十個(gè)專業(yè)預(yù)測九個(gè)都不準(zhǔn)，這已經(jīng)成為公認(rèn)的奇觀。

蔣林華爾街，高盛總部在美國，“白鞋”泛指一流的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，尤其是那些存續(xù)超過百年的500強(qiáng)企業(yè)。成立于1869年，從一家小票據(jù)商成長為華爾街巨頭的高盛集團(tuán)，至今已有150年歷史。這家曾經(jīng)替超級富豪打理家財(cái)、協(xié)助大企業(yè)并購上市的“白鞋”投行，如今面臨著一場不大不小的危機(jī)，被迫從服務(wù)于尋常百姓的金融業(yè)務(wù)中開辟藍(lán)海市場。被“一馬公司”拖下水7月3日，“華爾街之王”、高盛前合伙人蒂姆·萊斯納，因涉及一馬公司（馬來西亞國有基金“一個(gè)馬來西亞發(fā)展有限公司”，英文簡稱

3年至2018年高盛在A股二級市場的相關(guān)投資，《紅周刊》記者卻發(fā)現(xiàn)，和這家國際大投行在A股Pre-IPO市場動輒幾十倍的超級暴利相比，高盛在二級市場的投資雖然也有3年5倍的可圈可點(diǎn)之處，但也有屢次走眼之時(shí)。而且，高盛投資的相關(guān)A股公司，處于資本運(yùn)作階段的地方國企占比較大，而這種特點(diǎn)的股票，具有國際大投行背景的QFII無疑有近水樓臺之便。偏愛資本運(yùn)作中的地方國企根據(jù)紅周刊記者的統(tǒng)計(jì)，2013年至2018年，知名QFII高盛在43只A股公司的前十大流通股股東列

“原始股東”高盛清倉式減持了口子窖，套現(xiàn)約50億元，凈賺10倍以上，原始股成高盛的“搖錢樹”。在高盛投資A股的Pre-IPO項(xiàng)目案例中，獲利十幾倍、幾十倍都頗為平常，如其投資原料藥企業(yè)海普瑞就獲利數(shù)十倍。但海普瑞的“天價(jià)發(fā)行”本就有爭議。此外，高盛投資西部礦業(yè)，獲得10%的股份，一年后西部礦業(yè)就上市。但參照西部礦業(yè)走勢，在高盛大賺的同時(shí)，二級市場投資者則可謂傷痕累累。endprint

次愛你◎無海無邊高盛菡喜歡吃糖炒栗子，特別是剛炒出來的，外面的殼很脆，里面的栗子卻是軟軟的，糯糯的，聞起來有栗子特有的清新的氣息，吃起來讓人流連忘返。可是這么好吃的栗子卻很難把殼去掉，尤其是剛炒出來的，難以忍受的熱度更是加大了去殼的難度。所以高盛菡雖然喜歡吃栗子，卻非常不喜歡去殼，也不太會去殼。高盛菡曾經(jīng)幻想過如果有哪個(gè)男生可以把剛炒好的栗子剝好了送給自己，自己就考慮要不要跟那個(gè)男生在一起，當(dāng)然男孩如果可以帥上那么一點(diǎn)就更好了。會剝栗子的男生一定很細(xì)心，會

智的話題?！瓣P(guān)于高盛，首先需要知道的是它無處不在。作為全球最大的投資銀行，高盛就像是一只巨型吸血烏賊，盤踞人性之上，無情地將吸血漏斗擠進(jìn)任何聞得到錢味的東西……”正如《滾石》雜志所寫的這段經(jīng)典之詞，“日益強(qiáng)盛的高盛”（《財(cái)富》）怎么了？憤怒的村民又為什么會燃起火把、舉起釘耙而齊聚街頭（“占領(lǐng)華爾街”抗議運(yùn)動）呢？一是“道德淪喪”，“把客戶利益放在次要位置”（格雷格·史密斯《我為什么離開高盛？》），二是“高盛已經(jīng)不是簡單的市場化（主體），更像一只失血的章魚吸

◎ 劉英團(tuán)透視高盛嬗變的革新邏輯◎ 劉英團(tuán)一路上的對錯(cuò)好壞，是一個(gè)見仁見智的話題。“關(guān)于高盛，首先需要知道的是它無處不在。作為全球最大的投資銀行，高盛就像是一只巨型吸血烏賊，盤踞人性之上，無情地將吸血漏斗擠進(jìn)任何聞得到錢味的東西……”正如《滾石》雜志所寫的這段經(jīng)典之詞，日益強(qiáng)盛的高盛怎么了？憤怒的村民又為什么會燃起火把、舉起釘耙而齊聚街頭（“占領(lǐng)華爾街”抗議運(yùn)動）呢？一是“道德淪喪”，“把客戶利益放在次要位置”，二是“高盛已經(jīng)不是簡單的市場化，更像一只失血

高盛對于美國2017年的經(jīng)濟(jì)增速保持樂觀，預(yù)計(jì)為2.2%，而通脹率也將達(dá)到美聯(lián)儲的2%目標(biāo)。高盛認(rèn)為，美國經(jīng)濟(jì)的衰退風(fēng)險(xiǎn)目前仍低于歷史平均水平，而投資對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)將超過消費(fèi)支出。就業(yè)方面，高盛認(rèn)為美國的勞動力市場已經(jīng)過熱，而工資將進(jìn)一步走高。貨幣政策方面，高盛認(rèn)為，美聯(lián)儲將在2017年加息3次，第一次加息將在6月份。此外，高盛認(rèn)為特朗普大概率會推出稅改，主要表現(xiàn)在公司稅，尤其是降低法定稅率以及海外收入稅率的改革。

本刊編輯部高盛是世界上最早的專業(yè)投資銀行，但它絕不只是銀行，在美國、在歐洲、在白宮、在華爾街，高盛人無處不在。美國《商業(yè)周刊》曾經(jīng)建議民主黨和共和黨總統(tǒng)候選人：想找高參，直接到高盛去。數(shù)十年來，歷屆美國政府內(nèi)都不乏“高盛人”，以致有人干脆把白宮稱為“白宮-高盛”聯(lián)合公司。即使白宮不主動到高盛招兵買馬，高盛人也會將政壇視為職業(yè)生涯后半段的歸宿。雖然在白宮幾十萬的年薪夠不上在高盛動輒上千萬的年薪的零頭，不過對于早已腰纏萬貫的高盛人來說，生活不僅只是眼前的黃金，

巴集團(tuán)宣布，任命高盛前副主席Michael Evans擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)總裁兼執(zhí)行董事，全面負(fù)責(zé)阿里集團(tuán)全球化業(yè)務(wù)，他將向阿里集團(tuán)CEO張勇匯報(bào)。來自加拿大的Michael Evans在金融和投行領(lǐng)域從業(yè)超過30年，于1993年加入高盛，第二年即成為高盛合伙人并持續(xù)20年。在高盛期間，他歷任高盛副主席、新興市場負(fù)責(zé)人、亞洲區(qū)主席、投行與證券部高管等職位。

回◎韓倚風(fēng)跑 路高盛最近很煩躁。他的人生道路本來一帆風(fēng)順，經(jīng)營著自己的TT公司，身邊陪伴著一起白手起家的妻子，外面還養(yǎng)著位風(fēng)情萬種的情人。豪宅、靚車，普通人所向往的一切，他沒到三十五歲已全部擁有，過著揮金如土、左右逢源的愜意生活。然而，天有不測風(fēng)云，因?yàn)闆Q策失誤，高盛敗走麥城，到了破產(chǎn)的邊緣。偏偏在這個(gè)時(shí)候，老婆發(fā)現(xiàn)他在外面養(yǎng)著情人，要跟他離婚分家產(chǎn)拿贍養(yǎng)費(fèi)。而情人那邊呢，每十個(gè)電話里有七個(gè)是催他快辦手續(xù)，剩下的三個(gè)不是要買東就是要買西，讓本來就不爽的高盛

代都是名醫(yī)，其父高盛外號“賽華佗”，嬰兒深得遺傳，在娘胎里就熟知人體經(jīng)脈與穴位，只需在患者腹部踩踏即可治病。這天午后，九千歲前來求醫(yī)。前些天，九千歲突犯心絞痛，每夜子時(shí)發(fā)病，疼痛難當(dāng)，看了許多御醫(yī)，均不見效。剛巧有人將“神嬰”之事告知了皇上，皇上便下旨命高盛醫(yī)治。高盛上前把了把脈，說至少需要49天的療程。第二天清早，高盛讓九千歲抱著嬰兒，躺在臥榻之上。誰知嬰兒雙腳亂蹬，大哭不止，九干歲勃然大怒，隨手將嬰兒扔給了高盛。高盛嚇得跪倒在地，說：“小兒認(rèn)生，還望九

高盛深陷“有毒”文化？投行高盛就這么躺著中槍了。3月14日，高盛前高管格雷格·史密斯（Greg Smith）發(fā)布在《紐約時(shí)報(bào)》上的辭職信，讓高盛尷尬地成為市場焦點(diǎn)。“今天是我在高盛的最后一天。我在高盛工作了12年，我想我能夠理解其文化發(fā)展軌跡。說實(shí)話，現(xiàn)在的環(huán)境是我見過的最有毒和最具破壞性的?！边@封僅1277個(gè)英文單詞的辭職信，在當(dāng)日下午4時(shí)的點(diǎn)擊量就已達(dá)300萬次，而排名第二的文章點(diǎn)擊量只有50萬次。曾經(jīng)作為南非乒乓球國手的史密斯，在揮別高盛前，用一記漂

立于1869年的高盛集團(tuán)，是全世界歷史最悠久、規(guī)模最大的投資銀行之一，特別是傳奇掌門人溫伯格1930年上臺后，高盛由原來氣質(zhì)平庸的丑小鴨變成超凡出眾的白天鵝。高盛，這個(gè)鼎鼎大名的華爾街巨鱷。在它金融巨頭的風(fēng)衣下，掩蓋了多少不為人知的秘密呢。痰盂小子1907年11月16日，年僅16歲的西德尼·溫伯格為了求職來到華爾街，這件不起眼的小事為高盛日后的崛起埋下了重要的伏筆。1907年初，溫伯格聽一位好友說起華爾街正在發(fā)生恐慌，引發(fā)了針對美國信托公司的擠兌，溫伯格意

朱偉一高盛善于因勢利導(dǎo)。金融危機(jī)前，金融機(jī)構(gòu)為其資產(chǎn)在AIG購買了保險(xiǎn)。金融危機(jī)之后，有毒金融資產(chǎn)普遍縮水，有的甚至成了廢銅爛鐵。金融機(jī)構(gòu)紛紛向AIG索款。以高盛為首的投資銀行寸步不讓，非要AIG支付全額合同款。旁觀者覺得高盛太絕：如果不是政府向AIG援手，華爾街的券商們將是顆粒無收。美國特別調(diào)查長日前曾有調(diào)查報(bào)告說“AIG不應(yīng)全額支付金融保險(xiǎn)”，高盛的發(fā)言人就表示，高盛在AIG的風(fēng)險(xiǎn)到底有多大問題，已無“實(shí)際意義，因?yàn)檎母深A(yù)消除了該風(fēng)險(xiǎn)”。是的，歷史

朱偉一高盛上周報(bào)喜：其第二季度收入為137.6億美元，利潤達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的34.4億美元。同日美國財(cái)政部宣布，6月底美國政府赤字達(dá)到1.1萬億美元。高盛歡慶之日，正是美國難受之時(shí)。美國經(jīng)濟(jì)依舊凄風(fēng)苦雨。6月份美國新增失業(yè)人數(shù)46.7萬人，失業(yè)率高達(dá)9.5%，并很有可能在2011年上升到12%。有毒資產(chǎn)仍然趴在金融機(jī)構(gòu)的賬上。美國的住房價(jià)格目前至多下跌30%，還有下跌空間。高盛為什么能夠頂風(fēng)行船，逆勢起飛？高盛的收入主要來自交易。高盛的固定收益、貨幣和大宗產(chǎn)品交

美國次貸危機(jī)中，高盛贏得“最聰明的銀行”的贊譽(yù)。然而對于美國式的資本市場，對于高盛式的券商，我們務(wù)必保持高度警惕次級債產(chǎn)品危機(jī)中美國的眾多券商失手，但也有例外，高盛就是贏家。高盛抽身較早， 2007年7月，信貸市場急轉(zhuǎn)直下，此前高盛的許多次級債產(chǎn)品已經(jīng)出手，還買了不少保險(xiǎn)。可美林、花旗銀行集團(tuán)、UBS和貝爾等券商，一直在吃進(jìn)次級債產(chǎn)品。高盛雖說也是有賠、有賺，但總的來說是贏多虧少。高盛老大運(yùn)籌帷幄，決勝千里，為高盛贏得了“最聰明的銀行”的美贊。高盛內(nèi)外的人

陳毅聰高盛是一家何等熟悉中國規(guī)則、并擅長于利用這些規(guī)則的華爾街公司。捐款約5.1億元，再借出約8.04億元，能換得什么？對于高盛而言，答案是國內(nèi)投行業(yè)務(wù)的敲門磚。高盛將與北京高華證券公司合資組建高盛高華證券公司。合資公司擁有國內(nèi)投行牌照，高盛占33%股份，高華占67%股份。由于未公布注冊資本金，高盛出資不明。此前成立的另外兩家合資投行——華歐國際、長江巴黎百富勤，外商出資分別為1.65億元、1.98億元。而高盛不計(jì)資本金的付出便已超過13億元。以高盛之精明