寒　石

他是一個不折不扣的IT頑童，三年半前他還是哈佛大學大二學生，而現(xiàn)在他已經(jīng)是全球排名第八的網(wǎng)站的總舵手。在他身上你能看到蓋茨的身影，狂妄程度又遠非蓋茨所能及。面對鎂光燈和資深記者，他身著汗衫和休閑褲，高高蹺起二郎腿，腳上是一雙露出腳趾的塑料拖鞋，當被邀請到達沃斯世界經(jīng)濟論壇上發(fā)言，他神秘兮兮地告訴采訪他的記者：“我今天還穿了鞋子?！蹦贻p、才華橫溢，但是驕傲、無禮……兩種截然不同的評判在他身上激烈交鋒。他的公司被認為是下一個Google，他本人是世界上最年輕、最有爭議的億萬富翁，就連送上門的10億美元都瞧不上。

不久前，美國哥倫比亞廣播電臺的“60分鐘”新聞節(jié)目采訪了馬克·扎克伯格，他之后一期節(jié)目的嘉賓是美國總統(tǒng)布什。扎克伯格或許是資深電視新聞女記者斯塔爾遇到的所有采訪對象中唯一一位隨便趿拉著一雙拖鞋連襪子都懶得穿就跑來上節(jié)目的人。

這個無禮的23歲哈佛大學肄業(yè)生，坐擁2007年全球IT圈和財富圈頭號新聞人物的地位。他的“Facebook（臉譜網(wǎng)）”擁有6 000萬注冊會員，預計到今年年底將突破2億，是目前世界第二大社交平臺。幾乎所有的哈佛學生、微軟和Google公司的高層、世界500強企業(yè)的員工、好萊塢明星，甚至美國總統(tǒng)候選人都是Facebook的用戶。

巨大的高端用戶資源使得Facebook成為投資者們眼中的香餑餑，Viacom曾出價7.5億美元收購它，而雅虎更是開出了10億美元的高價，卻通通被扎克伯格拒之門外。之后，硅谷的閑言就一直不斷。但扎克伯格卻不以為然：“這一切都很有意思?！彼贔acebook的總部會議室里，棕色的拉鏈運動衫、肥大的卡其褲、阿迪達斯涼鞋，是他慣常的裝扮，永遠一副學生模樣。

扎克伯格的大學生風格引來不少人的質(zhì)疑，他們認為他拒絕出售Facebook是判斷失誤。在短短兩年多的時間里，第二代網(wǎng)站巨頭都出售給了大企業(yè)而換回大把的鈔票：MySapce接受5.8億美元加入默多克的新聞集團，YouTube被Google以15億美元收購……

任何精明的企業(yè)家碰到這樣千載難逢的機會都不會錯過。但扎克伯格卻對此不屑：“我玩的根本是一種不同的游戲。我做網(wǎng)站是為了?？帷３鍪酃?，這不是我的思維方式。賺錢？并不是我那一壺！或許將來我厭倦了，就把它賣了！”IT圈的那些投資者們只能扼腕嘆息：“哎，他太年輕了！”

扎克伯格成長在富裕的紐約郊區(qū)多布斯菲利，很小的時候就開始玩電腦，自學編程。高中三年級時，他給MP3播放軟件Winamp編寫了一個插件，傳到網(wǎng)上供免費下載，美國在線、微軟等大公司紛紛打來電話，要買下這個程序，喊他去為他們工作。但是，扎克伯格可受不了微軟每天早上八點就得上班，他驕傲地放棄了作品商品化的機會“我不能給他們貼上價簽”，最后歡天喜地地去哈佛上大學了。

哈佛不對外提供在其他學校被稱做Facebook的學生資料，他想為哈佛建立一個網(wǎng)絡版的Facebook，被學?；亟^了。于是，扎克伯格在整整忙碌了兩個晚上后，終于攻破了哈佛的學生檔案數(shù)據(jù)庫，盜取出學生資料，然后自創(chuàng)一個簡單的網(wǎng)站，管它叫Facemesh(摧毀臉譜)。他把同學們的照片放在網(wǎng)站上，讓大家來評選“誰長得更火辣”，一個小時就吸引了400個學生點擊，但他立刻被請進了校委會辦公室，扎克伯格不得不向同學們道歉。但是他堅信自己沒有做錯事：“我認為信息應該被公開?！?/p>

事實上這次不光彩的黑客行動卻幫助扎克伯格敲開了成功的大門——他在此基礎(chǔ)上創(chuàng)辦了Facebook網(wǎng)站，讓學生自己填寫個人信息。這一工程幾乎占用了扎克伯格的所有時間，到學期結(jié)束時，他只剩下兩天時間準備藝術(shù)史考試，他必須能夠評論奧古斯都時代的500張圖片?？粗鳩acebook的頁面，他靈機一動想到了一個好辦法，建立一個網(wǎng)站，每一頁放一張圖片并留出發(fā)表評論的空間。然后他給班上每個同學發(fā)郵件，邀請他們一起討論、分享觀點。兩小時后所有圖片下面都貼滿了評論，后來包括扎克伯格在內(nèi)班上所有人這門功課成績都不錯。

大二的期末，扎克伯格和莫斯科維茨、休斯決定去帕洛阿爾度假，卻沒想到這個決定改變了他今后的命運。暑假即將結(jié)束時，扎克伯格在帕洛阿爾結(jié)識了在線支付公司 PayPal的創(chuàng)始人之一、對沖基金Clarium資金的總裁彼得希爾。希爾對當時注冊用戶已經(jīng)超過一百萬的Facebook表現(xiàn)出了極大的興趣，承諾50萬美元啟動資金，注冊公司。 而蓋茨曾經(jīng)在哈佛的演講也鼓勵了扎克伯格——我鼓勵學生們離開學校，去做點兒什么，因為哈佛允許學生無限期休學，如果微軟不行了，我還可以回到哈佛。

有了希爾的資助，扎克伯格和莫斯科維茨決定遵從蓋茨的建議。于是，2004年底，幾個同學正式告別了學校，像模像樣地辦起了公司。

盡管2007年扎克伯格并不太順，他因Facebook的創(chuàng)意涉嫌偷竊被三個校友告上法庭，網(wǎng)站因不尊重隱私而受到部分網(wǎng)友抵制。但他囂張依舊，他的名片上寫著“我是CEO……Bitch（爛貨）”，創(chuàng)造了硅谷的又一個神話——Facebook已經(jīng)成為社會化網(wǎng)絡和web2.0的風向標，每天的注冊人數(shù)比Myspace高出3倍，就連微軟公司也于不久前宣布向其投資2.4億美元以發(fā)展其廣告事業(yè)。

提到微軟，人們喜歡把扎克伯格視為蓋茨第二，因為這兩人身上實在有太多相同點了，都是天才式的編程高手，同為哈佛的高材生，當然，更關(guān)鍵的是，兩人都是哈佛的輟學生。然而，比起蓋茨的儒雅，扎克伯格簡直就是個邋遢小子。有人職責他不修邊幅，他無所謂地聳聳肩：“我從來不買貴的衣服。我住在一間租來的公寓里，地板上的那個床墊就是我睡覺的地方?！?當堪稱全美最資深的記者斯塔爾問他，“你現(xiàn)在似乎正在取代谷歌的兩位創(chuàng)始人，成為這里每個人都在談論的人物，你怎么看？”他瞪著斯塔爾，一言不發(fā)。竟連老道的斯塔爾都覺得驚訝：“你在盯著我看？”扎克伯格若有似無地笑著反問：“這有什么問題嗎？”

這實在是算不上什么，當雅虎拿出10億美金收購他的網(wǎng)站時，他卻借口周末要陪女朋友而爽約。他似乎永遠不知天高地厚，甚至有IT評論家說他是個“剛會走路的CEO”，而他自己在被斯塔爾問到“你的年齡對于你來說是財富還是缺陷”時，自信則寫滿了他那張年輕的有些玩世不恭的臉：“可能兩者都有。我這個年齡有很多事還未曾經(jīng)歷過。但也有一些事我可以做，其他年紀的人不一定能做。”初生牛犢不怕虎的自信大約是他成功的秘訣吧。

(責任編輯：陳慧仙)