駱建艷　徐　晉

摘 要：浙商不僅是推進省內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，而且是“跳出浙江發(fā)展浙江”的主體力量。聰明勤勞的浙商們不僅為當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻，而且也延伸了浙江的產(chǎn)業(yè)鏈，推動了浙江產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移，促進了資源要素的合理流動和優(yōu)化配置。作者希望通過對浙商“反哺”浙江經(jīng)濟模式的研究，對促進其他地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展有一定的參考價值。

關(guān)鍵詞：浙商 浙江經(jīng)濟 反哺 啟示

一、浙商與浙江經(jīng)濟

浙江人、浙江企業(yè)、浙江資本的外流、外溢或外擴，是浙江經(jīng)濟乃至中國現(xiàn)代經(jīng)濟的一大突出現(xiàn)象。從當年“哪里有市場，哪里就有浙江人”到“哪里有浙江人，哪里就有市場”，又從“辦一個市場，興一方經(jīng)濟”到現(xiàn)在的“引浙商潮”及“浙商軍團”的形成，從一定意義上講，我國市場經(jīng)濟體制改革推進的過程，也正是浙江經(jīng)濟不斷突破區(qū)域限制、外擴、整合、提升的過程。目前，在外省經(jīng)營發(fā)展的浙江人達390萬之多，加上在境外的100萬，近500萬浙江人在外發(fā)展。初步調(diào)查，浙江人在外設(shè)立的市場主體達15萬家，注冊資本金480億元，投資總額達610億元；各種不同形式的商會、促進會組織就有150多個。這些在外的浙商們順應(yīng)市場經(jīng)濟資本流動的天然稟性，以“自強不息、堅韌不拔、勇于創(chuàng)新、講求實效”的浙江精神貢獻著當?shù)兀膊煌潭?、不同形式地反哺著浙江本土，不僅對浙江發(fā)展貢獻出經(jīng)濟價值，更重要的是為高速發(fā)展20多年的“浙江經(jīng)濟”催生了最深刻的升級換代的內(nèi)在需求。

二、浙商反哺“浙江經(jīng)濟”的模式

1．資金反哺。據(jù)調(diào)研報告顯示，截至2003年年底，在京浙江企業(yè)及創(chuàng)業(yè)人員返浙投資或匯入浙江現(xiàn)金總額為400億元；在粵浙江企業(yè)返浙投資總額為500億元，每年匯回浙江的現(xiàn)金超過100億元；在滬浙企返浙江投資或現(xiàn)金返回也達150億元以上。據(jù)黑龍江省工商局統(tǒng)計，近幾年在黑龍江的浙江創(chuàng)業(yè)人員匯入浙江的資金總額累計達22.4億元；據(jù)山東省工商局統(tǒng)計，近幾年在山東的浙江企業(yè)返回浙江投資累計約15.5億元，約占在魯浙江企業(yè)注冊資金總額的17%。而到2005年，浙商“反哺”浙江的資金總額將達5000億元。浙商“反哺”的代表人物均在近幾年對浙大手筆投資。如凱泉集團總裁林凱文，投資1.1億元在浙江建設(shè)了占地70畝的“浙江凱泉工業(yè)園”；李書福胞弟李書通，斥資11億元在臺州打造了一個“鋁業(yè)巨艦”；上海楚喬衛(wèi)浴電器有限公司董事長儲建根，投資308萬美元在嘉興桐鄉(xiāng)成立了一家電氣有限公司；上海富春建業(yè)集團有限公司董事長張國標，先后投資京杭大運河余杭段物流基地、嘉興乍浦港三期建設(shè)等項目；由原在上海創(chuàng)業(yè)的上海吉奧板業(yè)有限公司，回臺州創(chuàng)辦浙江吉奧汽車有限公司，首期投資4.5億元的吉奧汽車項目，其生產(chǎn)的皮卡已經(jīng)成功下線；總投資6000萬元，計劃年產(chǎn)10萬輛摩托車及15萬臺發(fā)動機的摩托車生產(chǎn)基地——浙江環(huán)松科技工業(yè)有限公司，就是由臺州玉環(huán)籍企業(yè)家李松創(chuàng)辦的重慶環(huán)松工業(yè)集團斥資興建的。

2．科技反哺。在外創(chuàng)業(yè)的浙江人回鄉(xiāng)投資的形式已從原來簡單的匯現(xiàn)金回浙江，發(fā)展到回浙江投資項目。浙江人走出去給浙江騰出了一定的發(fā)展空間，而像吉奧這樣的高技術(shù)制造業(yè)的回鄉(xiāng)投資正好填補了這個空間。這就起到了一個“騰籠換鳥”的作用。騰出的是低附加值的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，換進來的是高附加值的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。這樣的反哺促進了浙江產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級和優(yōu)化。以臺州為例，2003年吸引了47個回鄉(xiāng)投資項目，簽約金額達40.2億元。這些回鄉(xiāng)投資項目80%以上是工業(yè)項目，以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、環(huán)保型產(chǎn)業(yè)為主。比如汽車、鋼鐵、鋁業(yè)等。這是浙江提升產(chǎn)業(yè)層次的一次機遇。

3．資源反哺。近些年來，能源緊缺問題一直困擾著浙江經(jīng)濟的發(fā)展。有一些在外投資的浙江人和浙江企業(yè)，已經(jīng)將投資方向從獲得低廉的加工利潤轉(zhuǎn)向收購煤礦、油井，為浙江經(jīng)濟發(fā)展儲備資源，這是浙江人的資源反哺?，F(xiàn)如今，在全國乃至亞洲，都閃爍著浙江油商的身影，小到個體油老板，大到萬向集團這樣的民企巨擎。他們早已悄然滲透進入石油產(chǎn)業(yè)鏈條的每一環(huán)節(jié)，從國外進口成品油、開采石油、石油儲運、開設(shè)加油站等等。而以現(xiàn)代聯(lián)合控股集團為首的浙江民營企業(yè)，也正聯(lián)合數(shù)家浙企在山東濟寧、棗莊等地收購一組煤礦，作為浙江經(jīng)濟發(fā)展的資源儲備。

4．信息反哺。在外投資的浙商們往往會發(fā)現(xiàn)外省有很多地方并不比浙江落后，通過將外省一些有利于浙江可持續(xù)發(fā)展的信息反饋給浙江，促使浙江領(lǐng)會到經(jīng)濟增長方式和提升產(chǎn)品附加值的迫切性，并使浙江把握住新一輪的發(fā)展機遇。這比單純的資金反哺還要重要。

5．文化反哺。浙商是在社會主義市場經(jīng)濟的大潮中誕生并壯大起來的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家群體。長期以來，這些優(yōu)秀的浙江人不僅創(chuàng)造了大量的物質(zhì)財富，也形成了一種獨特的“浙商文化”。浙江商人有自強、堅韌、務(wù)實、開拓等草根精神。

進入信息化時代的今天，浙商以其一貫的敏感和迅捷，用新興文化中蘊含的嶄新的社會價值觀和文化想象力，對浙商文化進行著新的演繹。過去的浙商往往只把自己定位為“經(jīng)濟人”，認為企業(yè)只要承擔促進經(jīng)濟社會發(fā)展、為社會創(chuàng)造財富的經(jīng)濟責(zé)任就行了，因此只以“經(jīng)濟人”的面貌形象出現(xiàn)；而反哺浙江經(jīng)濟的“新浙商”們則更多地從社會責(zé)任的角度出發(fā)，強調(diào)經(jīng)濟交往中的內(nèi)在品質(zhì)和美德的一面，以誠實守信為榮，以見利忘義為恥，使自己成功地從“自然人”過渡到“規(guī)范人”。“新浙商文化”不僅僅是衡量“新浙商”的標準，也是新時期中國企業(yè)家自身建設(shè)的一個航標。

三、進一步促進浙商“反哺”的建議措施

1．政府要認識到浙商“反哺”對于促進浙江經(jīng)濟發(fā)展的重要性，并為此提供更好的政府服務(wù)。一方面要研究當時他們走出去的原因，創(chuàng)造條件幫助他們解決實際困難，以吸引他們重新回來。當初眾多浙企選擇外遷大多是因為土地、水、電、煤等資源緊缺問題，以及尋求更低的勞動力成本和更廣闊的市場，在外遷過程中，遷入地政府往往給予各方面的優(yōu)惠政策以吸引這些遷移的浙企。由于政府部門能夠給的優(yōu)惠政策大多雷同，而浙江的土地、水電等資源同中西部相比也沒有優(yōu)勢。浙江各地方政府惟有本著真正為人民服務(wù)的意識，為反哺的浙商和浙企提供更好的政府服務(wù)、更先進的基礎(chǔ)設(shè)施和更完善的產(chǎn)業(yè)配套，通過暢通的信息渠道為在外的浙商和浙企傳遞信息，傳遞投資發(fā)展的美好前景，這樣才能在促進“反哺”的工作上取得良好的成效。

2．政府應(yīng)在促進浙商“反哺”的同時，鼓勵和支持有條件的企業(yè)走出去。資本的本質(zhì)是逐利的，其流動增值沒有國界；企業(yè)是資本的載體，需要在跨區(qū)域的要素整合中獲取新優(yōu)勢，實現(xiàn)新擴張。從一定意義上講，企業(yè)的發(fā)展之路，就是企業(yè)不斷拓展發(fā)展空間之路。從國際經(jīng)驗來看，跨國或跨地區(qū)投資是一個國家或地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果。1979年，英國經(jīng)濟學(xué)家鄧寧通過對67個國家對外投資情況的研究，發(fā)現(xiàn)當一個國家人均GNP（即一年當中由本國或本地國民在國內(nèi)外或本地區(qū)新生產(chǎn)的商品與服務(wù)的附加值總和）在400美元以下時，基本沒有對外直接投資；達到1500－2500美元時，對外直接投資不斷增加；達到2500－4750美元時，對外直接投資快速增加。目前浙江省人均GNP已經(jīng)越過了2500美元這條門檻，因此，浙江企業(yè)大規(guī)模走出去投資創(chuàng)業(yè)，既符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，也是一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。支持有條件的企業(yè)走出去，可以起到“騰籠換鳥”的作用。從大的方面來說，不管是走進來的浙商，還是跳出去的浙商，他們都姓浙。我們都要按照“跳出浙江發(fā)展浙江”的精神，做好服務(wù)工作。

3．要重視發(fā)揮商會、行業(yè)協(xié)會等社會機構(gòu)的作用。商場如戰(zhàn)場，信息就是財富，誰掌握了信息和先機，誰就取得了主動。在市場經(jīng)濟體制尚不完善，信息公開制度還不健全的情況下，大量的信息還集中在政府手中。分布在全國各地的商會組織，大多與當?shù)卣块T都保持著較好的關(guān)系，有的甚至可以直接與之溝通，及時反映在外的浙商和浙企的需求和困難。因此，幫助和支持商會的工作，利用和發(fā)揮商會的平臺，對促進“反哺”無疑十分重要。而浙江各地的行業(yè)協(xié)會可以聯(lián)手在外的浙江商會，為在外的浙商和浙企提供信息服務(wù)、技術(shù)咨詢和市場規(guī)劃等方面的幫助，更好服務(wù)于浙商的“反哺”行為。

在市場經(jīng)濟環(huán)境下，資本的逐利性得到了充分體現(xiàn)。浙商對浙江經(jīng)濟的“反哺”也給了其他地區(qū)很好的啟示。而如何更好地服務(wù)于“反哺”則是受哺地政府、社會團體需要認真思考的課題。惟有更新思想觀念、提高服務(wù)意識、積極營造良好的創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境才能吸引到更多的資本、人才、技術(shù)和文化的“反哺”，才能更好地促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。

參考文獻：

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