王　艷

經(jīng)常有同事這么說(shuō)我：“王老師，你運(yùn)氣真好，每接一個(gè)班都有那么多人才來(lái)協(xié)助你管理班級(jí)，所以每學(xué)期你都能輕松地拿到‘優(yōu)秀?！逼鋵?shí)，我每學(xué)期都能拿到優(yōu)秀并不是因?yàn)檫\(yùn)氣好，而是在于在十幾年的班主任工作中，我始終遵循了兩條原則。

一、能由學(xué)科老師做的事，決不插手

許多班主任老師都面臨如下困境：科任老師往往只抓學(xué)科成績(jī)，不愿過(guò)問(wèn)與“成績(jī)”無(wú)關(guān)的其他事情，甚至在自己課堂上出現(xiàn)了問(wèn)題，還要把責(zé)任推給班主任，而班主任為了履行自己的職責(zé)，又往往會(huì)怪罪與管制學(xué)生。殊不知，這樣既害了學(xué)生，也害了學(xué)科教師。因?yàn)檫@樣做會(huì)使學(xué)生認(rèn)為學(xué)科教師已經(jīng)無(wú)計(jì)可施了，會(huì)使學(xué)科教師的形象在學(xué)生心目中大打折扣。我在工作中，很注意協(xié)調(diào)學(xué)科教師來(lái)參與管理班級(jí)，如多向?qū)W科教師問(wèn)診班級(jí)管理的方法；就單個(gè)學(xué)生的學(xué)科成績(jī)與他們進(jìn)行協(xié)商；在班級(jí)與單個(gè)學(xué)生的成功中樹(shù)立學(xué)科教師的威信等。總之，就是用一切可能的方法使學(xué)科教師覺(jué)得自己也能管理班級(jí)，從而主動(dòng)地參與到班級(jí)管理中來(lái)。

二、 能由學(xué)生做的事，自己堅(jiān)決不做

有好多班主任對(duì)學(xué)生管得過(guò)多，把自己累得筋疲力盡，效果卻并不好。我們班的大小事務(wù)，我往往都交給學(xué)生來(lái)做。我把學(xué)生分成若干個(gè)班干部群體，如“衛(wèi)生部、體育部、文藝部、學(xué)習(xí)部……”等每個(gè)群體中的每個(gè)成員都有自己分管的工作。另外又從這些班干部群體中，各選一個(gè)成員到“督察部”做兼職，專(zhuān)門(mén)監(jiān)督各個(gè)群體的工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)總結(jié)匯報(bào)，并及時(shí)把表現(xiàn)好的群體的工作情況在班級(jí)的“表?yè)P(yáng)欄”中公布表?yè)P(yáng)。這樣，大量的事情都由學(xué)生來(lái)做，他們得到了鍛煉，我也輕松了，還深受學(xué)生愛(ài)戴。

當(dāng)然，班主任的“懶”不是盲目的，“懶”的目的是為了讓學(xué)科教師和學(xué)生都“勤”起來(lái)，使學(xué)生的各種能力得到全面發(fā)展。所以，要“懶”得有效，還真要多花費(fèi)一點(diǎn)心思，“懶”有所獲，“懶”出精彩。□

（作者單位：山東省棗莊市市中區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)）