【摘要】營(yíng)造以人為本，創(chuàng)新為本的企業(yè)文化，可以為戰(zhàn)略管理提供最有利的平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，把企業(yè)文化融入企業(yè)管理為核心，以服務(wù)發(fā)展為宗旨，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力，建立具有時(shí)代氣息健康向上，各具特色鮮明的企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)興不衰的根本。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理；文化建設(shè)；特色鮮明

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越表現(xiàn)為文化的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展的作用越來越多，成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的及時(shí)和決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。營(yíng)造以人為本，創(chuàng)新為本的企業(yè)文化，可以為戰(zhàn)略管理提供最有利的平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，把企業(yè)文化融入企業(yè)管理為核心，以服務(wù)發(fā)展為宗旨，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力，建立具有時(shí)代氣息健康向上，各具特色鮮明的企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)興不衰的根本。

一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷提升企業(yè)自身發(fā)展

當(dāng)今，企業(yè)文化建設(shè)方興未艾，企業(yè)文化行為方式的規(guī)范，企業(yè)形象的樹立成為企業(yè)制勝、發(fā)展的法寶，而被越來越多的企業(yè)所重視。實(shí)踐證明，優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力，向心力；對(duì)外可以樹形象，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。先進(jìn)企業(yè)文化是企業(yè)順應(yīng)時(shí)代潮流，實(shí)現(xiàn)歷史使命的必然選擇，是事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的“助推器”?？偠灾?，企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的生動(dòng)體現(xiàn)，是打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略。誰擁有文化優(yōu)勢(shì)，誰就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。一流的企業(yè)必須擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化，不重視企業(yè)文化的企業(yè)是沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，企業(yè)文化是運(yùn)營(yíng)管理者在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中倡導(dǎo)、積累、提煉形成和創(chuàng)造的獨(dú)具特色的精神財(cái)富，包括思想、道德、價(jià)值觀念、人際關(guān)系、精神面貌以及與此相適應(yīng)的組織和活動(dòng)，它是社會(huì)文化與企業(yè)管理實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物，是建立在管理理論與實(shí)踐上的新的管理哲學(xué)，管理思想、管理理念、是一種思想導(dǎo)向和精神力量，是企業(yè)的靈魂和精神支柱。

二、構(gòu)建企業(yè)文化平臺(tái)，實(shí)踐與探索企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)必須塑造鮮明特色的企業(yè)文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化是民族精神和時(shí)代精神的凝結(jié)，是文化創(chuàng)新的豐富資源。企業(yè)文化的重要作用，概括地說，主要是凝聚人心，積聚力量、提高素質(zhì)、樹立形象、塑造品牌、創(chuàng)造效益。勝利油田在長(zhǎng)期的發(fā)展中形成了勝利文化的核心內(nèi)涵，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展，把企業(yè)的價(jià)值理念內(nèi)化于心、固化于制、外化于行、融化于企業(yè)、凝聚了隊(duì)伍、提高了素質(zhì)、亮出了品牌、樹立了勝利油田的良好形象，在今后的企業(yè)發(fā)展中，要構(gòu)建企業(yè)文化平臺(tái)，形成有利于企業(yè)文化建設(shè)的氣氛和文化建設(shè)發(fā)展的土壤，堅(jiān)持“以環(huán)境留住人”的工作思路，形成團(tuán)結(jié)、民主和諧向上的政治環(huán)境、尊重知識(shí)、尊重人才、管理嚴(yán)格、制度規(guī)范的工作環(huán)境；百花齊放、百家爭(zhēng)鳴、活潑文明的文化環(huán)境；團(tuán)結(jié)友善、和睦相處、理解信任、平等互助的人際環(huán)境。開展企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)標(biāo)志等征集活動(dòng)，逐步建立健全一整套富于創(chuàng)新精神，體現(xiàn)人本管理思想和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度的管理制度體系，建立企業(yè)文化的制度管理平臺(tái)，通過發(fā)展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)，舉辦各類培訓(xùn)班，黨團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽，演講比賽等活動(dòng)，建立企業(yè)發(fā)展的宣傳教育平臺(tái)；舉辦文化節(jié)等群眾性文化活動(dòng)，設(shè)立閱覽室，籃球場(chǎng)等文化娛樂設(shè)施，建立了企業(yè)文化的活動(dòng)展示平臺(tái)。

三、以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，構(gòu)建具有鮮明特色的企業(yè)文化

1．堅(jiān)持以人為本，全員參與。要牢固樹立以人為本的思想，尊重勞動(dòng)、尊重組織、尊重人才、尊重創(chuàng)造，用美好的遠(yuǎn)景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人。搭建員工的發(fā)展平臺(tái)，提供員工發(fā)展機(jī)會(huì)，挖掘員工潛能，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)體精神，達(dá)到員工價(jià)值體現(xiàn)與事業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，要堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)者的主導(dǎo)作用與全體員工的主體作用緊密結(jié)合。尊重群眾的首創(chuàng)精神、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有步驟地發(fā)動(dòng)員工廣泛參與，從基層文化抓起，集思廣益、群策群力、全員共建，努力使廣大員工在主體參與中了解企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，認(rèn)同企業(yè)的核心理念，形成上下同心，同謀發(fā)展的良好氛圍。

2．務(wù)求實(shí)效，促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展。在企業(yè)文化建設(shè)中，要求真務(wù)實(shí)、重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，使企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)得起歷史和實(shí)踐的檢驗(yàn)。要立是工作實(shí)際，將企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)新管理緊密結(jié)合，按照系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的要求，創(chuàng)建鮮明特色的企業(yè)文化體系。要堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，牢固樹立抓住機(jī)遇，加快發(fā)展的戰(zhàn)略思想，圍繞中心，服務(wù)大局，開拓發(fā)展思路，豐富發(fā)展內(nèi)涵。要落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把物質(zhì)文明，政治文明和精神文明統(tǒng)一起來，即追究經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，又注重社會(huì)效益的提高，實(shí)現(xiàn)政治和諧穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)上持續(xù)發(fā)展，文化上不斷進(jìn)步，切實(shí)保障員工合法權(quán)益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、員工利益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3．突出特色，重在實(shí)際建設(shè)。必須制定切實(shí)可行的企業(yè)文化建設(shè)方案，借助必要的載體和抓手，系統(tǒng)思考，終點(diǎn)突破，著力抓好企業(yè)文化觀念，制度和物質(zhì)三個(gè)層面的建設(shè)。要把學(xué)習(xí)、改革、創(chuàng)新作為企業(yè)的核心理念，大力營(yíng)造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型團(tuán)體。圍繞管理中心工作，鼓勵(lì)大膽探索、用于實(shí)踐、增強(qiáng)企業(yè)活力，注重把文化理念融入到具體的規(guī)章制度中，滲透到相關(guān)管理環(huán)節(jié)，建立科學(xué)、規(guī)范的內(nèi)部管理體系，在激勵(lì)約束中實(shí)現(xiàn)價(jià)值導(dǎo)向，引導(dǎo)和規(guī)范員工行為。從工作特定的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境出發(fā)，把共性和個(gè)性，一般和個(gè)別有機(jī)地結(jié)合起來，在企業(yè)精神提煉、理念概括、實(shí)踐方式上體現(xiàn)出鮮明的特色，形式既具有時(shí)代特色又獨(dú)具魅力的企業(yè)文化。

4．相融共進(jìn)，必須有機(jī)結(jié)合。企業(yè)文化說大可大、說小可小。大到包括群體意識(shí)、思維方式、信仰的信念、精神面貌等企業(yè)環(huán)境的總和，小到一個(gè)人的衣著打扮、言行舉止。它是全員價(jià)值、需求多行為的共同寫照，所有人都要參與教育，他們的人生觀——生活目的及價(jià)值，職業(yè)觀一個(gè)人工作的意義，企業(yè)觀——企業(yè)存在的理由。三者結(jié)合，共同構(gòu)成企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)應(yīng)當(dāng)整合不同觀念，形成統(tǒng)一的道德理念及規(guī)范，增強(qiáng)凝聚力和向心力。要通過企業(yè)文化建設(shè)，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新思想政治工作，促進(jìn)思想工作與企業(yè)管理工作的有機(jī)結(jié)合。不斷加強(qiáng)胡錦濤同志提出的“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育，弘揚(yáng)以愛國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，鞏固馬克思主義在意識(shí)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，形成積極健康向上的社會(huì)風(fēng)尚，使廣大員工始終保持昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，發(fā)掘思想政治工作的資源優(yōu)勢(shì)，既解決思想問題又解決實(shí)際問題，營(yíng)造良好的思想文化環(huán)境。要把文化建設(shè)與精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，用社會(huì)主義的意識(shí)形態(tài)和價(jià)值取向牢固占領(lǐng)企業(yè)文化主陣地，通過良好的文化養(yǎng)成，不斷提升員工整體素質(zhì)，堅(jiān)持依法治企和以德治企相結(jié)合，加強(qiáng)員工思想道德建設(shè)，倡導(dǎo)公民道德規(guī)范，深入開展誠(chéng)信教育，引導(dǎo)員工恪守社會(huì)公德，職業(yè)道德和家庭美德。按照貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的原則，創(chuàng)新內(nèi)容，形式和手段，廣泛開展各類群眾性精神文明創(chuàng)建的活動(dòng)，構(gòu)建和諧社會(huì)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。

【作者簡(jiǎn)介】房維成（1963- ），勝利油田井下作業(yè)公司特車大隊(duì)機(jī)修廠廠長(zhǎng)，助理政工師。