趙富春

摘 要：要搞好基層隊伍建設，班子成員的團結(jié)是關(guān)鍵。從多個側(cè)面闡述了班子成員怎樣相處共事，如何化解矛盾。

關(guān)鍵詞：班子成員;共事;矛盾;團結(jié)

我們保衛(wèi)二分隊現(xiàn)有干警13人，主要擔負著油田197.9平方公里各類技防設施的安裝、維護管理工作。擔負著全廠治安重點部位、要害崗位的巡查任務和大隊指揮中心的調(diào)度指揮工作。黨政班子共有4人，做為隊伍的主要領(lǐng)導，誰都想要帶出一支“一流的隊伍”，擁有一個團結(jié)向上特別能戰(zhàn)斗的領(lǐng)導班子。要實現(xiàn)這個目的，關(guān)鍵看黨政主要領(lǐng)導之間的關(guān)系處理的好壞及其他成員的團結(jié)協(xié)作精神。書記隊長合則隊伍興，分則全局散；班子協(xié)作互補整體佳，互相對立隊伍衰。因此在處理班子成員怎樣相處共事的問題上，就要堅持做到：

1 分清黨政領(lǐng)導職能，正確處理書記、隊長之間的關(guān)系

我們分隊班子結(jié)合隊伍的實際，明確了班子成員的分工和相應的權(quán)力責任。并制定了相應的決策范圍和決策程序。班子成員都要按分工履行自己的職責，正確地使用權(quán)力。以責任制約權(quán)力，防止和減少了班子成員對權(quán)力的爭奪，促進了班子成員之間的團結(jié)協(xié)作。在油田保衛(wèi)工作這個大舞臺上，按照一個曲調(diào)共舞。書記、隊長互相尊重，親密合作，對重大問題，要敢于堅持原則，對非原則性問題，則要講風格。有了隔閡，要主動找對方溝通思想，交換意見，各自多作自我批評，做到職責上分，目標上合，工作上分，思想上合，工作互補，責任共擔。美國汽車大王亨利福特曾說過：“如果說成功有秘訣，那就是理解他人，培養(yǎng)站在他人立場上觀察和解剖自己的能力。做為主要領(lǐng)導要敢于和善于聽取班子其他成員的不同意見，團結(jié)持不同意見的員工一道工作，共同把班子帶好，把油田保衛(wèi)工作搞好。

2 班子成員要加強個人的黨性修養(yǎng)和品格修養(yǎng)，牢記宗旨，貫徹科學發(fā)展觀

顧全大局，互相尊重和支持，自覺維護班子的團結(jié)。團結(jié)是一種能力，也是一門藝術(shù)，更是一種修養(yǎng)。班子解決自身矛盾的能力如何，很大程度取決于班子成員的品格修養(yǎng)。大量事實證明，班子成員的品格修養(yǎng)好，為人正派，不搞庸俗的東西，這個班子就能搞好團結(jié)。相反，個人主義嚴重，思想作風不正，這樣的人湊在一起，勢必問題成堆，矛盾重重。因此，我們必須加強個人的品格修養(yǎng)，忠誠正派，心胸開闊，表里如一，大事講原則，小事講風格。只有這樣，班子內(nèi)部有矛盾才能得到正確有效的解決。

3 要堅持民主議事制度，強化班子的執(zhí)行力

發(fā)揚班子民主，強化集體領(lǐng)導。防止離開民主講集中，搞“一言堂”。班子解決重大問題，要發(fā)揚民主、集思廣益，最后才能作出正確的集中。同時也要反對背離集中講民主，想怎么干就怎么干，各唱各的調(diào)。集體決議，班子成員都要堅決貫徹執(zhí)行。如有不同意見，可以保留或提出復議，但在決定改變之前，不得以任何借口拒絕執(zhí)行，更不允許散布有悖于集體決議的言論。實踐證明，只有堅持強有力的集體領(lǐng)導，強化班子的執(zhí)行力。才能充分發(fā)揮每個班子成員的積極性和創(chuàng)造性，才能步調(diào)一致形成堅強的領(lǐng)導核心。

4 班子成員都要有“額頭可跑馬，心海能渡船”的博大胸懷

毛澤東同志曾經(jīng)講過：“支援，友誼和諒解比什么都重要”。在班子內(nèi)部，要提倡講友誼，講風格。為了團結(jié)，為了事業(yè)，一定要虛懷若谷，豁達大度，“大事清楚，小事糊涂”，做到有理也要饒人，在對待黨的政策和職工利益的大事上要堅持原則。在處理日常的工作中，要識大體顧大局，樹立為油田保衛(wèi)事業(yè)恪盡職守，無私奉獻的精神。每一個班子成員都要從思想上、行動上和班子整體保持一致，和其他成員同舟共濟。要有良好的思想作風，善于接受他人的批評，并樂于同持不同意見的人相處共事。

5 經(jīng)常開展批評和自我批評，不斷增強班子解決自身矛盾的能力，每名成員都要發(fā)揚“一日

三省吾身”精神，查找自身因素

不遮丑把矛盾擺到桌面上，要堅持團結(jié)——批評——團結(jié)的方針，堅持實事求是，以理服人的原則，批評要注意方法，切實做到“懲前毖后，治病救人”，誠懇幫助同志改正缺點錯誤。尤其是做為一把手，更要嚴格要求自己，敢于堅持原則，在處理班子矛盾時堅持做到：一要公正：有了矛盾，不能感情用事，不能簡單各打五十大板，要以原則去衡量是非。二是要及時：不回避不推諉，不失時機地采取適當方法，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。三要控制：在情況不明、問題不清而發(fā)生爭執(zhí)時要冷靜思考，把握時機，一旦真相明了就要發(fā)表意見，不能讓爭執(zhí)失控。四要引導：引導大家講黨性、講大局、講風格，不要糾纏個人恩怨，自我消解矛盾，同時注意不使班子內(nèi)部的分歧在群眾中擴散。

實踐證明：只有班子成員團結(jié)、互諒，同舟共濟、開拓進取，才能帶出一支團結(jié)、向上、能戰(zhàn)斗的保衛(wèi)隊伍。