摘要:本文針對(duì)中小企業(yè)的特點(diǎn)與融資現(xiàn)狀,對(duì)一個(gè)中小企業(yè)向銀行申請(qǐng)貸款和再次貸款的過(guò)程進(jìn)行分析,得出中小企業(yè)和銀行融資難的原因、可能存在的風(fēng)險(xiǎn)、并提出解決辦法,最后概括出要想解決中小企業(yè)融資難,大量銀行資金貸不出去的困境就要構(gòu)建中小企業(yè)與銀行和諧發(fā)展的局面,要用全面的、聯(lián)系的觀點(diǎn)實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)與銀行間的雙贏局面。
關(guān)鍵詞:融資;中小企業(yè);道德風(fēng)險(xiǎn);逆向選擇
一般意義上的中小企業(yè)概念是寬泛的,比如工業(yè)企業(yè)人數(shù)要在2000人,資產(chǎn)要在四個(gè)億,銷售收入要在三個(gè)億,這三個(gè)指標(biāo)同時(shí)具備才算大企業(yè),有一個(gè)不具備就算中小企業(yè),這只是個(gè)籠統(tǒng)的概念,其實(shí)中小企業(yè)的定義在工業(yè),建筑業(yè),交通運(yùn)輸和郵政業(yè),批發(fā)和零售業(yè),住宿和餐飲業(yè)領(lǐng)域都有更加詳細(xì)的說(shuō)明。近幾年來(lái),中小企業(yè)的發(fā)展成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一支極為活躍的力量,已成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要角色。目前,我國(guó)中小企業(yè)已超過(guò)1000萬(wàn)家,約占全國(guó)工業(yè)企業(yè)總數(shù)的99%。我國(guó)GDP的55.6%、工業(yè)新增產(chǎn)值的74.7%、上繳稅收的46.2%和出口總額的62.3%都是由中小企業(yè)創(chuàng)造的。統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示:2003年全國(guó)65%的發(fā)明專利、75%的技術(shù)創(chuàng)新、80%的新產(chǎn)品開發(fā)由中小企業(yè)完成。除此之外,中小企業(yè)還為城鎮(zhèn)提供了75%的就業(yè)崗位。
中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著如此重要的角色,然而融資困難卻制約著中小企業(yè)的發(fā)展。一方面是大批嗷嗷待哺的中小企業(yè)渴求資金,另一方面則又有大量銀行資金貸不出去。因此,促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展,迫切需要政府從國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的高度去解決融資難的問(wèn)題。
一、融資過(guò)程分析
金融成長(zhǎng)周期理論認(rèn)為,中小企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,具體可分為創(chuàng)立期、成長(zhǎng)期、穩(wěn)定期和擴(kuò)張期。中小企業(yè)在創(chuàng)立時(shí)期,由于資產(chǎn)規(guī)模小、缺乏業(yè)務(wù)記錄和財(cái)務(wù)審計(jì),企業(yè)信息是封閉的,再加上此時(shí)市場(chǎng)信用尚未建立,無(wú)法取得資金“外援”,因而外源融資的獲得性很低,企業(yè)不得不主要依賴內(nèi)源融資;當(dāng)企業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)階段,其利潤(rùn)主要用于擴(kuò)大再生產(chǎn)與技術(shù)創(chuàng)新,因而資金始終是短缺的。此時(shí)在不確定的條件下,銀行風(fēng)險(xiǎn)與收益的不對(duì)稱,降低銀行對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行貸款的動(dòng)力。在進(jìn)入穩(wěn)定期和擴(kuò)張期后,企業(yè)已通過(guò)自己前兩個(gè)階段的努力,建立起了良好的市場(chǎng)信用,具有了一定的資本積累,此時(shí)企業(yè)的融資渠道也得到了前所未有的開拓,發(fā)行債券、票據(jù)融資、上市融資,部分優(yōu)秀的中小企業(yè)成長(zhǎng)為大企業(yè)。
本文假定一個(gè)中小企業(yè)通過(guò)內(nèi)部融資已經(jīng)逐漸過(guò)渡到成長(zhǎng)階段。此時(shí)有一個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)備實(shí)施,在準(zhǔn)備實(shí)施階段,該企業(yè)自身內(nèi)部流動(dòng)資金不足需要部分銀行信貸,通過(guò)信貸可以加速企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),同時(shí),銀行通過(guò)信貸可以分享企業(yè)成功帶來(lái)的高收益,但由于中小企業(yè)自身的特點(diǎn)(信用度不高,規(guī)模小,管理經(jīng)驗(yàn)不足等)銀行在風(fēng)險(xiǎn)與收益中難以進(jìn)行抉擇。
1.信息不對(duì)稱下銀行對(duì)此中小企業(yè)的前期調(diào)查費(fèi)用。信息不對(duì)稱理論產(chǎn)生于20 世紀(jì)60—70 年代,其內(nèi)容是指經(jīng)濟(jì)交易中,當(dāng)交易雙方獲得某一事件的真實(shí)信息的程度存在差異或者說(shuō)當(dāng)交易一方知道的比另一方多從而影響了信息劣勢(shì)者做出決策,交易雙方就存在非對(duì)稱信息或者說(shuō)交易雙方的信息是不對(duì)稱的。假設(shè)此企業(yè)存在兩種情況:A高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目,B低風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目。A 每單位貸款的壞帳額為X,項(xiàng)目單位收益為M;B每單位貸款的壞帳額為Y,項(xiàng)目單位收益為N。由于銀行與該企業(yè)之間的信息不對(duì)稱,銀行要對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力,償債能力,盈利能力甚至該企業(yè)家的個(gè)人能力等進(jìn)行調(diào)查評(píng)估,花費(fèi)費(fèi)用為P。此時(shí)銀行若評(píng)價(jià)為高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目,銀行不會(huì)發(fā)放貸款;反之,則發(fā)放,每單位貸款收益為K。在這種不確定情況下,銀行若對(duì)該企業(yè)進(jìn)行前期調(diào)查,對(duì)于(高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目A)貸款,則銀行可能的損失為P,企業(yè)收益為0;對(duì)于(低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目B),收益為K-P-Y,企業(yè)為N。若不進(jìn)行前期調(diào)查,對(duì)于(A),銀行可能損失為X-K,企業(yè)為M;對(duì)于(B),收益為K-Y,企業(yè)為N。則當(dāng)X-K>P時(shí)說(shuō)明銀行愿意支付前期調(diào)查的成本。但在信息不對(duì)稱的情況下,企業(yè)對(duì)其自己的項(xiàng)目掌握更多的信息,供銀行調(diào)查的東西或提交的數(shù)據(jù)往往是經(jīng)過(guò)美化的不完全真實(shí)可靠的信息,因此銀行的評(píng)估不一定準(zhǔn)確,為避免這種情況,銀行對(duì)所有貸款企業(yè)給予一個(gè)平均的利率。在這種情況下,低風(fēng)險(xiǎn)的借款人由于貸款利率高于其預(yù)期的利率水平而退出,而高風(fēng)險(xiǎn)的借款人則會(huì)接受貸款條件,從而使銀行的風(fēng)險(xiǎn)加大,呆賬增加,收益減少。這是一種劣勢(shì)企業(yè)擠壓優(yōu)勢(shì)企業(yè)的“ 逆向選擇”。針對(duì)中小企業(yè)資金缺口嚴(yán)重,銀行前期調(diào)查成本的不確定性,提出解決辦法:一是風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制。主要原理是商業(yè)銀行不將貸款集中于某一行業(yè),不將貸款集中于某一地區(qū),不將貸款集中于少數(shù)客戶手中。二要建立良好的銀企關(guān)系。加強(qiáng)與銀行的信息溝通,甚至申請(qǐng)銀行派員進(jìn)入企業(yè)董事會(huì),參與經(jīng)營(yíng)決策。這樣,銀行可以深入了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,預(yù)測(cè)市場(chǎng)前景,能夠在銀行與企業(yè)之間建立起良好的信用關(guān)系。三是大力發(fā)展地方性民營(yíng)中小商業(yè)銀行。這種銀行在解決中小企業(yè)信用信息方面有先天優(yōu)勢(shì),且由于產(chǎn)權(quán)明晰,更有動(dòng)力去獲取借款方的信息,克服信息不對(duì)稱導(dǎo)致的前期調(diào)查成本較高的障礙,降低企業(yè)融資成本和銀行授信成本,滿足資金供求雙方的需求。
2.當(dāng)該企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行順利,需要繼續(xù)投資時(shí)。假設(shè)該企業(yè)前期項(xiàng)目進(jìn)行順利,還需要繼續(xù)投資。前期投資A(萬(wàn)元),其中銀行貸款為X(萬(wàn)元),其余為企業(yè)自由流動(dòng)資金。由于項(xiàng)目的順利進(jìn)行,規(guī)模不斷擴(kuò)大,技術(shù)不斷更新,使得企業(yè)資金短缺,此時(shí)需要向銀行再次申請(qǐng)貸款為B(萬(wàn)元),這時(shí)銀行面臨第二次抉擇,重新對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng),盈利能力進(jìn)行考察,如果銀行經(jīng)過(guò)調(diào)查不再投資,那么企業(yè)有可能因?yàn)檫@次的資金不到位而致使該項(xiàng)目難以正常運(yùn)轉(zhuǎn),使得前一次的投資不能得到充分的利用,還款更是難上加難;如果銀行經(jīng)過(guò)調(diào)查決定投資,則有可能造成新的信貸風(fēng)險(xiǎn)。此時(shí),假設(shè)該項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目高利潤(rùn)時(shí)為M(萬(wàn)元),低利潤(rùn)時(shí)為N(萬(wàn)元),在低利潤(rùn)時(shí)由于人力,財(cái)力,物力的耗費(fèi),企業(yè)有可能無(wú)力償還貸款,則銀行損失投資的本息。在這種情況下,當(dāng)銀行第二次以利率r給予信貸,則銀行在項(xiàng)目高利潤(rùn)時(shí)的收益為[X+B(1+r)](萬(wàn)元),低利潤(rùn)情況下為-[X+B(1+r)](萬(wàn)元)。同時(shí),由于上文提到的道德風(fēng)險(xiǎn)的存在,企業(yè)為避免自己損失的擴(kuò)大,將損失轉(zhuǎn)嫁給銀行,不給銀行還貸,則自己的損失由A+B(1+r)減少到A-X,銀行承擔(dān)其余損失。針對(duì)在再次投資過(guò)程中,企業(yè)與銀行間的風(fēng)險(xiǎn),提出以下解決辦法:第一,加強(qiáng)貸后管理。貸后管理既是控制信貸風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié),又是維護(hù)客戶的重要手段,同時(shí)對(duì)于再次投資有很好的信息情報(bào)服務(wù)工作,能更有效的了解該企業(yè)的運(yùn)作情況,對(duì)于還貸能力有更準(zhǔn)確的判斷。第二,促進(jìn)負(fù)債企業(yè)聲譽(yù)機(jī)制的形成。對(duì)追求長(zhǎng)期行為的企