摘要:體育具有強(qiáng)大的功能,如何把體育的價(jià)值和功能應(yīng)用到企業(yè)具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。本文在前人研究的基礎(chǔ)上重新完善了企業(yè)體育的相關(guān)理論包括:企業(yè)體育的定義,特征,功能等,并健全了企業(yè)體育組織結(jié)構(gòu),完善了企業(yè)體育的實(shí)施途徑。
關(guān)鍵詞:企業(yè);體育;初探
中圖分類號:F252.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B
企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會的基本單元和重要組成部分,是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體,是社會進(jìn)步的原動力,其根部目的是協(xié)調(diào)各種資源,使企業(yè)的效益最大化。體育伴隨著人類的發(fā)展而發(fā)展,體育在現(xiàn)代社會中扮演著越來越重要的角色,體育也隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展表現(xiàn)出越來越強(qiáng)大的功能,而體育和企業(yè)的結(jié)合將大大促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,是提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑,本文也將就體育和企業(yè)的關(guān)系,進(jìn)一步完善企業(yè)體育的概念,對企業(yè)體育的相關(guān)理論和實(shí)踐做更系統(tǒng)的研究。
一、國內(nèi)外企業(yè)體育研究概述
1.國外企業(yè)體育發(fā)展現(xiàn)狀
企業(yè)體育在國外發(fā)展比較早,到目前已有近40多年的歷史,企業(yè)體育也從最初鍛煉身體的功能上升到教育和宣傳的功能。在組織上,公司有專門的體育協(xié)會,新進(jìn)公司的員工可以以會員的身份加入體育協(xié)會,并繳納一定的會費(fèi)。在國家層面上,有專門的企業(yè)體育行對企業(yè)體育進(jìn)行組織和管理,每個企業(yè)是企業(yè)體育行會的成員國,企業(yè)體育行會定期組織一些賽事,達(dá)到體育鍛煉和培養(yǎng)綜合素質(zhì)的目的,在一定程度上也是對群眾體育的一種補(bǔ)充。
2.國內(nèi)企業(yè)體育發(fā)展現(xiàn)狀
在國內(nèi),還沒有提出比較完整的企業(yè)體育的概念,通常是用職工體育來代替企業(yè)體育。在實(shí)踐上,企業(yè)體育主要局限與企業(yè)內(nèi)部的職工身體鍛煉;在組織上,無論是國家還是企業(yè)還沒有專門的部門來協(xié)調(diào)和管理企業(yè)體育活動;在理論上,一些學(xué)者開始發(fā)現(xiàn)了體育強(qiáng)大的功能,并把企業(yè)和體育聯(lián)系來研究,比如體育對企業(yè)文化建設(shè)的作用,體育對提供員工綜合素質(zhì)的促進(jìn)作用以及體育對提升企業(yè)形象的作用等。在《對企業(yè)體育基本理論的探討》(劉文董,韓開成:福建體育科技,2002,21卷2期)一文中,作者對企業(yè)體育的基本概念、特征、功能等基本理論做了探討,這也是到目前為止,理論界對企業(yè)體育研究比較完整的一篇文章。
3.國內(nèi)外企業(yè)體育研究的不足
通過對國內(nèi)外企業(yè)體育研究現(xiàn)狀,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)體育的研究存在以下不足:第一,企業(yè)體育的概念及特征的表述不夠完整,目前學(xué)者對企業(yè)體育概念的界定及特征的概括并不能完全表達(dá)企業(yè)體育的內(nèi)涵;第二,企業(yè)對體育功能開發(fā)的不夠,沒有充分挖掘體育強(qiáng)大的功能,從而真正的讓體育為企業(yè)服務(wù);第三,企業(yè)體育的開展缺乏合理明確的組織結(jié)構(gòu),沒有納入到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃當(dāng)中。正是基于此,我們結(jié)合多年對企業(yè)研究的成果和體育工作的實(shí)踐,并總結(jié)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對企業(yè)體育的概念,特征,功能,組織實(shí)施及具體應(yīng)用做了比較全面的探討,為企業(yè)利用體育功能來提升其核心競爭力提供一些借鑒。
二、企業(yè)體育內(nèi)涵與特征
1.企業(yè)體育的概念
企業(yè)體育是以企業(yè)的利益相關(guān)者為對象,以各具特色的體育運(yùn)動和體育活動為手段,以在內(nèi)部培養(yǎng)員工素質(zhì)、外部提升企業(yè)形象為目的,以提升企業(yè)競爭力為主線的一系列體育活動。具體含義包括以下四點(diǎn):
(1)企業(yè)體育的對象是企業(yè)的所有利益相關(guān)者,包括企業(yè)的內(nèi)部員工、企業(yè)所在的社區(qū)、企業(yè)的上下游合作伙伴及政府等部門。
(2)企業(yè)的體育活動包括對已存在的體育項(xiàng)目的整合和設(shè)計(jì)新的體育項(xiàng)目兩個部分,這些體育項(xiàng)目最終是為了更好的為企業(yè)服務(wù)。
(3)企業(yè)體育的主線始終是充分挖掘體育強(qiáng)大的功能,讓體育為企業(yè)服務(wù),從而提升企業(yè)的競爭力。
2.企業(yè)體育的特征
?。?)價(jià)值創(chuàng)造性
企業(yè)體育價(jià)值創(chuàng)造性主要體現(xiàn)在兩個方面:在企業(yè)內(nèi)部,體育活動有利于培養(yǎng)員工的素質(zhì),提高員工的綜合能力,而員工是企業(yè)最重要的資源,因此,開展體育活動相當(dāng)于增加了企業(yè)對員工培養(yǎng)的投入,這種投入將直接促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展;在企業(yè)外部,體育活動有利于增強(qiáng)企業(yè)與其利益相關(guān)的感情,使企業(yè)能更好的協(xié)調(diào)利益相關(guān)者,從而創(chuàng)造更大的價(jià)值。
?。?)效益社會性
企業(yè)體育在為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的同時(shí),還創(chuàng)造了巨大的社會效益,企業(yè)體育是群眾體育的重要組成部分,企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體,因此,企業(yè)體育通過提高員工綜合素質(zhì)來提高國民素質(zhì),同時(shí)企業(yè)體育有利于企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)與社會之前更好的交流,有利于社會穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會的和諧發(fā)展等等。
(3) 學(xué)科融合性
學(xué)科的融合性主要體現(xiàn)在管理學(xué)科和體育學(xué)科的交叉發(fā)展。一方面,管理學(xué)科可以從體育運(yùn)動中借鑒和總結(jié)一些實(shí)用的理論,比如團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新精神及文化建設(shè)等理論;同時(shí),管理學(xué)又可以用現(xiàn)有的理論去指導(dǎo)體育運(yùn)動的開展,以更好的促進(jìn)體育運(yùn)動的發(fā)展。因?yàn)楣芾韺W(xué)是一門應(yīng)用性學(xué)科,體育運(yùn)動開展與管理關(guān)系密切,在某種程度上,管理水平的高低直接決定了體育水平的高低。
三、企業(yè)體育的功能
(1)文化建設(shè)功能
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要內(nèi)容之一,而企業(yè)體育可以成為企業(yè)文化建設(shè)的重要渠道。體育運(yùn)動所體現(xiàn)的一些理念如公平、公正、和諧、競爭、合作等與大多是企業(yè)的理念是吻合的。同時(shí),體育具有體驗(yàn)的特征,公司員工通過親自參與體育運(yùn)動,能深刻的體會到體育本身所體現(xiàn)的理念,可以加深員工對與企業(yè)文化的理解。例如奧林匹克運(yùn)動所體現(xiàn)的“更高、更快、更強(qiáng)”精神與企業(yè)所追求的目標(biāo)是一致的,在某種程度上,體育運(yùn)動所體現(xiàn)的理念與企業(yè)的理念具有非常大的相似性,因此,企業(yè)可以借鑒體育運(yùn)動來促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
(2)人才資源管理功能
人們可以在體育運(yùn)動中充分展示自己的性格特征和特質(zhì),企業(yè)人力資源管理主要包括人才引進(jìn),人才培養(yǎng)與考核以及人才留住能內(nèi)容,但是以往的人才考核方式與培養(yǎng)方式都不能充分發(fā)現(xiàn)一個員工的特質(zhì),因?yàn)槿艘粋€非常復(fù)雜的個體,他總會通過一些方式去掩飾自己,這為管理者對人才的引進(jìn)和考核增加了不少難度;而體育運(yùn)動則具有非常大的優(yōu)勢,一個人的性格特征和能力會在體育運(yùn)動中展示的淋漓盡致,以籃球運(yùn)動為例,運(yùn)動員處于不同的角色可以展示不同性格特征,具體包括對球隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、自信心、組織能力等。企業(yè)可以運(yùn)用體育運(yùn)動來對人力資源管理進(jìn)行輔助,以期達(dá)到更好的效果。
四、企業(yè)體育的實(shí)施途徑
1.文化建設(shè)
企業(yè)體育協(xié)會下屬的文化建設(shè)中心,可以作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,中心的主任可以由文化建設(shè)部門副經(jīng)理擔(dān)任。文化建設(shè)中心的主要任務(wù)是在認(rèn)真理解企業(yè)文化的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的具體要求選擇和設(shè)計(jì)一些簡單并容易開展的體育項(xiàng)目,定期開展此類體育運(yùn)動。具體程序是:第一,聘請教練對員工進(jìn)行培訓(xùn);第二,由文化建設(shè)中心主人分析體育運(yùn)動所體現(xiàn)的企業(yè)文化內(nèi)涵;第三,定期開展體育比賽,形式可以多樣化;第四,每次對比賽的結(jié)果結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行分析與評估。
2.素質(zhì)拓展
素質(zhì)拓展可以和企業(yè)的相關(guān)培訓(xùn)結(jié)合在一起,根據(jù)企業(yè)對員工素質(zhì)的基本要求,人才培養(yǎng)和評估中心下設(shè)的素質(zhì)拓展部門可以有選擇的開展一些體育運(yùn)動,通過這些運(yùn)動讓企業(yè)員工切身體會例如團(tuán)隊(duì)合作能力、競爭能力、創(chuàng)新能力、心里素質(zhì)等各種能力的鍛煉。素質(zhì)拓展可以在戶外進(jìn)行,也可以在企業(yè)內(nèi)部體育場館進(jìn)行。素質(zhì)拓展的培訓(xùn)必須有專門的教練,對每次素質(zhì)拓展活動要求每個成員寫總結(jié),然后教練要對這些總結(jié)進(jìn)行評析,加深員工對素質(zhì)拓展的理解,更好的提升其綜合能力。
3.體育營銷
體育營銷是指把營銷原理和過程專門運(yùn)用到體育產(chǎn)品和那些借助于體育來營銷的非體育產(chǎn)品上,由企業(yè)體育協(xié)會下設(shè)的體育營銷中心負(fù)責(zé)。具體有以下實(shí)施途徑:第一,產(chǎn)品宣傳。企業(yè)在宣傳自己產(chǎn)品的時(shí)候,可以設(shè)計(jì)一些簡單的體育游戲,比如近距離射門,投籃比賽,踢踺子等。顧客通過體育游戲充分放松自己,企業(yè)對每個參加游戲的顧客可以視比賽的名次贈送企業(yè)的產(chǎn)品,達(dá)到宣傳的目的。第二,理念宣傳。企業(yè)在做產(chǎn)品廣告時(shí),可以把產(chǎn)品和體育理念結(jié)合在一起,比如生產(chǎn)汽車的企業(yè)通常是在廣告中體現(xiàn)汽車的動感,與奧林匹克追求“更高、更快、更強(qiáng)”的理念相吻合。第三,體育贊助。體育是沒有國界的語言。體育競賽象征著公正、和平、進(jìn)取、拼搏等積極健康的正面形象,集中而龐大的觀眾群又使?fàn)I銷目標(biāo)十分清晰,因此體育賽場一直是有企業(yè)贊助的焦點(diǎn)。體育賽事有最廣泛的觀眾和最直接的體驗(yàn),企業(yè)通過贊助各種類型的體育賽事,可以擴(kuò)大自己品牌影響力,提升企業(yè)形象。第四,體育明星代言。體育明星大多有健康、親和的形象和廣大的知名度,因此,通過使用體育明星代言,可以使產(chǎn)品本身也具備這些健康的理念,而健康是每個顧客都需要的。而且體育明星還能喚起顧客的愛國主義思想,尤其是一些在國際賽場取得優(yōu)異成績的明星,比如NBA籃球巨星姚明,跨欄巨星劉翔等。
五、結(jié)束語
體育伴隨著人類的出現(xiàn)而出現(xiàn),隨著人類的成長而成長,體育本身蘊(yùn)涵著巨大的價(jià)值和功能,已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)、政治和文化等各個領(lǐng)域,然而體育的價(jià)值還有待于進(jìn)一步開發(fā)和利用。體育的理念和企業(yè)的理念具有高度的一致性,如何更好的挖掘體育價(jià)值和功能并為企業(yè)所用,是我們每個理論工作者和實(shí)踐工作者今后要研究的問題,讓體育更好的為企業(yè)服務(wù),不斷提升企業(yè)的競爭力。
作者單位:石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院體育部
參考文獻(xiàn)
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