摘要：本文提出的庫存模型只涉及循環(huán)再生系統(tǒng)，系統(tǒng)中經過再生處理的物料可作為產品的原材料再次使用，同時假定生產需求率和循環(huán)再生物料返回率是確定的常量，該模型可以作為企業(yè)進行庫存成本控制理論依據。
　　關鍵詞:逆向物流；庫存模型；循環(huán)再生
　　中圖分類號: F274 文獻標識碼:A
　　
　　一、 引言
　　
　　企業(yè)進行產品回收的原因是多種多樣，有主動也有被迫的，有來自企業(yè)內部也有外部的，影響因素可以歸納為以下幾個方面：
　　第一，生產者和消費者環(huán)保意識更加強烈，意識到現在是放棄“隨意扔棄”的時候了；
　　第二，更加嚴律的立法，一些國家強迫生產制造商回收其產品，或者以適當的方式對其產品進行處理；
　　第三，也許是最重要的原因，一些原始生產制造商意識到通過產品回收可為企業(yè)帶來額外利潤，可以提升企業(yè)競爭力。它們正通過擴大回收渠道來對最終產品進行回收、拆卸和再生處理。此外，還有一些企業(yè)組織正尋找“閉環(huán)供應鏈”途徑把使用過的最終產品變換成新產品的原材料而不至于對生態(tài)環(huán)境造成破壞。
　　總之，企業(yè)組織正在積極努力地對其產品流程和服務進行有效管理，以改善他們的“逆向物流”的功能，而相關庫存控制成敗仍是逆向物流成功的非常重要的關鍵因素。
　　
　　二、循環(huán)再生庫存模型分析
　　
　　循環(huán)再生庫存模型的通用框架如圖1所示：供應商通過各種渠道從客戶手中回收使用過的產品，經過循環(huán)再生處理以后，其中部份再生物料可作為生產原材料直接用于產品制造過程（如：用過的金屬罐和碎玻璃瓶等）。然而，制造企業(yè)僅靠這部份物料是不足于維持正常生產，為了滿足生產的需要，另外還需要從供應商直接采購部份原材料。該模型的目的是要確定原材料的最佳訂購量，以滿足客戶需求，同時使企業(yè)庫存的總成本最小化。
　　
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