商業(yè)環(huán)境瞬息萬變，滋生專業(yè)市場發(fā)展的溫床環(huán)境已一去不再，取而代之的是機遇與挑戰(zhàn)并存。新的商業(yè)形態(tài)不斷沖擊著專業(yè)市場的根基：沃爾瑪、百安居等國外連鎖巨鱷紛紛踏入中國；國美、蘇寧、宏圖三胞等國內(nèi)連鎖品牌強勢崛起；大型Shoping Mall在各地也如雨后春筍，都在瓜分著本屬于專業(yè)市場的領(lǐng)地。在咄咄逼人的形勢下，專業(yè)市場有無還手之力？專業(yè)市場的競爭力在哪里？如何去競爭？
　　分析專業(yè)市場的競爭力，有如下10個方面值得重視。專業(yè)市場要提升自身的競爭力，應(yīng)當(dāng)從這10個方面加以著手，但是每個方面也都面臨著重重困難。
　　
　　1.政府調(diào)控
　　
　　
　　市場嚴(yán)格意義上要分成兩類，一類是政府主辦的綜合性大市場。通過產(chǎn)業(yè)集聚、劃行歸市、市場搬遷、市場規(guī)劃，帶動整個地方經(jīng)濟，如義烏小商品城、紹興中國輕紡城。這些顯著的特征除了經(jīng)濟和企業(yè)要素以外，更多的帶有社會和政府職能，有點象紅籌國有企業(yè)。第二類才是由企業(yè)主辦的市場，這類市場需要按照市場規(guī)律來創(chuàng)辦和進(jìn)行經(jīng)營管理。市場所需要的要素一般很難得到，不要說土地、政策、配套支持，就是市場搬遷，有時候也是無法跨過的門檻。
　　 因此，政府調(diào)控對專業(yè)市場的發(fā)展有著支配作用，政府的支持與否是專業(yè)市場競爭力強弱的重要指標(biāo)。在現(xiàn)階段，政府在專業(yè)市場的建設(shè)中起主導(dǎo)作用，“政府辦市場”已得到一致的共識。
　　
　　2.升級改造
　　
　　
　　每一次由政府召開的專業(yè)市場會議，提得最多的詞就是升級改造，可以說政府是在大聲疾呼專業(yè)市場升級改造。
　　全國許多專業(yè)市場一成不變?nèi)狈?chuàng)新，功能單一、場地簡陋、不能適應(yīng)現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展需要，不能形成持久的品牌影響力和號召力，升級改造勢在必行，不改造只能面臨著失敗和消亡。對比浙江省的專業(yè)市場，升級改造的都煥發(fā)了新的生機，如義烏、海寧；維持現(xiàn)狀、止步不前的都逐漸落伍，像嵊州、臺州。義烏和紹興的差距；海寧和路橋的比肩；余姚和南潯的落差，一目了然。
　　但是，升級改造對國有市場相對容易，可是對企業(yè)市場談何容易，不升級改造等死，升級改造有可能是找死，企業(yè)舉辦的市場面臨著這樣一個“兩難”局面。
　　
　　3.產(chǎn)權(quán)商鋪
　　
　　
　　產(chǎn)權(quán)商鋪實際是從商業(yè)地產(chǎn)角度來分析專業(yè)市場。以前做地產(chǎn)或者市場，開發(fā)商低價拿
　　地，經(jīng)過一系列手法加以包裝，然后加以出售，資金迅速回籠。但是隨著市場的發(fā)展，產(chǎn)權(quán)商鋪一系列后續(xù)問題逐漸開始顯露。百度上搜索“產(chǎn)權(quán)商鋪”，138000條搜索結(jié)果，除了做廣告的，就是痛斥產(chǎn)權(quán)商鋪的，產(chǎn)權(quán)商鋪開始象過街老鼠。
　　目前，各個地方開始逐漸禁止產(chǎn)權(quán)商鋪。應(yīng)該說，產(chǎn)權(quán)商鋪被全面禁止將是大勢所趨，而我們需要思考的是，產(chǎn)權(quán)商鋪被禁止以后，專業(yè)市場該何去何從？
　　我個人認(rèn)為，對專業(yè)市場和商業(yè)地產(chǎn)的專業(yè)運營商來說，禁止產(chǎn)權(quán)商鋪應(yīng)該是利大于敝。因為我們專業(yè)市場的核心競爭力在運營能力，運營能力能把別人做不旺市場做旺，市場做旺了，物業(yè)價值會跟著上去，也會帶來其他一系列的附加值。因此，提高市場管理水平，提升市場的運營能力，這才是市場發(fā)展興旺的根本。
　　
　　4.商業(yè)文明
　　
　　浙江省工商局局長鄭宇民在談義烏經(jīng)驗時指出，義烏下一個經(jīng)驗就是“商業(yè)文明”的經(jīng)驗，義烏市場不僅僅應(yīng)是全球最大的，而且應(yīng)該是最有序、最持久、最文明的。義烏商業(yè)文明可以歸納為：誠信立市、以人為本、以義取利、創(chuàng)新求變、和諧興商。
　　對專業(yè)市場而言，商業(yè)文明將成為下一步的中心競爭力。而商業(yè)文明中的一個重要問題便是知識產(chǎn)權(quán)。專業(yè)市場要想提升市場的商業(yè)文明，抑制市場“假冒偽劣”商品的銷售、保護(hù)市場本身和經(jīng)營戶的知識產(chǎn)權(quán)、全面樹立知識產(chǎn)權(quán)意識是目前亟待解決的問題。
　　
　　5.品牌工程
　　
　　在商業(yè)競爭激烈的今天，市場的競爭在某種程度上已經(jīng)開始成為品牌之間的競爭。專業(yè)市場做好品牌工程、提升自身的品牌價值是提升競爭力的重要途徑。義烏小商品城、海寧皮革城的品牌已是巨大的無形資產(chǎn)。
　　那么專業(yè)市場如何做好品牌工程，下面幾點要重點關(guān)注：
　?、?注重專業(yè)市場的形象，提升專業(yè)市場的包裝意識與形態(tài)和形象管理；
　　② 處理好產(chǎn)品品牌和市場品牌的關(guān)系；
　　③ 引進(jìn)品牌并且孵化品牌；
　　④ 注重品牌價值，保護(hù)自身品牌。
　　
　　6.市場連鎖
　　
　　
　　連鎖是現(xiàn)今流行的模式，是迅速擴展的重要手段，已經(jīng)在零售業(yè)態(tài)中被廣泛應(yīng)用。
　　專業(yè)市場能不能連鎖？如何連鎖？如果國內(nèi)這些超大型的專業(yè)市場能夠迅速連鎖，將是
　　一股多么強大的力量？
　　義烏小商品城到處開花、頤高電腦城遍布各地、居然之家建材市場全國布局……實踐證明，專業(yè)市場是可以連鎖的，但是需要謹(jǐn)慎，而且必須具備良好的戰(zhàn)略規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)化的模式、足夠多的強有力的人才隊伍和充足的資本。另外，還必須選擇好的連鎖模式，是自營連鎖、開設(shè)分市場還是品牌輸出，則需要根據(jù)自身市場的實際情況來定。
　　
　　7.商業(yè)競爭
　　
　　競爭是市場發(fā)展的原動力，對我自己來說，沒有臺灣的另外兩家競爭對手，就沒有今天的頤高。起點高，一開始就和國際中大鱷同臺，所以自己也會迅速壯大。跳出市場看市場，從其他的商業(yè)業(yè)態(tài)來研究競爭，會有另一番感受，就不會迷失在專業(yè)市場之間的競爭之中。
　　根據(jù)商品的特性，我們可以將各個業(yè)態(tài)劃分為標(biāo)準(zhǔn)的和非標(biāo)準(zhǔn)的兩大類。第一類如大型電器等，如今這類產(chǎn)品的品牌、規(guī)格都逐漸統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，于此相對應(yīng)，這類產(chǎn)品的專業(yè)市場的競爭力就會逐漸弱化，逐步被專業(yè)賣場所取代；但是像服裝、小商品等這類產(chǎn)品，我們將其稱之為非標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)，這些商品的品牌、規(guī)格、價格往往千差萬別，相應(yīng)的專業(yè)市場的競爭力就可能因所處環(huán)境的不同而不同。通過對比可以看出，專業(yè)市場的競爭力只有在非標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)中還有相當(dāng)大的發(fā)展空間，而在標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)中的發(fā)展空間已經(jīng)非常狹小。
　　除了上述問題，另外一個現(xiàn)象需要注意，那就是專業(yè)市場已經(jīng)由傳統(tǒng)的商業(yè)競爭開始走向競合?！白龃蟮案?，資源共享，有限競爭，協(xié)同發(fā)展”已成為新的共識，并可能成為專業(yè)市場以后發(fā)展的方向。
　　
　　8.市場國際化
　　
　　國際化是大型、全國性專業(yè)市場發(fā)展的必然趨勢，也是進(jìn)一步提升競爭力的途徑。義烏小商品城為我們提供了范例，開始買世界，賣世界。眾多專業(yè)市場也開始走出國門，將市場開到國外。伊朗、阿聯(lián)酋、瑞典都有我們中國商人舉辦的市場，他們已經(jīng)率先邁出了專業(yè)市場國際化的步伐。對于大多數(shù)的專業(yè)市場來說，可以一步步考慮國際化發(fā)展：首先賣國際化商品；其次吸引國外商人前來采購；第三考慮去國外開設(shè)分市場。
　　
　　9.市場信息化
　　
　　專業(yè)市場的信息化是提升市場的系統(tǒng)競爭力，讓市場管理、業(yè)務(wù)條理清晰，更具系統(tǒng)性。
　　我們專業(yè)市場傳統(tǒng)的思想和觀念急需轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)IT時代發(fā)展的潮流。信息化、網(wǎng)絡(luò)化已成不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，專業(yè)市場不能固守原有的城池，需要接受、適應(yīng)、應(yīng)用和掌控信息化。通過我們自己的實踐，網(wǎng)站＋OA＋BLOG+網(wǎng)絡(luò)視頻＋業(yè)務(wù)管理軟件，對提升市場的管理效率和效益非常明顯。
　　
　　10.商業(yè)資本
　　
　　專業(yè)市場的運作到一定程度會成為資本的運作。國外商業(yè)地產(chǎn)的融資模式難以適應(yīng)我們專業(yè)市場的現(xiàn)實，以貸款為主的融資模式仍然是專業(yè)市場融資的主流。如何融資、能否做REITS、如何上市等一系列問題，專業(yè)市場急需金融專家的指導(dǎo)，以便突破資本上的難題，全面提升競爭力。
　　
　　目前，雖然面臨上述的嚴(yán)峻環(huán)境，但是專業(yè)市場的發(fā)展仍然呈現(xiàn)一片繁榮之勢。浙江省2006年專業(yè)市場數(shù)量達(dá)4064家，較2005年4008家還增加了56家；各大市場也全面發(fā)展，反映了浙江專業(yè)市場的活力，也足以證明專業(yè)市場仍然具有其獨特的競爭力。但是，專業(yè)市場亦不能固步自封，謀求進(jìn)一步提升競爭力，建立長期競爭優(yōu)勢才是智慧之舉?。ㄗ髡邽橹袊U高集團董事長）