摘要:老子根據(jù)“道德自然”的觀點(diǎn),提出了“無為而治”的道家管理倫理原則。該思想己經(jīng)越來越多地引起國內(nèi)外企業(yè)家的重視,無論歷史還是當(dāng)今,無論中國還是外國,老子的思想對(duì)治國和經(jīng)營管理的影響都隨處可見。新形式下,如何進(jìn)一步挖掘道家的管理倫理思想,古為今用,對(duì)現(xiàn)代人力資源管理進(jìn)行啟迪和指導(dǎo)顯得尤為重要,這也是本文研究目的所在。
關(guān)鍵詞:老子;無為而治;現(xiàn)代管理
一、老子無為而治的管理思想概述
老子,姓李名耳,字伯陽,號(hào)老耽。春秋時(shí)楚國苦縣人(今河南鹿邑東)。著《道德經(jīng)》于春秋戰(zhàn)國時(shí)期,距今已有兩千多年的歷史。這部道家的經(jīng)典著作業(yè)僅有五千字,但其中蘊(yùn)涵的豐富哲理,古往今來受到眾多學(xué)者的高度重視,是一座藏有深刻的樸素辯證法思想的智愚之礦。華夏文明經(jīng)過幾千年的積累和發(fā)展,成為《道德經(jīng)》思想產(chǎn)生的母體。老子通過自身的經(jīng)歷和體驗(yàn)闡述了一些道理,包括政治、軍事、哲學(xué)、藝術(shù)、養(yǎng)生、心理、為人等方面,給后人以很大的啟示。時(shí)至今日它們?nèi)詫?duì)現(xiàn)代人力資源管理有著非同一般的深遠(yuǎn)影響和啟迪。老子的管理思想主要是指老子學(xué)派在其哲學(xué)思想指導(dǎo)下,通過觀察分析自然界、人類社會(huì)客觀事物的發(fā)展過程,總結(jié)斗爭(zhēng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),所提出的管理法則、信條、治國經(jīng)驗(yàn)和戰(zhàn)略
戰(zhàn)術(shù)。老子的以道為核心、道法自然、無為而治、以人為本、以及主張矛后轉(zhuǎn)化和人盡其用的觀點(diǎn)體現(xiàn)老子認(rèn)識(shí)世界、改造世界的獨(dú)特思維方式和管理模式,對(duì)于豐富和深化現(xiàn)代管理理論有重要的借鑒意義。同時(shí),老子思想的草本精神就是以人為本,他強(qiáng)調(diào)管理者的責(zé)任和義務(wù),這對(duì)我們協(xié)調(diào)企業(yè)中的各種關(guān)系,構(gòu)建和諧企業(yè)很有幫助。當(dāng)然,現(xiàn)代人力資源管理是一門科學(xué),我們?cè)诮梃b老子思想的時(shí)候應(yīng)該在他的草本框架內(nèi)融進(jìn)現(xiàn)代內(nèi)容,才能真正日老子的管理思想綻放光彩。
二、自然無為的思想與當(dāng)代人力資源管理
《老子》一書的管理價(jià)值,被國內(nèi)外很多人、企業(yè)或組織所認(rèn)識(shí),己是不爭(zhēng)之事實(shí)?!独献印返摹盁o為而治”,與《企業(yè)經(jīng)營管理》、《道家創(chuàng)始人老子的管理思想》等出自國內(nèi)行家之手的文章在社會(huì)或理論界都引起廣泛而熱烈的反響,日本企業(yè)界更是將《老子》智慧視若珍寶,普遍用于人力資源管理及其實(shí)踐活動(dòng)之中。日本人認(rèn)為,當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,壓力重重,而老子是主張以柔克剛的,這正符合激蕩社會(huì)中彈性軟化管理的需要。老子崇尚“柔”,認(rèn)為“柔弱勝剛強(qiáng)”,崇尚“靜”,說“清靜為人正”。這些“柔”、“靜”等的概念,從人力資源管理角度看,都是屬于軟性管理的思想?!败浶怨芾怼闭钱?dāng)代管理思想的新潮,所以,《老子》中一些有關(guān)“清靜”、“無為”等的警語箴言被日本企業(yè)界所推崇,視為人力資源管理之道。《老子》主張“無為而治”,實(shí)際就是一種“軟性管理”的思想。作為《老子》思想體系的重要范疇,“無為”不是“不為”,老子反復(fù)強(qiáng)調(diào)“無為”,實(shí)則是為了“為”,是為了更好地去實(shí)施看似“不為”、實(shí)卻“有為”的事,是為了實(shí)踐“為”的一種態(tài)度與方法。老子曰“為無為,則無不治?!边@里,“為”是目的,“無為”是手段,“無不治”是效果。有人講,老子性僻,人生愛唱反調(diào),實(shí)則不然,這一思想同樣是其辯證觀念的又一深刻反映。老子重視“無為”,認(rèn)為“無為”,是國家管理事物的最高準(zhǔn)則。《老子》說:“我無為而民自化,我好靜而民自正,我無事而民自富,我無欲而民自樸?!蓖鶃韥斫?,這一思想歷史上不斷被統(tǒng)治者用于管理國家的實(shí)際事務(wù)中,并取得明顯成效,如漢代的“文景之治”,唐代的“貞觀之治”就是應(yīng)用這種思想實(shí)施統(tǒng)治的實(shí)踐成果。管理國家如此,管理企業(yè)自然亦如此。所以說,老子的“無為”思想不是反對(duì)“為”的,只是主張、贊成以“無為”的形式、態(tài)度去做“有為”的事情,“無為”思想是積極的,而不是消極、被動(dòng)、無意義的。“無為”非“不為”,不僅在少它是行“為”之事的方法和態(tài)度,同時(shí)還在于“無為”思想是順應(yīng)自然、合乎法道的體現(xiàn)。老子將“無為”與“自然”聯(lián)接在一起,共同組成“自然無為”的思想體系,意思是說,“無為”不是緣于心生,而是合于法道、順乎自然的。“王法地、地法人、人法道、道法自然”。所以,無論人、地、人都是要遵循自然之道行事的?,F(xiàn)代人力資源管理中,面臨的問題很多,其中,非常重要的一個(gè)問題,也是人們十分關(guān)心卻始終不能較好解決的問題,就是如何處理領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,而老子“道法自然”持“無為”態(tài)度對(duì)待事物的做法,恰恰對(duì)解決這一問題不失是一種好的指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)在處理下屬關(guān)系時(shí),不要家長作風(fēng)、意氣用事,要順應(yīng)自然,平靜、放心地讓下屬去創(chuàng)造性地開展工作。
總之,道家“自然無為”的原則與現(xiàn)代企業(yè)“自主”原則是一致的。現(xiàn)代人力資源管理主要方式是“自己管理自己”。這種信任型的管理方式是以廣大職工為中心,不單憑職務(wù)權(quán)威和形式上的尊嚴(yán)去領(lǐng)導(dǎo)下級(jí),而是靠信任來領(lǐng)導(dǎo),靠指導(dǎo)來進(jìn)行管理,真正做到人盡其才,才盡其用。
三、老子無為而治思想對(duì)現(xiàn)代人力資源管理的啟示
1.無為而治思想與對(duì)管理權(quán)限
包括政府和企業(yè)在內(nèi)的一般現(xiàn)代組織而言,老子無為而治的思想啟發(fā)我們:第一,管理必須遵循規(guī)律,因勢(shì)利導(dǎo)?!盁o為”就是不要勉強(qiáng)地去干那些悖于自然的事,悖于規(guī)律的事,而是要順乎自然,遵循規(guī)律。“無為”的另一個(gè)涵義是不要干預(yù)過多。任何管理都不意味著過多的干預(yù),必須留有余地,任其“自化”。老子說:“圣人不仁,以百姓為當(dāng)狗?!本褪钦f,“圣人”也是不偏愛的,任憑百姓自己去發(fā)展。事實(shí)證明,那種把管理理解為包辦代替,橫加干預(yù)的做法,其結(jié)果都是把事情“管死”。第二,管理要順乎民心,調(diào)動(dòng)群眾的積極性。管理既然是通過他人去完成任務(wù),那么這些“他人”就不是單純的客體,從另一個(gè)角度說,他們也是主體,既是主體就有主體性,他們的心愿、意向非常重要。管理者的任務(wù)就是要把組織目標(biāo)同組織成員的需要和價(jià)值取向協(xié)調(diào)起來。第三,任何領(lǐng)導(dǎo)和管理都必須有所為,有所不為。領(lǐng)導(dǎo)和管理都有它固有的職責(zé)。任何領(lǐng)導(dǎo)和管理都不意味著無所不包、無所不為?,F(xiàn)代企業(yè)的組織制度要求對(duì)不同層次的管理者的職權(quán)做出嚴(yán)格的規(guī)定,每個(gè)層次的管理者都應(yīng)該有所為,有所不為。對(duì)自己職權(quán)范圍內(nèi)的事應(yīng)盡職盡責(zé),對(duì)自己職權(quán)范圍外的事不應(yīng)該越權(quán)。每個(gè)層次的管理者在處理同下屬的關(guān)系時(shí),也要順乎自然,要舍得讓下屬放開手腳去做好他們職權(quán)范圍內(nèi)的事,而不應(yīng)干預(yù)他們。西方管理學(xué)家西蒙認(rèn)為,管理就是決策。管理者的職責(zé)
2.無為而治思想與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則
對(duì)于我們的政府而言,老子無為而治的管理思想可以改造和升華為管理社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要原則。就我們當(dāng)前實(shí)行的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來說,我們可以忖出,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)上吻合了“道法自然”的“無為”經(jīng)濟(jì),這里的“道”是指市場(chǎng)規(guī)律。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,一切生產(chǎn)要素市場(chǎng)化,生產(chǎn)要素進(jìn)入市場(chǎng),并且以市場(chǎng)機(jī)制配置社會(huì)資源,讓“無形的手”來調(diào)節(jié)。其下的政府職能要求按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求去宏觀管理和調(diào)控,即小政府大社會(huì)。強(qiáng)調(diào)自然而然,政府不作過多干預(yù),國家僅通過宏觀調(diào)控機(jī)制對(duì)關(guān)系到國計(jì)民生的資源流向?qū)嵭斜O(jiān)控和引導(dǎo),這種政府“無為”與老子倡導(dǎo)的“無為而治”相一致,無為之治的管理也是“道法自然”的運(yùn)用。在無為之治中,政府在管理國家和社會(huì)時(shí),無論政治或經(jīng)濟(jì),都要順應(yīng)自然和社會(huì)發(fā)展的實(shí)際,不過多擾民,真正做到“治大國若烹小鮮,以道往天下?!爆F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,市場(chǎng)主體具有獨(dú)立自主性,生產(chǎn)要素自由流動(dòng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成市場(chǎng)價(jià)格并促進(jìn)資源配置優(yōu)化,在等價(jià)交換、優(yōu)勝劣汰法則的作用下求得經(jīng)濟(jì)效益與資源合理配置;政府按市場(chǎng)價(jià)值、競(jìng)爭(zhēng)、供求規(guī)律,縮小指令性計(jì)劃,發(fā)揮市場(chǎng)自身的調(diào)節(jié)作用,建立宏觀調(diào)控體系來引導(dǎo)和發(fā)展經(jīng)濟(jì),這正是無為之治精神的折射,所以說市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是“無為經(jīng)濟(jì)”。
3.無為而治思想與現(xiàn)代人力資源管理
對(duì)于現(xiàn)代組織中的現(xiàn)代企業(yè)的管理而言,現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于哪些事“當(dāng)為”,哪些事“不當(dāng)為”,要有一個(gè)較深刻的把握,要堅(jiān)定。所謂“無為”,說到底是要使企業(yè)行為歸于正道。要按照事物的發(fā)展規(guī)律,按照社會(huì)需求變化的規(guī)律,按照生產(chǎn)和運(yùn)營的規(guī)律,從容不迫,沉著穩(wěn)健,腳踏實(shí)地地從事那些利益在社會(huì)、利益在公眾的正當(dāng)?shù)氖聵I(yè)。也就是說,企業(yè)“當(dāng)為”和“不當(dāng)為”的依據(jù),應(yīng)當(dāng)是社會(huì)和公眾利益。凡是對(duì)社會(huì),公眾利益有損害的,即使自己做得到,也是不可為的、不當(dāng)為的。要做到這一點(diǎn),企業(yè)還需要經(jīng)常地、自覺地堅(jiān)持為“無為”,做“無為”的事,做合于正道、合于社會(huì)利益的事,不斷地檢查自身行為中“有為”的苗頭和成分,使之回歸“無為’,。同時(shí)要采取“無為”的態(tài)度去“為”,“為而不持”,“為而不爭(zhēng)”,腳踏實(shí)地,樂于奉獻(xiàn)。“無為”的結(jié)果恰恰是“有所作為”。就是“無為而治”思想的成功。
作者單位:中共平頂山市委黨校
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