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提高農(nóng)民組織化程度實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值

2008-12-29 00:00:00季永偉
中國市場(chǎng) 2008年45期


  [摘 要]提高農(nóng)民的組織化程度是實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值的重要途徑,是應(yīng)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必然要求,是農(nóng)民實(shí)現(xiàn)和保護(hù)自身利益的根本途徑。提高中國農(nóng)民的組織化程度要加快立法研究、制定和落實(shí)各項(xiàng)扶持政策、加大引導(dǎo)、監(jiān)督、規(guī)范力度,使農(nóng)民組織規(guī)范運(yùn)作。
  [關(guān)鍵詞]農(nóng)民組織化;農(nóng)產(chǎn)品;政策建議
  [中圖分類號(hào)]F320.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1005-6432(2008)45-0061-02
  
  農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度低嚴(yán)重制約著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平和農(nóng)業(yè)綜合效益的提高,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)模生產(chǎn)和銷售困難,不能通過組織效應(yīng)順利實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值或?qū)崿F(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值,從而成為制約農(nóng)民收入增加的一大體制障礙。如何提高農(nóng)民的組織化程度,幫助農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng),已經(jīng)成為人們普遍關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)問題。要“積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度和農(nóng)業(yè)綜合效益”。這為進(jìn)一步提高我國農(nóng)民的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,更好地實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指明了方向。
  
  1我國現(xiàn)階段農(nóng)民的組織化程度狀況
  
  我國現(xiàn)階段農(nóng)民的組織化程度很低,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,導(dǎo)致農(nóng)民增收困難。現(xiàn)階段農(nóng)民的組織化程度低,主要表現(xiàn)在生產(chǎn)和流通兩個(gè)領(lǐng)域。①農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小、技術(shù)落后;②農(nóng)產(chǎn)品供給主體分散。
  以上兩方面造成了農(nóng)戶交易費(fèi)用高,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大,缺乏與對(duì)方的談判競(jìng)爭(zhēng)能力,無法左右市場(chǎng)價(jià)格,成為價(jià)格波動(dòng)的受害者。
  
  2提高我國農(nóng)民組織化程度的必要性
  
  2.1提高農(nóng)民的組織化程度是實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值的重要
  途徑
  只有提高農(nóng)民的組織化程度,政府部門建立權(quán)威性的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò),及時(shí)、準(zhǔn)確地向農(nóng)民提供價(jià)格、生產(chǎn)、庫存以及氣候等方面的信息,提供中長期的市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析,才能充分發(fā)揮其功能,幫助農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織按照市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)和經(jīng)營。
  2.2提高農(nóng)民的組織化程度是應(yīng)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要
  20多年來農(nóng)村改革最基本的內(nèi)容是實(shí)行了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。農(nóng)業(yè)家庭承包經(jīng)營效果顯著,應(yīng)該長期保持穩(wěn)定。
  2.3提高農(nóng)民的組織化程度是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必然要求
  世界農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)表明,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程就是農(nóng)民合作組織發(fā)展的過程,幾乎所有的農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國家都有著非常發(fā)達(dá)的、形形色色的農(nóng)民組織。這些農(nóng)民經(jīng)濟(jì)組織能很好地克服“小規(guī)模、分散化”家庭經(jīng)營的弊端,解決“小生產(chǎn)、大市場(chǎng)”的矛盾,既促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,又很好地實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶自身的利益,并且大都在這些國家的經(jīng)濟(jì)生活中扮演著非常重要的角色。
  2.4提高農(nóng)民的組織化程度是農(nóng)民實(shí)現(xiàn)和保護(hù)自身利益的根本途徑
  農(nóng)業(yè)的家庭經(jīng)kr7Mt0LqP6lO/+CwtMkEtA==營基本上適應(yīng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自然特性和季節(jié)性特點(diǎn),尤其是以零成本解決了農(nóng)業(yè)勞動(dòng)質(zhì)量不易監(jiān)督的問題,已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要經(jīng)營方式。但是,分散的家庭經(jīng)營所帶來的必然后果,是分散經(jīng)營的個(gè)體農(nóng)戶面對(duì)國家的政策、市場(chǎng)的波動(dòng)和中間商的盤剝無能為力,經(jīng)常要遭受重大的利益損失甚至是滅頂之災(zāi),他們無力實(shí)現(xiàn)和保護(hù)自身的利益。因此,必須將農(nóng)民組織起來,共同抵御各種風(fēng)險(xiǎn),以實(shí)現(xiàn)和保護(hù)自身的利益。
  
  3適合我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的農(nóng)民組織形式
  
  3.1合作社組織模式
  像各類專業(yè)合作社、經(jīng)濟(jì)合作社、股份合作社等都屬于合作社組織模式,主要職能是運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段把農(nóng)民組織起來,實(shí)行分工分業(yè),提供產(chǎn)供銷服務(wù)。
  3.2契約組織模式
  契約組織模式又稱基地組織化或者分包制,也就是通常所說的公司加農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化組織形式,這在當(dāng)前農(nóng)村來說是比較現(xiàn)實(shí)的選擇。契約組織模式成為聯(lián)結(jié)農(nóng)戶和市場(chǎng)的有效橋梁。
  3.3中介組織模式
  中介組織模式是通過經(jīng)紀(jì)人帶動(dòng)來提高農(nóng)民組織化程度的一種模式。近幾年來,日益活躍的經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,已經(jīng)成為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量。
  3.4市場(chǎng)組織模式
  市場(chǎng)通過價(jià)格這只“看不見的手”來有效地組織農(nóng)民進(jìn)行商品生產(chǎn),通過交易服務(wù)將農(nóng)戶有效地組織起來。尤其是市場(chǎng)體系中的產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng),對(duì)提高農(nóng)民組織化程度起著基礎(chǔ)性的、不可或缺的作用。
  總之,通過不斷提高農(nóng)民的組織化程度,提升農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)的價(jià)值增值,是最終增加農(nóng)民收入的有效途徑。
  
  參考文獻(xiàn):
 

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