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中國改革開放30年創(chuàng)新人物

2008-12-29 00:00:00
中國經(jīng)濟(jì)周刊 2008年49期


  
  馬蔚華 (1949年-) 生于遼寧錦州,1982年吉林大學(xué)畢業(yè),1999年獲西南財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。曾任中國人民銀行辦公廳副主任、中國人民銀行海南省分行行長、國家外匯管理局海南分局局長等職務(wù);1999年3月任招商銀行行長至今。 他是中國最具創(chuàng)新意識的銀行家,他導(dǎo)演了招商銀行近年來“網(wǎng)絡(luò)化、資本市場化、國際化”三出大戲。他使得招商銀行擁有全行統(tǒng)一的電子化平臺,率先開發(fā)了一系列高技術(shù)含量的金融產(chǎn)品與金融服務(wù),吸引了大批高端用戶,同時(shí)樹立了技術(shù)領(lǐng)先型銀行的社會形象。他率先利用信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改造銀行業(yè)務(wù),建立網(wǎng)上銀行,搶占了金融領(lǐng)域的制高點(diǎn),成為中國電子商務(wù)最主要的支付銀行;他將原始的服務(wù)手段與先進(jìn)的管理理念“嫁接”,為客戶提供“一站式”服務(wù);他將企業(yè)的管理模式與市場的營銷策略進(jìn)行了完美組合。招行也從一家后起的小銀行,成長為“中國最健康、最有潛力”的銀行新銳。
  
  王仁茂 (1959年- ) 臺灣花蓮人,1980年畢業(yè)于東海大學(xué)企業(yè)管理系。1987年擔(dān)任臺灣光男集團(tuán)(Pro Kennex)IT事業(yè)部副總。2004年于深圳成立天鵬盛電子集團(tuán),成為全球前三大的手持式多媒體影音播放器設(shè)計(jì)制造商?,F(xiàn)任天鵬盛電子有限公司董事長。 王仁茂強(qiáng)調(diào)建立公司的四大核心價(jià)值,誠信、承諾、創(chuàng)新以及團(tuán)隊(duì)。尤其對于天鵬盛自主研發(fā)及創(chuàng)新能力特別重視,每年親自到重點(diǎn)大學(xué)遴選優(yōu)秀畢業(yè)生擔(dān)任公司研發(fā)骨干。與集團(tuán)高級主管定期計(jì)劃培訓(xùn)員工,藉以精實(shí)研發(fā)能力,并申請多項(xiàng)專利。王仁茂以自創(chuàng)的IR管理模式,應(yīng)用在供應(yīng)鏈及銷售網(wǎng)的管理上,大幅提高供應(yīng)鏈效率及銷售的能力。并于2008年引進(jìn)深圳創(chuàng)新投資、中以基金、臺灣緯創(chuàng)資通公司投資天鵬盛公司,使天鵬盛在業(yè)界的聲譽(yù)及財(cái)務(wù)能力更獨(dú)樹一幟。天鵬盛預(yù)計(jì)于2009年第三季將在臺灣證券市場掛牌上市,將成為首家深耕于、發(fā)展于大陸而在臺灣地區(qū)上市的公司。
  
  王傳福 (1966年-) 安徽無為人,1987年畢業(yè)于中南工業(yè)大學(xué),1990年在中國有色金屬研究總院獲得碩士學(xué)位,并留在該院工作。在發(fā)現(xiàn)電池面臨著巨大的投資機(jī)會后,1995年,在深圳注冊了比亞迪實(shí)業(yè)?,F(xiàn)任比亞迪股份有限公司董事局主席兼總裁。 王傳福,從一個(gè)研究電池的專家成為世界級電池大王,他只用了7年時(shí)間,也許這算不了什么,畢竟這是他的專業(yè)強(qiáng)項(xiàng);從一個(gè)汽車業(yè)的外行,成為中國增長最快的民營汽車企業(yè)之一,他只用了4年時(shí)間,其中F3也成為迄今為止國產(chǎn)自主品牌最為成功的車型之一。這就是王傳福用10年時(shí)間創(chuàng)造的商業(yè)奇跡。技術(shù)出身的王傳福對技術(shù)的偏執(zhí)和自信,帶給比亞迪的是被媒體稱為“集權(quán)”的方式,也正是王所說的“市場和研發(fā)在我個(gè)人身上合而為一”。他認(rèn)為,電動汽車的關(guān)鍵是電池技術(shù),隨著鋰電池技術(shù)的日臻成熟,電動汽車的市場能量將在兩三年后很快彰顯出來。
  
  
  尹同耀 (1962年-) 安徽巢湖人,1984年進(jìn)入一汽集團(tuán),1991年至1996年,在一汽大眾汽車有限公司任總裝車間主任兼物流科科長。1996年11月至2004年,任奇瑞汽車有限公司執(zhí)行副總經(jīng)理,2004年至今,任奇瑞汽車有限公司董事長兼總經(jīng)理。 當(dāng)奇瑞在一片懷疑聲中起步時(shí),中國汽車工業(yè)正盛傳著兩個(gè)神話:一是汽車企業(yè)不與跨國公司合資沒有前途,二是企業(yè)不達(dá)到100萬輛以上不能自主研發(fā)。然而“狂人”尹同耀帶領(lǐng)著奇瑞以分段集成創(chuàng)新的模式打破了這兩個(gè)神話:1998年生產(chǎn)的發(fā)動機(jī)一次點(diǎn)火成功,1999年自主研發(fā)的第一輛轎車下線,2001年風(fēng)云轎車上市,成為中國汽車工業(yè)令人注目的“黑馬”。他自信地拿起自主創(chuàng)新之劍,讓奇瑞在汽車業(yè)制造出一個(gè)又一個(gè)奇跡:第一個(gè)自主品牌的發(fā)動機(jī)、連續(xù)4年蟬聯(lián)中國轎車出口第一。懷著“造中國人的汽車”的夢想,他帶領(lǐng)著奇瑞走出了一條民族汽車產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新之路。
  
  史玉柱 (1962年-) 安徽懷遠(yuǎn)人,1984年畢業(yè)于浙江大學(xué)數(shù)學(xué)系,1989年在深圳研發(fā)M6401桌面中文電腦軟件;2004年成立上海征途網(wǎng)絡(luò)科技有限公司; 2006年在海外注冊巨人網(wǎng)絡(luò)科技有限公司;現(xiàn)任巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司董事長。 他的身上濃縮了中國市場經(jīng)濟(jì)的改革和變遷。當(dāng)年因?yàn)槊斑M(jìn),巨人大廈轟然倒塌,他嘗盡了商場失敗的苦澀。從頭做起,他自強(qiáng)不息,堅(jiān)忍不拔。從巨人漢卡到巨人大廈,從腦白金到黃金搭檔,如果經(jīng)商也是一場游戲,史玉柱玩了一場大翻盤,表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。在中國經(jīng)濟(jì)改革的浪潮中,他無疑是具有傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)者之一:從一窮二白的創(chuàng)業(yè)青年,到全國排名第八的億萬富豪,再到負(fù)債兩個(gè)多億的“中國首窮”,再到身家數(shù)十億的資本大鱷,他演繹了九十年代中國企業(yè)家的一段興衰史。在民營企業(yè)家命運(yùn)沉浮變幻的序列中,史玉柱再次崛起的故事,突顯出“毅力與執(zhí)著”的魅力和價(jià)值。
  
  古潤金 (1959年- ) 祖籍中國廣東省中山市,是馬來西亞著名的華裔企業(yè)家, 1994年,乘著中國改革開放之春風(fēng),回到家鄉(xiāng)中山市投資創(chuàng)建完美(中國)日用品有限公司,確定“建立完美事業(yè),擁有完美人生”的經(jīng)營理念。 古潤金為人慈善仁愛,眼光敏銳,善于宏觀全局,決策果敢?,F(xiàn)擔(dān)任馬來西亞中國友好協(xié)會署理會長、馬來西亞中山會館聯(lián)合會總會長、中國禁毒基金會第一屆理事會副理事長、中國僑商聯(lián)合會副會長等社會職務(wù),先后獲得廣東省中山市等24個(gè)國內(nèi)縣市授予的“榮譽(yù)市民”稱號,榮獲“中國希望工程貢獻(xiàn)獎”、“首屆百名中華慈善人物”、中國管理科學(xué)研究院“經(jīng)濟(jì)管理榮譽(yù)博士”多個(gè)榮譽(yù)稱號。2006年12月1日經(jīng)國家商務(wù)部批準(zhǔn)在廣東省開展直銷業(yè)務(wù),銷售保健食品、化妝品和保潔用品。2006年、2007年連續(xù)兩年躋身中國獨(dú)立企業(yè)納稅500強(qiáng)排行榜。
  
  
  李彥宏 (1968年-) 生于山西陽泉,1991年北京大學(xué)畢業(yè)。李彥宏先后擔(dān)任了道瓊斯公司高級顧問,《華爾街日報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版實(shí)時(shí)金融信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)者,是新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)域的權(quán)威專家。1999年底,攜風(fēng)險(xiǎn)投資回國與好友共同創(chuàng)建百度網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司。 1996年,他首先解決了如何將基于網(wǎng)頁質(zhì)量的排序與基于相關(guān)性排序完美結(jié)合的問題,并因此獲得了美國專利;在搜索引擎發(fā)展初期,他作為全球最早研究者之一,最先創(chuàng)建了ESP技術(shù),并將它成功的應(yīng)用于INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的圖像搜索引擎是他的另一項(xiàng)極具應(yīng)用價(jià)值的技術(shù)創(chuàng)新。在他領(lǐng)導(dǎo)下,百度不僅擁有全球最優(yōu)秀的搜索引擎技術(shù)團(tuán)隊(duì),同時(shí)也擁有國內(nèi)最優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)和維護(hù)團(tuán)隊(duì);在商業(yè)模式方面,也同樣具有開創(chuàng)性,對中國企業(yè)分享互聯(lián)網(wǎng)成果起到了積極推動作用。
  
  李思聰 (1959年-) 安徽人,現(xiàn)任廣東銀達(dá)擔(dān)保投資集團(tuán)公司董事長、廣州銀業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司董事長、中國中小企業(yè)協(xié)會副會長、廣東省信用擔(dān)保協(xié)會常務(wù)副會長、廣州市工商聯(lián)常委、廣東省風(fēng)險(xiǎn)投資促進(jìn)會常務(wù)理事等多項(xiàng)社會職務(wù)。 作為一名勤于思考、勇于創(chuàng)新的企業(yè)家,李思聰在解決我國中小企業(yè)融資難問題上闖出了一條新路,成功運(yùn)作了我國商業(yè)型信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的典范——銀達(dá)擔(dān)保投資集團(tuán),他開創(chuàng)了一條以政府資金為導(dǎo)引、民營資本為主體、按市場化機(jī)制運(yùn)作辦擔(dān)保的新模式,被譽(yù)為“銀達(dá)擔(dān)保模式”,它被全國同行業(yè)公認(rèn)為目前國內(nèi)最成功、最先進(jìn)的擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營模式之一。同時(shí),李思聰在國內(nèi)擔(dān)保界開創(chuàng)了“信用擔(dān)保連接風(fēng)險(xiǎn)投資”的經(jīng)營模式,受到中小企業(yè)的歡迎。在取得商業(yè)成功的同時(shí),李思聰為構(gòu)建社會信用體系建設(shè)和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。
  
  
  劉群 (1965年-) 重慶人,1988年畢業(yè)于西南農(nóng)業(yè)大學(xué)水產(chǎn)學(xué)系;在職研究生,現(xiàn)就讀于西南大學(xué)農(nóng)業(yè)與區(qū)域管理專業(yè)。1989年9月,創(chuàng)辦重慶長龍實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司,現(xiàn)任董事長。本人是重慶市勞模、重慶市政協(xié)委員。 他被譽(yù)為“中國民間醫(yī)改第一人”;他首次提出了藥房托管的概念;他在當(dāng)?shù)氐谝粋€(gè)反對藥品招標(biāo);他在北大與學(xué)者高談“中國醫(yī)療改革的發(fā)展與出路”。2007年3月,他推出了國內(nèi)首個(gè)民間版醫(yī)改新模式——“惠民中國醫(yī)療行動”,與醫(yī)院、藥廠建立聯(lián)盟,向老百姓發(fā)放會員卡,用現(xiàn)金直補(bǔ)的方式給予會員看病補(bǔ)貼。顛覆性的醫(yī)改模式打破了醫(yī)藥行業(yè)層層回扣、暗箱操作的潛規(guī)則,直率銳利的個(gè)性更使他成為業(yè)界熱點(diǎn)人物。2008年1月,他又出人意料以全票當(dāng)選重慶市的“村官”。他說要打造“西部華西村”,并將自己的醫(yī)改模式在全國農(nóng)村復(fù)制。
  
  何建梁 (1954年-) 陜西咸陽人。畢業(yè)于西安外語學(xué)院英語系,后獲得中山大學(xué)及香港浸會大學(xué)工商管理碩士學(xué)位。1976年加入中遠(yuǎn)集團(tuán),曾任廣州遠(yuǎn)洋賓館總經(jīng)理、廣州遠(yuǎn)洋建設(shè)實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理?,F(xiàn)任廣州頤和集團(tuán)董事長。 何建梁在華南地區(qū)經(jīng)過十余年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展,現(xiàn)已把頤和集團(tuán)打造成為擁有二十余家全資、控股企業(yè)的大型集團(tuán)公司,總資產(chǎn)已達(dá)近10億美元,成為一支擁有自主開發(fā)、投資、經(jīng)營管理綠色住宅項(xiàng)目、高檔酒店的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。他開發(fā)的頤和山莊在華南地區(qū)家喻戶曉:它最早打出了“白云山山景樓盤”的旗號,并成為白云山山景樓盤的領(lǐng)頭羊,而且將小區(qū)規(guī)劃、建筑風(fēng)格及園林造景與白云山、南湖的自然景致有機(jī)地結(jié)合起來,使得發(fā)展商從環(huán)境的概念炒作中走向務(wù)實(shí),不僅因此獲得商業(yè)成功,還開啟了樓盤設(shè)計(jì)的新概念,在廣州樓市有著劃時(shí)代的意義。
  
  何新明 (1955年-) 華南理工大學(xué)畢業(yè),高級工程師。1981年入佛山市石灣東平陶瓷廠(東鵬陶瓷前身),先后任技術(shù)員、廠長。1996年,正式組建東鵬集團(tuán),任董事長至今。并擔(dān)任中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會副會長,廣東省陶瓷工業(yè)協(xié)會副會長等職。 1994年,佛山遭遇特大洪災(zāi),東平廠損失慘重,時(shí)任廠長的何新明帶領(lǐng)全體員工,以頑強(qiáng)的信念和執(zhí)著的追求開始了艱苦的重新創(chuàng)業(yè)。1995年,何新明掌舵的東平廠接收華泰陶瓷有限公司,開始生產(chǎn)高檔拋光磚。1996年,何新明正式組建東鵬集團(tuán)。憑著對事業(yè)的追求、對市場的洞察入微,何新明在隨后短短數(shù)年間,不斷締造中國高檔建陶市場的傳奇,掀起了陶瓷墻地磚“全國一片黃”的消費(fèi)潮流,創(chuàng)造了建陶產(chǎn)銷奇跡。東鵬集團(tuán)扭虧為盈,“東鵬牌”產(chǎn)品享譽(yù)全國。何新明更是連續(xù)五年蟬聯(lián)陶瓷行業(yè)風(fēng)云人物,成為中國建陶行業(yè)的領(lǐng)軍人物。
  
  
  張傳衛(wèi) (1962年-) 出生于河南固始。中山市明陽電器有限公司公司董事長、總經(jīng)理。中山市第九屆政協(xié)常委、中山市工商聯(lián)合會(總商會)副會長、中山市民營科技企業(yè)協(xié)會會長、中山市電力協(xié)會副會長和中山市機(jī)械行業(yè)協(xié)會常務(wù)理事。 張傳衛(wèi)率領(lǐng)明陽人經(jīng)過十年的奮力拼搏和精耕細(xì)作,明陽公司經(jīng)歷了從1993年到1994年尋求生存和原始積累階段,從1995年到1998年尋求拓展和高速成長階段和從1999年至今的創(chuàng)新高科技引領(lǐng)大發(fā)展三個(gè)階段。 2003年,他領(lǐng)導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)了核心競爭力的整體提升,創(chuàng)造產(chǎn)值2億多元,整體綜合實(shí)力水平再上新臺階。2007年11月,明陽風(fēng)電與美國格林亨特風(fēng)能集團(tuán)一次簽署72臺大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組出口合同,使張傳衛(wèi)一夜之間成為業(yè)內(nèi)的風(fēng)云人物。他不滿現(xiàn)狀,將事業(yè)的棋盤向國際延伸:2010年,明陽風(fēng)電總產(chǎn)值要達(dá)100億,這是他給自己定的目標(biāo)!
  
  汪延 (1972年-) 北京人。1996年畢業(yè)于法國巴黎大學(xué),法學(xué)學(xué)士。1996年4月加盟四通利方公司,任國際網(wǎng)絡(luò)部部長。同年6月,參與創(chuàng)辦利方在線網(wǎng)站利方在線。1999年出任新浪網(wǎng)中國地區(qū)總經(jīng)理。2008年任新浪網(wǎng)董事長。 汪延于2003年5月被任命為新浪網(wǎng)首席執(zhí)行官,全面負(fù)責(zé)公司發(fā)展的戰(zhàn)略制定及具體執(zhí)行計(jì)劃的管理。汪延曾任新浪網(wǎng)總裁兼中國區(qū)總經(jīng)理。汪延在網(wǎng)站策劃、管理運(yùn)營與市場拓展方面積累了成熟的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過他與四通利方其他同事的共同努力,利方在線于1998年成為中國地區(qū)最受歡迎、訪問量最高的中文網(wǎng)站之一,并于同年成功地完成了與華淵資訊網(wǎng)的合并。作為新浪第四任CEO,汪延說自己只希望成為一名職業(yè)的經(jīng)理人。他的彬彬有禮和濃厚的知識分子氣質(zhì),為他的職業(yè)人生贏取了更多的眼球,他身上的光環(huán)在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,絲毫不壓于文藝界明星。
  
  冼燃 (1969年-) 生于北京。1991年畢業(yè)于深圳大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)系。1991年至1996年任深圳康佳電子集團(tuán)工業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,1997年至今任廣州毅昌科技股份有限公司董事長、總設(shè)計(jì)師。獲“廣東省十大杰出青年”、 “東亞青年經(jīng)濟(jì)人自主創(chuàng)新獎”等榮譽(yù)。他建立了中國第一個(gè)彩電工業(yè)設(shè)計(jì)中心,設(shè)計(jì)出風(fēng)靡全國的“彩霸”電視。他創(chuàng)立了中國第一個(gè)以工業(yè)設(shè)計(jì)為核心的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集團(tuán)——毅昌科技集團(tuán),為中國民族彩電企業(yè)提供設(shè)計(jì)創(chuàng)新服務(wù),打破了洋品牌主導(dǎo)中國彩電市場的局面。長虹、康佳、海爾、海信等品牌電視機(jī)外觀都經(jīng)由他一手設(shè)計(jì)。他還將設(shè)計(jì)創(chuàng)新理念推向汽車、手機(jī)、電腦等各個(gè)領(lǐng)域,為民族工業(yè)升級注入了強(qiáng)勁動力。他帶領(lǐng)的毅昌科技團(tuán)隊(duì)將自主創(chuàng)新思想充分運(yùn)用到工業(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)服務(wù)領(lǐng)域,為“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變做出了重要貢獻(xiàn),是中國工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)化的先行者。
  
  鄒錫昌 (1964年-) 廣東梅縣人。香港知名的愛國人士。中山大學(xué)高級工商管理碩士,香港昌盛集團(tuán)董事局主席。榮獲廣州市榮譽(yù)市民、2006年度“中國十大慈善家”、2006年度“中國十大EMBA風(fēng)云人物”“2007年南粵慈善之星”等榮譽(yù)稱號。 昌盛集團(tuán)1992年注冊成立于香港,主要從事房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)。經(jīng)過十多年的迅猛發(fā)展,公司已成為地產(chǎn)、金融投資、高新技術(shù)等跨行業(yè)、集多種經(jīng)營為一體的多元化集團(tuán)公司,被業(yè)界及媒體稱之為中國的“地產(chǎn)英雄”。憑著“精心、信心、恒心”而成就一番事業(yè)的鄒錫昌在事業(yè)輝煌時(shí)不忘回饋社會,積極投身慈善事業(yè)。從20世紀(jì)80年代末開始,鄒錫昌就一直做兩件事:拓展事業(yè)與回饋社會。近十多年來,他對我國教育、文化、科研、社會治安、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域,捐款已達(dá)九千余萬元。鄒錫昌以實(shí)際行動將客家人立業(yè)報(bào)國的精神發(fā)揚(yáng)光大。
  
  
  鄭躍文 (1962年-) 出生于福建羅源。1985年畢業(yè)于江西財(cái)經(jīng)學(xué)院,1999年獲博士學(xué)位。1988年至1992年任江西科力新技術(shù)研究所副所長,1992年至2002年任南昌科瑞集團(tuán)有限公司執(zhí)行總裁,2002年至今任科瑞集團(tuán)有限公司董事局主席。 16年來,科瑞集團(tuán)在高壓電氣開關(guān)、生物制藥、果汁加工領(lǐng)域所投資的企業(yè),均發(fā)展成為行業(yè)技術(shù)上的領(lǐng)先者和經(jīng)營上的佼佼者,并成功地在國內(nèi)和香港掛牌上市,旗下企業(yè)包括國家電工行業(yè)重大技術(shù)裝備支柱企業(yè)平高電氣公司、亞洲最大的血液制品生產(chǎn)企業(yè)上海萊士公司、全球最大的濃縮蘋果汁加工企業(yè)煙臺安德利公司。這些成就與鄭躍文的領(lǐng)導(dǎo)密不可分,他注重發(fā)現(xiàn)價(jià)值、創(chuàng)新價(jià)值、提升價(jià)值、實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在這一理念的指導(dǎo)下,科瑞集團(tuán)對所投資企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級給予了有力的支持,使這些企業(yè)在產(chǎn)品經(jīng)營與資本運(yùn)作的互動中實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)的發(fā)展。
  
  董明珠 (1954年-) 江蘇南京人,畢業(yè)于安徽蕪湖干部教育學(xué)院統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)、中國社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系研究生班、中歐國際工商學(xué)院EMBA。1975年參加工作,1990年進(jìn)入當(dāng)時(shí)還叫海利的格力,現(xiàn)任格力電器股份有限公司副董事長、總裁。 她力主創(chuàng)新,帶領(lǐng)格力打破日美壟斷,成為中國空調(diào)界不受制于國外技術(shù)的企業(yè)。在長期的市場實(shí)踐中,她摸索出一套獨(dú)特的經(jīng)營方式,銷售模式連年創(chuàng)新,被空調(diào)界同行及新聞媒體譽(yù)稱為“格力模式”,其獨(dú)創(chuàng)性的區(qū)域銷售公司模式還被經(jīng)濟(jì)界、理論界譽(yù)為“二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的全新革命”。她的判斷左右著空調(diào)市場競爭的方向,影響并引領(lǐng)整個(gè)空調(diào)行業(yè)的健康發(fā)展。她推崇的經(jīng)營理念是“弘揚(yáng)工業(yè)精神”,即領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的一股“傻勁”和“吃虧的精神”。這種精神就是少說空話、多干實(shí)事,全心全意關(guān)注消費(fèi)者需求,主動承擔(dān)社會責(zé)任。
  
  
  詹純新 (1955年-) 湖南長沙人,博士,研究員,享受國務(wù)院政府特殊津貼。曾任建設(shè)部長沙建設(shè)機(jī)械研究院主任工程師、副院長,1992年創(chuàng)辦中聯(lián)公司?,F(xiàn)任長沙建設(shè)機(jī)械研究院院長兼黨委書記、長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司董事長。 他帶領(lǐng)7名員工,靠50萬元借款起步,創(chuàng)立中聯(lián)建設(shè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)有限公司(中聯(lián)重科的前身),通過一系列兼并重組并購,向房地產(chǎn)、導(dǎo)航電子、新型租賃等領(lǐng)域拓展延伸;他注重科技創(chuàng)新,大力開發(fā)新產(chǎn)品,目前企業(yè)具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的10大系列、100多個(gè)品種的主導(dǎo)產(chǎn)品;在短短十余年間,他使中聯(lián)重科成長為總股本3.9億元、總資產(chǎn)30億元的高科技上市公司,并保持了年產(chǎn)值平均增長率、年利潤平均增長率均高于60%的高速發(fā)展,已成為全國最大的混凝土輸送機(jī)械、起重機(jī)械、路面機(jī)械、環(huán)保機(jī)械等基礎(chǔ)建設(shè)所需重大裝備的研究、制造基地之一。
  
  
  蔡文豪(1953年-) 祖籍廣東揭陽,1976年旅居香港開始創(chuàng)業(yè),成立香港義興實(shí)業(yè)公司;1986年進(jìn)駐越南,成立越港聯(lián)營有限公司。現(xiàn)為廣東金豪集團(tuán)董事長、香港宇港有限公司董事長、越南越港聯(lián)營有限公司董事長、多米尼加共和國中華總商會副會長。 為響應(yīng)國家節(jié)能減排的號召,2006年,金豪集團(tuán)成立電動車核心技術(shù)研發(fā)小組,并與中國航天部電子研究所、北京理工大學(xué)、清華大學(xué)、華南理工學(xué)院等科研機(jī)構(gòu)合作。經(jīng)過兩年的潛心研制,2008年5月,金豪集團(tuán)正式增設(shè)電動車生產(chǎn)項(xiàng)目,現(xiàn)已成功生產(chǎn)電動轎車、電動觀光車、電動巡邏車等各種車型。同時(shí),在蔡文豪的帶領(lǐng)下,公司的拳頭產(chǎn)品金豪摩托車遠(yuǎn)銷美洲、非洲、東南亞等上百個(gè)國家和地區(qū),成為廣東摩托車行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)?,F(xiàn)在,金豪集團(tuán)率先研發(fā)成功國內(nèi)第一臺純電動汽車,樣車已通過歐美國家的權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測,成為中國電動汽車行業(yè)的先行者。
  
  戴曄(1972年-) 江蘇蘇州人,西安交通大學(xué)應(yīng)用計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)士、華中科技大學(xué)應(yīng)用計(jì)算機(jī)專業(yè)碩士,1994年參加工作,現(xiàn)任蘇州工業(yè)園區(qū)科技發(fā)展有限公司副總經(jīng)理、蘇州市軟件評測中心有限公司總經(jīng)理、江蘇風(fēng)云網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司總裁。 在軟件行業(yè)多年的從業(yè)過程中,他敏銳洞察到軟件業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的新趨勢,并銳意創(chuàng)新,成為積極推動這股新潮流的實(shí)踐者。2006年,他通過和微軟的合作,在蘇州國際科技園建設(shè)了中國第一個(gè)SaaS(軟件運(yùn)營服務(wù))孵化器,在軟件企業(yè)從開發(fā)傳統(tǒng)軟件向開發(fā)SaaS軟件轉(zhuǎn)型的過程中提供架構(gòu)支持、技術(shù)培訓(xùn)、IDC環(huán)境等服務(wù)。2008年,在孵化器的基礎(chǔ)上,他主持建設(shè)了風(fēng)云在線信息化平臺,這一平臺極大地降低了企業(yè)信息化門檻,有助于提升中國企業(yè)的市場競爭力;為軟件行業(yè)找到了新的盈利模式;有利于保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),激勵軟件行業(yè)的自主創(chuàng)新。

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