席卷全球的金融海嘯，給世界經(jīng)濟帶來了巨大挑戰(zhàn)，也讓眾多企業(yè)感受到了前所未有的的陣陣寒意。而這樣一場危機在廣東省電力設(shè)計研究院（下稱“廣東院”）看來，是“?！?，更是“機”。佇立于產(chǎn)業(yè)鏈高端的廣東院，不僅沒有感覺到“冷”，反而迎來了新的發(fā)展春天。繼營業(yè)收入由2002年1.6億躍升至2007年9.4億實現(xiàn)五年跨越式發(fā)展之后，2008年上半年，該院又完成產(chǎn)值近6億，簽訂合同額近30億，全年總產(chǎn)值預(yù)計突破12億。
　　“企業(yè)的發(fā)展，離不開大的形勢和政策環(huán)境?！睆V東院院長唐紅鍵在接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪時表示，“廣東院的快速發(fā)展，歸根結(jié)底在于我們抓住了四個歷史性的發(fā)展機遇：一是抓住南方電網(wǎng)和廣東電網(wǎng)建設(shè)大發(fā)展的良好機遇；二是抓住國家‘節(jié)能減排’大政策下百萬千瓦等級超超臨界發(fā)電工程大發(fā)展的機遇；三是抓住了國家‘積極發(fā)展核電’、廣東建設(shè)‘核電特區(qū)’的機遇；四是抓住了南方電網(wǎng)‘走出去’戰(zhàn)略的機遇?！?
　　唐紅鍵對《中國經(jīng)濟周刊》表示，在當(dāng)前金融危機影響下，國家“擴大內(nèi)需，加大投資力度”的政策，對于廣東院來說又將是一個新的發(fā)展機遇。
　　
　　主攻電力高端市場
　　
　　“改革開放三十年，對于發(fā)電行業(yè)來說，最大的成就是發(fā)電效率的提高。當(dāng)前我國占比重最大的仍是火電，因此發(fā)電效率的核心指標(biāo)即為每度電的煤耗。”唐紅鍵說，“以前，我國每度電耗煤400克，隨著單機容量越來越大，工藝、設(shè)計水平越來越高，單度電的煤耗也大幅下降?！?
　　唐紅鍵告訴記者，在600MW亞臨界技術(shù)階段，主力機組的單度電煤耗為290克，而采用超超臨界這一世界最先進的技術(shù)，則只需271克，降幅為7%左右。
　　7%，是個什么概念？唐紅鍵解釋到，“目前廣東每年的電煤消耗總量約為4000萬噸，‘十一五’后達到上億噸，煤耗下降7%，意味著每年可以節(jié)省約300萬噸煤，超過了廣東省所有小煤窯200萬噸的總產(chǎn)量?！?
　　大型超超臨界機組是提高機組熱效率、節(jié)約燃料、減少污染排放、改善環(huán)境狀況最直接、最有效的途徑。看準(zhǔn)了這一發(fā)展趨勢，2004年，廣東院百萬千瓦級超超臨界發(fā)電機組工程設(shè)計在一片質(zhì)疑聲中開始了艱苦的技術(shù)攻關(guān)。
　　“2005年7月，我們在國內(nèi)率先引進了日本東京電力設(shè)計株式會社的1000MW超超臨界技術(shù)，并自主完成了48個專題研究，成為了國內(nèi)第一個引進、消化并成功應(yīng)用超超臨界技術(shù)的企業(yè)?！碧萍t鍵說。
　　2005年底，廣東院一舉拿下了省內(nèi)首臺百萬千瓦超超臨界發(fā)電機組工程——華能海門電廠的勘測設(shè)計任務(wù)。“這一戰(zhàn)，著實打響了我們的名氣，一時間，華能海門電廠、大唐三百門電廠、廣西貴港電廠二期等省內(nèi)外共11個1000MW級超超臨界發(fā)電工程項目，共計21臺機組的設(shè)計合同紛至沓來?！碧萍t鍵回憶到。
　　而在代表當(dāng)今電力最新發(fā)展方向的特高壓直流輸電技術(shù)領(lǐng)域，則包含著廣東院的另一個“百萬”目標(biāo)——百萬伏特高壓輸電研究。據(jù)唐紅鍵介紹，該院已逐步掌握了直流輸電工程設(shè)計的核心技術(shù)，跨入了換流站成套設(shè)計階段，2007年，該院承擔(dān)了云南至廣東“±800千伏直流輸電工程”——云廣特高壓直流輸電工程設(shè)計。
　　憑借技術(shù)優(yōu)勢，廣東院一步步占據(jù)了電力建設(shè)的高端市場。今年初，該院以“壯士斷腕”的氣魄做出決定：放棄所有低參數(shù)、小容量的工程設(shè)計項目。送到嘴邊的“肉”不吃，不可惜嗎？面對記者的疑惑，唐紅鍵一臉淡定地說：“必須‘有所為，有所不為’，才能重拳出擊，集全院之力開拓電力高端市場?！?
　　“其實這也是一種策略，事實上，與高端市場相比，低端市場不僅利潤微薄，而且競爭更復(fù)雜。能進入高端市場的企業(yè)只是少數(shù)，我們掌握了別人沒有的技術(shù)，其實是最具談判資本的?！睆奶萍t鍵這里，記者著實感受到了什么叫“市場眼光”。
　　
　　在全國核電設(shè)計領(lǐng)域先走一步
　　
　　面對越來越嚴峻的能源形勢，今年7月，廣東省提出要建設(shè)“核電特區(qū)”?！半S之而來必定會掀起批量化、大規(guī)模建設(shè)核電站的熱潮，這對我們來說是難得的機遇?！焙穗娛袌?，在別人那里是難啃的“硬骨頭”，到了唐紅鍵這卻著實是塊“香餑餑”。
　　不過，要真正吃到這塊“香餑餑”，卻也并非易事。長期以來，由于技術(shù)瓶頸的制約，我國的核電工程如大亞灣核電站、廣東嶺澳核電站一期工程的設(shè)計，一直是由外方主導(dǎo)，作為我國最早涉足核電設(shè)計領(lǐng)域的廣東院，雖有參與，卻也只是“跑跑龍?zhí)住薄Ｒ獜哪切└呒夹g(shù)、深資歷的外國設(shè)計院嘴里“搶食”，談何容易。
　　但廣東院的決心卻異常堅定，“不懂，我們就搞懂它！”在唐紅鍵“引進再創(chuàng)新”的思路指導(dǎo)下，廣東院投入1000多萬，在業(yè)內(nèi)率先開展了1000MW級核電技術(shù)的引進消化，派出61名各專業(yè)骨干分批赴法國阿爾斯通公司學(xué)習(xí)，成功實現(xiàn)了技術(shù)引進到消化吸收的本土化過程。
　　2005年，廣東院承擔(dān)了廣東嶺澳核電站二期工程常規(guī)島的施工圖設(shè)計及技術(shù)服務(wù)工作?！斑@是我國第一個百萬千瓦級核電站自主設(shè)計項目！”唐紅鍵自豪地告訴記者。
　　“憑借這個項目，我們在全國核電設(shè)計領(lǐng)域先走一步，技術(shù)領(lǐng)先。2005年10月，我院與中國廣東核電集團共同出資組建了國內(nèi)首家專業(yè)核電設(shè)計公司。”據(jù)唐紅鍵介紹，作為國內(nèi)目前唯一具有CPR1000常規(guī)島施工圖設(shè)計經(jīng)驗和全面掌握“二代加”核電設(shè)計技術(shù)的設(shè)計單位，廣東院目前已開展百萬千瓦級核電常規(guī)島設(shè)計項目共18臺機組，裝機容量約占全國當(dāng)前核電開工項目的65%。
　　2008年7月8日，在廣東院建院五十周年當(dāng)天，該院與中國廣東核電集團就遼寧紅沿河核電廠、福建寧德核電廠、廣東臺山核電廠簽署了三項CPR1000、EPR核電設(shè)計合同，設(shè)計費用高達6億元?！?億的合同額，這在中國電力設(shè)計發(fā)展史上是絕無僅有的！”唐紅鍵說。
　　
　　打造“國際型工程公司”
　　
　　歷經(jīng)多年的發(fā)展，已是國家一流電力設(shè)計企業(yè)的廣東院所獲得的榮譽稱號數(shù)不勝數(shù)。然而，他們的夢想并未就此打住。
　　唐紅鍵告訴記者，廣東院的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)是要成為“立足廣東，面向全國，走向世界的國際型工程公司”。
　　“‘國際型工程公司’這一概念，包含兩個層面的意思，一是要達到國際水平，技術(shù)世界領(lǐng)先；二是要抓住南方電網(wǎng)‘走出去’的戰(zhàn)略機遇，大力開拓國際市場?！碧萍t鍵解釋說。
　　隨著南方電網(wǎng)“走出去”戰(zhàn)略的頭號工程、越南最大規(guī)模的火電項目于2006年底落戶越南南部永興市，廣東院也吹響了進軍國際市場的號角，目前已與越南、緬甸、老撾、朝鮮、印度和孟加拉六國簽訂了設(shè)計合同，為國際業(yè)主提供勘測、咨詢、設(shè)計、監(jiān)理和總承包等多元化的服務(wù)。
　　“工程設(shè)計的本質(zhì)是為投資方提供技術(shù)咨詢服務(wù)，位于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高端，是國家、廣東省大力扶持的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的主要內(nèi)容之一，具備良好的發(fā)展環(huán)境。在當(dāng)前金融危機影響下，國家提出擴大內(nèi)需，加大投資力度，這對我們來說又將是一個新的發(fā)展機遇。”唐紅鍵表示，“當(dāng)然，機遇是大家的，企業(yè)能不能實現(xiàn)快速發(fā)展，關(guān)鍵在于能不能提前看到機遇，以及在機遇到來時，能不能及時把握。做得早加上做得好，才能贏得市場競爭?！?
　　采訪結(jié)束時，已經(jīng)是晚上九點，記者放眼望去，初冬的廣州科學(xué)城已進入沉沉夜色，而廣東院的三棟辦公大樓依然燈火通明。就在這里，有超過1500名高素質(zhì)的技術(shù)人員為了他們“國際型工程公司”的目標(biāo)而努力。