他應(yīng)該就是當(dāng)代大多中國年輕女性夢想的理想男人了：出身豪門，畢業(yè)于國外名校，財權(quán)在握，年輕瀟灑，為人謙和，處事淡定……套用一句老話，簡直就是“德才兼?zhèn)洹薄?
　　朱鼎耀，全球最大的高爾夫球會——深圳觀瀾湖高爾夫球會（簡稱“觀瀾湖球會”）的執(zhí)行董事，觀瀾湖球會創(chuàng)始人朱樹豪的二公子。
　　這個在外人眼里“含著金鑰匙出生”的年輕人，與人們通常印象中富家子弟的傲慢、享樂、不學(xué)無術(shù)等截然不同，他有著自己的夢想，并一直在為這個夢想而努力——讓高爾夫融入中國年輕一代的生活中。
　　“因為高爾夫不僅僅是一種運動，還是一種生活方式。中國的年輕一代有著與父輩不同的生活理念，在做好自己的本職工作后，他們思考的是‘如何回報自己’。以高爾夫為代表的體育休閑產(chǎn)業(yè)正是適應(yīng)了這一潮流，并將因此成為拉動中國內(nèi)需的一個重要力量?！敝於σ诮邮堋吨袊?jīng)濟周刊》采訪時，將高爾夫與中國年輕一代的生活、國內(nèi)休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展等如此自然地融合在一起。
　　
　　高爾夫界的最佳人才
　　
　　朱鼎耀的經(jīng)歷似乎注定了他與高爾夫的不解之緣，或者說，他的經(jīng)歷就是為了培養(yǎng)一名專業(yè)且職業(yè)的高爾夫界的領(lǐng)袖級人物而作的有意安排。
　　他出生在香港，自幼喜歡高爾夫運動。從加拿大多倫多大學(xué)經(jīng)濟系畢業(yè)后，他延續(xù)了對高爾夫的熱愛，進入漢堡學(xué)院參加系統(tǒng)的高爾夫管理學(xué)習(xí)。完成學(xué)業(yè)后，他加盟PGA（美國職業(yè)高爾夫球員協(xié)會）總部，在高球運作、PGA賽事協(xié)調(diào)、高球維護、高球用品銷售及推廣策劃管理等各個部門獲得了特殊的培訓(xùn)。
　　與那些學(xué)業(yè)有成但懷才不遇的學(xué)子不同的是，朱鼎耀學(xué)成回國后便擁有了施展才華的大舞臺——他加盟父親朱樹豪博士開創(chuàng)的觀瀾湖高爾夫大型產(chǎn)業(yè)群，負責(zé)管理統(tǒng)籌世界第一大高爾夫球會——觀瀾湖球會的運作與發(fā)展，成功地使觀瀾湖球會向更規(guī)范化和國際化的方向發(fā)展，也使觀瀾湖球會的高球運作、管理和服務(wù)在中國樹立了國際典范。
　　“我很欣賞、推崇父親的做事風(fēng)格，”談及父親，朱鼎耀充滿自豪，“那就是無論做什么，都要有賣點，都要有突破的概念，敢于做其他人沒有做過的事情?！?br/>　　朱鼎耀對于父親近乎崇拜的評價，顯然一點都不為過，因為其父親——香港太平紳士、香港駿豪集團主席、國普集團主席、觀瀾湖球會主席朱樹豪博士，在一直由歐美人主導(dǎo)和掌控的全球高爾夫界創(chuàng)造了多個第一，他和他旗下的觀瀾湖球會實現(xiàn)了一個又一個突破：“世界高爾夫權(quán)力榜”上迄今為止惟一上榜的華人；以216洞的規(guī)模成為世界第一大高爾夫球會；12個球場的12位設(shè)計師個個都是赫赫有名的高爾夫界高手；一舉奪得連續(xù)12年高爾夫世界杯的承辦權(quán)；創(chuàng)造了全球獨一無二的融賽事、商務(wù)、度假、地產(chǎn)和球會于一體的“觀瀾湖模式”……
　　記者在現(xiàn)場采訪期間，感受最深的不是觀感湖球會的規(guī)模巨大、設(shè)施豪華、富人扎堆、消費昂貴等，而是驚嘆其管理的高超。
　　在這個面積高達近20平方公里的高爾夫球會，不僅擁有和管理著12個高爾夫球場（注：通常一個球會都是一個球場），還擁有亞洲最大的51片網(wǎng)球場的鄉(xiāng)村俱樂部、亞洲最大的高爾夫?qū)Ｙu店、國內(nèi)唯一坐落于高爾夫球場中央的五星級酒店、數(shù)十座高爾夫別墅、亞洲最大的SPA中心、一流的商務(wù)會議中心，以及來自世界各地的非貴即富的龐大會員群體。但面對如此繁多的設(shè)施和服務(wù)，觀瀾湖球會的日常運營和管理，外表看來卻是“不動聲色”。
　　“球會管理的專業(yè)化要求是非常高的?！敝於σf，譬如20平方公里的球會場內(nèi)道路拒絕步行，會員和客人一律乘專用通勤車；草坪護理人員是從境外高薪聘請的，而管理層更是非專業(yè)人士莫屬。
　　至于球會會員，目前還是境外占多數(shù)，“不過，現(xiàn)在說國語的會員越來越多了。”
　　
　　“早上打完9個洞后再上班”
　　
　　“都說亞洲首富李嘉誠每天早上必須先打完18洞后再上班，我常常想，如果中國的下一代人可以早上打完9個洞后再去上班，那會是一種多么美好的生活?！睂⒏郀柗蚺c普通人如此輕松地聯(lián)系在一起，朱鼎耀的這一憧憬令記者頗感意外，相信也一定超出大多數(shù)普通人的想象。
　　但是，記者真切的感受到，朱鼎耀說出他的這一希望時是絕對的真誠和真實。
　　記者曾問過很多見過朱鼎耀的人，大家對他幾乎有著相同的第一印象：善良、真誠、溫和，在他身上看不到很多商界成功人士通常所有的滄桑、冷峻、精明。
　　暫不論這種品行和性格是否與生俱來，但可以肯定的是，這一切與朱鼎耀的成長環(huán)境息息相關(guān)。家境殷實、衣食無憂的家庭經(jīng)濟基礎(chǔ)，給他提供了從小就不必與人相爭的貴族式生活；理所當(dāng)然地接受世界一流名校教育的成長背景，培養(yǎng)了他純正的文人雅士風(fēng)范；世界頂尖的高爾夫職業(yè)培訓(xùn)，則造就了他高爾夫職業(yè)固有的儒雅和淡定；而名人父親早已替他準(zhǔn)備好的職業(yè)舞臺，更令他在充分施展個人才華的過程中，充分享受因成功而帶來的自豪感和成就感。
　　當(dāng)了解了朱鼎耀的成長背景后，相信沒有人認(rèn)為他關(guān)于中國下一代的高爾夫生活方式的言論是矯情和做秀，因為他自己就已經(jīng)是這樣的一代人了。
　　而比一般幸運兒更幸運的是，朱鼎耀沒有沉迷于享樂，而是有著自己明確的人生和職業(yè)規(guī)劃。據(jù)介紹，朱鼎耀在觀瀾湖球會的工作重心，除了負責(zé)一些重大賽事的運營管理外，還有一項很重要的內(nèi)容就是培養(yǎng)與他相同的“一代人”，即致力于促進高爾夫業(yè)余運動水平、發(fā)掘中國高爾夫的優(yōu)秀年輕選手。
　　據(jù)介紹，朱鼎耀是亞太業(yè)余高爾夫公開賽和費度亞洲杯的核心人物。這兩項賽事都是旨在提升業(yè)余高爾夫選手水平、培養(yǎng)下一代高爾夫世界巨星。其中，費度亞洲杯不僅為亞洲青少年提供了與高爾夫親密接觸的機會，也致力于挑選和培養(yǎng)下一代的高爾夫世界巨星。
　　記者在觀瀾湖球會的幾次采訪中，既看到過10歲左右的小選手在父母陪伴下參加專業(yè)或業(yè)余的比賽，也看到過很多國內(nèi)知名企業(yè)家的“小皇帝”們在球會常駐，接受專業(yè)和系統(tǒng)的高爾夫教學(xué)課程。
　　“其實，現(xiàn)在學(xué)習(xí)高爾夫的人群越來越年輕，一些孩子從兩三歲就開始接觸和學(xué)習(xí)高爾夫了。”朱鼎耀介紹說。
　　至于他所創(chuàng)建和領(lǐng)導(dǎo)的觀瀾湖球會的3個高爾夫?qū)W院——觀瀾湖大衛(wèi)利百特高爾夫?qū)W院、觀瀾湖辛迪瑞高爾夫?qū)W院、觀瀾湖吳相兵高爾夫?qū)W院，“不僅是要教成年人學(xué)習(xí)高爾夫，更重要的目標(biāo)是為了培養(yǎng)擁有全新高爾夫理念的年輕一代——高爾夫不僅是一種運動，更是一種生活方式?！?
　　
　　“高爾夫等休閑產(chǎn)業(yè)是拉動內(nèi)需的重要力量”
　　
　　對于高爾夫的理解和認(rèn)識，朱鼎耀顯然不是僅僅停留在“貴族運動”和生活方式上，“發(fā)展國內(nèi)高爾夫運動等休閑產(chǎn)業(yè)，是拉動內(nèi)需的一種有效手段，而且現(xiàn)在是發(fā)展國內(nèi)休閑產(chǎn)業(yè)的最好時機?！敝於σ珜Α吨袊?jīng)濟周刊》分析說。
　　據(jù)介紹，早在2002年—2003年，作為全國政協(xié)委員的朱樹豪博士，就連續(xù)兩年遞交了關(guān)于“發(fā)展休閑產(chǎn)業(yè)，拉動內(nèi)需和促進就業(yè)”的相關(guān)提案。對于父親的這一休閑產(chǎn)業(yè)理念和認(rèn)知，朱鼎耀非常認(rèn)同并積極推廣。
　　他說，從國際經(jīng)驗看，一個國家人均GDP達到1000美元以上，就開始進入休閑消費。中國2007年的人均GDP為2360美元，廣東等發(fā)達地區(qū)，更是遠遠超出此水平。與此同時，國內(nèi)的中產(chǎn)階層人數(shù)在增加，他們需要更好的教育和更好的生活方式。所有這些，都為休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了非常成熟的產(chǎn)業(yè)背景。
　　“這幾年，國內(nèi)出境游的人數(shù)不斷增加，其在境外的旅游消費排名也一直是數(shù)一數(shù)二，如VISA信用卡的調(diào)查顯示，中國旅游者的境外刷卡消費額排名第一?！敝於σf。
　　“假如國內(nèi)有好的旅游休閑設(shè)施和場所，就可以留住這部分消費者和他們巨額的境外消費支出，而此類內(nèi)需的擴大對經(jīng)濟的拉動效應(yīng)一定是驚人的?！敝於σf，“現(xiàn)在很多人問我到哪些國家去休閑度假，我說我要先中國游，國內(nèi)那么多好地方我都還沒去過呢，拉動內(nèi)需先從我做起?！?br/>　　不過他也坦言，雖然國內(nèi)像觀瀾湖球會等很多休閑場所的硬件已經(jīng)成熟，但真要形成產(chǎn)業(yè)還必須有市場。特別是國際上有一個龐大的高爾夫旅游人群，但他們不了解中國，更不了解中國的高爾夫休閑市場，“所以我們先將高爾夫世界杯等國際重大高爾夫賽事引進來，按照國際專業(yè)慣例，通過賽事來宣傳和推介觀瀾湖球會?！?br/>　　“不過，正如父親所言，國際休閑產(chǎn)業(yè)雖然已經(jīng)很成熟，但其發(fā)展也已到了天花板，而中國的休閑產(chǎn)業(yè)才剛剛起步，市場巨大、前景美好?！睂τ谟^瀾湖球會和中國休閑產(chǎn)業(yè)，朱鼎耀充滿信心。