“視頻牌照”發(fā)布、奧運(yùn)視頻內(nèi)容授權(quán)，2008年，或?qū)⑹且曨l網(wǎng)站行業(yè)發(fā)展的一個(gè)分水嶺
　　
　　
　　如果問2008年北京奧運(yùn)會(huì)創(chuàng)造了多少個(gè)史上先例，恐怕難以一一道來，但其中至少包括兩項(xiàng)：第一次有了互聯(lián)網(wǎng)贊助伙伴；第一次決定將互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)播權(quán)出售和轉(zhuǎn)售給新媒體。正如中國(guó)奧委會(huì)副主席何慧嫻所說：“2008年奧運(yùn)會(huì)與往屆最大的不同是新媒體將成為舞臺(tái)”。
　　據(jù)悉，目前包含北京奧運(yùn)會(huì)官方互聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)平臺(tái)轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)央視網(wǎng)本身在內(nèi)，獲得授權(quán)進(jìn)行奧運(yùn)視頻轉(zhuǎn)播的相關(guān)公司已達(dá)9家，分別是央視網(wǎng)、新浪、網(wǎng)易、騰訊、搜狐、PPS.TV、UUsee、PPlive、酷6網(wǎng)。其中，酷6網(wǎng)是唯一一家視頻分享類網(wǎng)站。
　　與此同時(shí)，今年6月18日，國(guó)家廣電總局在其官方網(wǎng)站上首次公布已獲《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》（業(yè)界稱“視頻牌照”）的機(jī)構(gòu)名單，共247家機(jī)構(gòu)上榜，酷6網(wǎng)榜上有名。而視頻分享類網(wǎng)站排行前三的土豆網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)、56網(wǎng)，卻因?yàn)榉N種原因，均未入選。
　　酷6網(wǎng)成了唯一既獲得視頻牌照，又獲得奧運(yùn)視頻點(diǎn)播授權(quán)的視頻分享類網(wǎng)站。有人說，酷6網(wǎng)的勝出有點(diǎn)讓人“跌破眼鏡”，也有人說，經(jīng)過這場(chǎng)行業(yè)“分水嶺之戰(zhàn)”，視頻分享領(lǐng)域的舊有格局或?qū)⒂行碌淖兓Ｈ涨?，《中?guó)經(jīng)濟(jì)周刊》就此專訪了酷6網(wǎng)CEO李善友。
　　
　　新媒體決戰(zhàn)“3800小時(shí)”
　　
　　如果說“春晚”、“兩會(huì)”、“汶川地震”等只是各大網(wǎng)站爭(zhēng)奪戰(zhàn)的一次預(yù)演，那么毫無疑問，奧運(yùn)將成為所有網(wǎng)站間的一次“荷槍實(shí)彈”的演出。
　　早在去年7月，各大門戶網(wǎng)站已經(jīng)進(jìn)入一級(jí)備戰(zhàn)狀態(tài)。新浪、網(wǎng)易、騰訊三家強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手組建成“奧運(yùn)報(bào)道聯(lián)盟”，矛頭直指奧運(yùn)會(huì)獨(dú)家互聯(lián)網(wǎng)贊助商——搜狐與15家報(bào)紙簽約結(jié)成的“全國(guó)奧運(yùn)媒體聯(lián)盟”。
　　而對(duì)視頻網(wǎng)站來說，作為直播奧運(yùn)賽事的惟一入口，央視網(wǎng)成了各家爭(zhēng)相“攀附”的對(duì)象。據(jù)了解，央視網(wǎng)的奧運(yùn)新媒體內(nèi)容授權(quán)共分為三種：戰(zhàn)略合作伙伴、視頻直播合作伙伴以及視頻點(diǎn)播合作伙伴。
　　繼今年6月搜狐正式宣布成為央視網(wǎng)奧運(yùn)戰(zhàn)略合作伙伴、獲北京2008奧運(yùn)賽事活動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)播授權(quán)并享有3800小時(shí)奧運(yùn)視頻內(nèi)容后，新浪、網(wǎng)易、騰訊三大門戶也不甘示弱，于7月15日召開發(fā)布會(huì)表示，三大門戶網(wǎng)站已經(jīng)獲得了包括開幕式、閉幕式及重點(diǎn)賽事內(nèi)容的全部視頻授權(quán)。新浪網(wǎng)總編輯陳彤更是在接受媒體采訪時(shí)說：“三大門戶獲得奧運(yùn)視頻授權(quán)內(nèi)容，將不少于其他任何互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站?！?br/>　　一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)伴隨著奧運(yùn)的臨近愈演愈烈，然而試圖分得奧運(yùn)一杯羹的不僅僅是幾大門戶網(wǎng)站。
　　“你不能想像到一個(gè)主流的媒體不去報(bào)道奧運(yùn)，一個(gè)網(wǎng)站在奧運(yùn)期間沒有奧運(yùn)的相關(guān)內(nèi)容，這也是為什么各大網(wǎng)站競(jìng)相爭(zhēng)奪奧運(yùn)轉(zhuǎn)播權(quán)的原因?！笨?網(wǎng)CEO李善友在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí)說，奧運(yùn)會(huì)第一次在中國(guó)舉辦，第一次有網(wǎng)絡(luò)參與，更重要的是第一次由視頻的方式來參與，能成為獨(dú)家的奧運(yùn)視頻點(diǎn)播合作伙伴，對(duì)酷6網(wǎng)是非常重要的。
　　當(dāng)記者向李善友詢問，央視網(wǎng)對(duì)視頻網(wǎng)站開出的奧運(yùn)轉(zhuǎn)播費(fèi)是否真如外界風(fēng)傳在3000萬元以上時(shí)，李善友莞爾回答：“反正是一個(gè)不菲的價(jià)格。”在記者的再次追問下，李善友說：“肯定是在千萬以上，不過值得。”
　　
　　千萬入場(chǎng)費(fèi)帶來什么回報(bào)
　　
　　“如果互聯(lián)網(wǎng)里面還有一個(gè)奇跡的行業(yè)，那一定是互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)?！北е@樣的信念，2006年4月，李善友放棄了搜狐副總裁兼總編輯的職位選擇自己創(chuàng)業(yè)，同年6月，酷6網(wǎng)正式成立。
　　據(jù)李善友介紹，2006年可稱之為中國(guó)視頻網(wǎng)站的“元年”，一系列技術(shù)上的問題得以解決。當(dāng)年10月，互聯(lián)網(wǎng)巨頭Google出價(jià)16.5億美元收購美國(guó)視頻網(wǎng)站YouTube，一舉創(chuàng)下互聯(lián)網(wǎng)收購新紀(jì)錄。網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)“一夜之間”成為互聯(lián)網(wǎng)中最具潛力的一支力量。
　　而到了2008年，視頻網(wǎng)站只剩下了幾家主流的視頻網(wǎng)站，用業(yè)界人士的話來說：“2006年新增了180多家視頻網(wǎng)站，90%的淘汰率?！庇捎谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過激，而盈利模式不明朗，風(fēng)投的興趣也急轉(zhuǎn)直下，很多公司都是“曇花一現(xiàn)”。此外，李善友告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，造成視頻網(wǎng)站越來越集中的一個(gè)重要原因，是“視頻牌照”的頒發(fā)，這也意味著視頻行業(yè)的門檻越來越高。
　　幸存下來的視頻網(wǎng)站，如今的盈利模式大多是靠廣告。對(duì)于酷6網(wǎng)來說，有了視頻牌照與奧運(yùn)視頻授權(quán)的助力，廣告的增值空間也大大擴(kuò)展?！霸黾訌V告售出率的決定因素是你在這個(gè)行業(yè)影響有多大，你的影響大了，廣告價(jià)值自然就越來越高了?！崩钌朴颜f，在奧運(yùn)期間，酷6網(wǎng)針對(duì)奧運(yùn)的營(yíng)銷項(xiàng)目主要分兩大類：一類是配合高清視頻的廣告，因?yàn)閵W運(yùn)時(shí)段比較集中，主題比較明確，很多客戶希望在這個(gè)時(shí)候做自己品牌的推廣；另一類是活動(dòng)營(yíng)銷，酷6網(wǎng)以“歡樂奧運(yùn)”為主題，策劃了一系列活動(dòng)，如評(píng)選奧運(yùn)視頻寶貝、邀請(qǐng)網(wǎng)友用各地方言來做一檔奧運(yùn)節(jié)目等等。
　　“我們?nèi)ツ甑膹V告收入是2500萬，而今年會(huì)比我們所預(yù)計(jì)的再增加1/3。”李善友說。
　　
　　希望盈利并海外上市
　　
　　“視頻牌照與奧運(yùn)授權(quán)是視頻網(wǎng)站兩級(jí)分化的標(biāo)志，而資金決定視頻網(wǎng)站是否能夠繼續(xù)活下去?！崩钌朴迅嬖V《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，今年是視頻網(wǎng)站的分水嶺，這個(gè)分水嶺有三個(gè)顯著的標(biāo)志：第一是視頻牌照，視頻牌照的頒發(fā)，標(biāo)志了國(guó)家有關(guān)部門重視這個(gè)行業(yè)并開始介入實(shí)行監(jiān)管，說明國(guó)家有關(guān)部門對(duì)視頻網(wǎng)站的管理進(jìn)入了一個(gè)新的階段；第二是奧運(yùn)視頻轉(zhuǎn)播，奧運(yùn)作為一場(chǎng)全民盛事，但并不是每個(gè)新媒體都能取得報(bào)道資格；第三是資金，2006年，這個(gè)行業(yè)號(hào)稱有兩三百家的網(wǎng)站，那個(gè)時(shí)候風(fēng)險(xiǎn)投資是比較分散的，但是今年卻很集中，因?yàn)楂@得視頻牌照、取得奧運(yùn)視頻授權(quán)已經(jīng)奠定了這些網(wǎng)站行業(yè)主流的地位。
　　李善友表示，視頻分享類網(wǎng)站這個(gè)行業(yè)是一個(gè)比較消耗資金的行業(yè)，與直播類視頻網(wǎng)站不同，其所采用的微觀視頻播放平臺(tái)需要以大量的帶寬來保障用戶的觀看體驗(yàn)，因此必須要有高額的資金做后盾才能存活。
　　據(jù)調(diào)查顯示，2008北京奧運(yùn)期間最多將有1.6億網(wǎng)民同時(shí)通過互聯(lián)網(wǎng)在線觀看奧運(yùn)賽事。面對(duì)奧運(yùn)期間激增的互聯(lián)網(wǎng)流量，李善友告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，他們除了一次性購買了央視網(wǎng)視頻授權(quán)外，還新增了上千臺(tái)服務(wù)器，儲(chǔ)備了250G的帶寬，以確保每天2.5億的流量。而如果按1G帶寬5萬元的月租計(jì)算，酷6在租用帶寬上的投資就超過1000萬元。
　　“視頻牌照與奧運(yùn)授權(quán)是視頻網(wǎng)站的一個(gè)契機(jī)，同時(shí)也導(dǎo)致了視頻網(wǎng)站行業(yè)的重新‘洗牌’，無疑，拿到這兩張‘王牌’的網(wǎng)站將作為行業(yè)的領(lǐng)先者先走了‘一大步’?！崩钌朴颜f。
　　7月18日，酷6網(wǎng)宣布再融資消息稱，UMC資本、軟銀投資集團(tuán)、伊藤忠商社等聯(lián)合投資機(jī)構(gòu)已完成對(duì)酷6網(wǎng)的第二輪融資。有媒體披露數(shù)額高達(dá)3500萬美元。去年，酷6網(wǎng)曾獲得來自德豐杰、德同和百度三家機(jī)構(gòu)聯(lián)手約1000萬美元的投資。
　　李善友告訴記者，再融資除了用于基礎(chǔ)設(shè)施的提升與技術(shù)的改善外，他們還將做一些銷售營(yíng)銷的推廣工作等，“做好奧運(yùn)是第一步，日后還會(huì)與央視陸續(xù)合作”。
　　“我希望我們能成為第一個(gè)盈利并且赴海外上市的視頻分享網(wǎng)站。”李善友說。
　　
　　直播類視頻網(wǎng)站：如PPS.TV、UUsee、PPlive等。有“網(wǎng)絡(luò)電視”之稱，直接播放電視節(jié)目，有時(shí)間上的限制，比如，電視上“羽毛球賽”在9時(shí)-10時(shí)播放，網(wǎng)友同樣也只能在這個(gè)時(shí)段在網(wǎng)上觀看。大多采用P2P（點(diǎn)對(duì)點(diǎn)下載）技術(shù)，對(duì)服務(wù)器和帶寬的需求相對(duì)較低。
　　點(diǎn)播類視頻網(wǎng)站（視頻分享類）：如優(yōu)酷網(wǎng)、酷6網(wǎng)、土豆網(wǎng)、六間房等?？梢詫⒁曨l內(nèi)容收納下來，讓用戶不受時(shí)間、地域限制，根據(jù)需要進(jìn)行點(diǎn)播。采用微觀視頻播放平臺(tái)，需要以大量的帶寬保障用戶的觀看體驗(yàn)。