革開放以來，隨著經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌，以義烏小商品市場為代表的商品交易市場尤其是日用消費品市場這一流通業(yè)態(tài)在我國異軍突起、蓬勃發(fā)展，開辟出一條以商貿(mào)服務(wù)業(yè)助推乃至引領(lǐng)整個經(jīng)濟(jì)和城市發(fā)展的成功發(fā)展路徑。在這種市場與地域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展互動運作的“義烏模式”示范效應(yīng)下，全國各地紛紛效仿，“市場熱”方興未艾，市場同質(zhì)化競爭愈演愈烈，對義烏市場的發(fā)展也構(gòu)成了一定的影響。
　　
　　市場同質(zhì)化競爭的現(xiàn)狀
　　
　　商品交易市場同質(zhì)化競爭，主要是指它們在硬件建設(shè)、行業(yè)布局、管理模式、優(yōu)惠政策和競爭手段等方面的抄襲、模仿甚至趨同。
　　全國興起新一輪興辦市場的熱潮
　　面臨著資源和環(huán)境承載力的下降、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要以及宏觀調(diào)控的大背景，越來越多的地方政府將目光投向了商貿(mào)服務(wù)業(yè)這一“無煙產(chǎn)業(yè)”。繼20世紀(jì)80年代初、90年代中期之后，目前全國各地又興起了新一輪興辦市場的熱潮。于是，義烏市場的發(fā)展模式一時間成為全國各地興建市場的“教科書”和“摹本”。各地市場趨之若鶩學(xué)習(xí)“義烏模式”的結(jié)果是：硬件建設(shè)上大同小異，在各地政府的支持推動下，市場建設(shè)規(guī)模越來越大，設(shè)施越來越豪華；發(fā)展重點和目標(biāo)上豪氣沖天，日用消費品市場、批發(fā)市場成為主流；管理模式上照搬義烏，采取類似的機(jī)構(gòu)建制、運作方法，甚至不惜高價“挖角”義烏市場管理人員；優(yōu)惠政策上互相攀比，紛紛讓利招徠客商；競爭手段上較為單一，基本依靠簡單的價格戰(zhàn)，少有另辟蹊徑。同其他競爭性行業(yè)相似，商品交易市場的同質(zhì)化競爭形勢也日趨激烈。義烏正面臨著前所未有的競爭態(tài)勢。
　　各大市場群雄逐鹿
　　紹興中國輕紡城、沈陽五愛、武漢漢正街、山東臨沂、成都荷花池、河北白溝等市場，曾經(jīng)在發(fā)展初期與義烏市場不相上下，但在原地徘徊多年以至被義烏超過之后，正依托其多年積累的優(yōu)勢，不斷擴(kuò)大市場規(guī)模，對原有市場進(jìn)行改造提升，發(fā)展本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極鞏固內(nèi)銷市場，努力拓展更大的外貿(mào)發(fā)展空間。
　　重要城市急起直追
　　上海、廣州等一些大城市，逐漸認(rèn)識到發(fā)展商品交易市場的好處，憑借其雄厚的商業(yè)資源、區(qū)位、人才等優(yōu)勢，加快了市場建設(shè)步伐并對自身資源大力加以整合，對義烏市場尤其是外貿(mào)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展構(gòu)成了一定的威脅。廣州、重慶等城市多次來義烏取經(jīng)。
　　周邊地區(qū)虎視眈眈
　　除發(fā)展多年的永康五金城外，一些縣市借助與義烏市場毗鄰的地理優(yōu)勢，近年來也不斷投資建設(shè)各類專業(yè)性的市場，試圖從義烏市場的紅火中分一杯羹。如金華建材市場、東陽世貿(mào)城等。
　　
　　同質(zhì)化競爭對義烏市場的影響
　　
　　同質(zhì)市場的存在，不同程度上分割了義烏的市場份額，與義烏市場爭奪貨源，從義烏市場截流客源，甚至削弱義烏市場一級批發(fā)商的地位。特別是一些具有區(qū)位優(yōu)勢(如上海、廣州)或產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的城市，以高起點興辦市場，或在市場模式上加以創(chuàng)新變革，很容易形成后發(fā)優(yōu)勢而后來居上。即使是一些相對優(yōu)勢原本不明顯的市場，也可以通過做專做精，降低成本，而分出去一塊蛋糕甚至取得競爭優(yōu)勢。例如杭州四季青的服裝、河北白溝的箱包等市場。又比如義烏市的毛巾行業(yè)，雖然占得市場和銷售環(huán)節(jié)的先機(jī)，但卻因為缺乏相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)支撐，被河北高陽、江蘇南通等地后來居上而導(dǎo)致日漸衰弱。
　　
　　應(yīng)對市場同質(zhì)化競爭的措施
　　
　　應(yīng)對同質(zhì)化競爭的正確策略是“差異化競爭”。義烏市場要從同質(zhì)化競爭的泥沼中突圍而出，必須堅持走創(chuàng)新之路，創(chuàng)造差異化優(yōu)勢，才能牢牢把握市場競爭的主動權(quán)。通俗地說就是“人無我有，人有我優(yōu)”。義烏市場必須在認(rèn)清自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，采取恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施。
　　
　　創(chuàng)新市場功能，打造核心競爭力。義烏市場的核心競爭力集中體現(xiàn)為：市場作為統(tǒng)領(lǐng)全市發(fā)展的根本戰(zhàn)略所獲得的強(qiáng)大政策支持、相對低的綜合商務(wù)成本(包括完善的配套服務(wù)體系)、本地產(chǎn)業(yè)支撐、國際性采購商云集的客商資源。實現(xiàn)差異化競爭，必須鞏固和提升這些核心優(yōu)勢。
　　有效控制商務(wù)成本。國內(nèi)其他城市興辦市場的很大一個優(yōu)勢在于相對低廉的經(jīng)營成本，而資本的運動方向是流向洼地，應(yīng)對同質(zhì)競爭，必須營造商務(wù)成本洼地。義烏市場經(jīng)營的商務(wù)成本主要由硬成本(即要素成本，主要包括商位成本、房租成本、運輸成本)和軟成本(包括交易成本如規(guī)費成本、信用成本、信息成本，以及體制成本)兩部分構(gòu)成。目前，義烏市場硬性商務(wù)成本迅速攀升，軟成本保持了低位運行，綜合成本總體逐年增高。營造商務(wù)成本洼地，要有效控制硬性成本上升，堅持政府調(diào)控市場資源的原則，調(diào)劑商位供求平衡，規(guī)范商位管理，努力降低商位成本、運輸成本、倉儲成本、房屋租金成本等。同時，要不斷強(qiáng)化軟成本的優(yōu)勢，創(chuàng)新市場功能，加快市場“結(jié)算平臺、授信平臺、信用平臺”三個平臺建設(shè)，完善信息服務(wù)、外商服務(wù)、出口服務(wù)等市場配套服務(wù)，營造市場發(fā)展良好的商務(wù)環(huán)境和體制環(huán)境。
　　實施品牌戰(zhàn)略。深入貫徹“品牌戰(zhàn)略”，加大招商力度，對接國內(nèi)外各地區(qū)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極引進(jìn)品牌產(chǎn)品，引進(jìn)培育新興行業(yè)，提升市場商品檔次，通過商品的“多元化”、“精品化”、“創(chuàng)意化”，實現(xiàn)商品競爭的差異性優(yōu)勢。
　　提升義烏市場的話語權(quán)和定價能力。義烏市場要鞏固國內(nèi)日用消費品市場的龍頭地位，關(guān)鍵在于掌握話語權(quán)和定價權(quán)。
　　提升市場國際化優(yōu)勢。義烏市場在實施國際化戰(zhàn)略上先人一步，建立了高外向度、高國際化水平的新型市場發(fā)展優(yōu)勢，這也是當(dāng)前應(yīng)對市場同質(zhì)化競爭的一個關(guān)鍵優(yōu)勢。目前市場對外貿(mào)易的主要功能是“中國商品出口的橋頭堡”，隨著我國貿(mào)易戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，要轉(zhuǎn)變思路，把市場打造成“買全球貨、賣全球貨”的國際性小商品集散中心。
　　重視發(fā)展電子商務(wù)、連鎖配送等新興業(yè)態(tài)。隨著信息技術(shù)發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)的日趨成熟，實體市場必會隨著信息流通的加快和信息化的發(fā)展而功能減弱，從而轉(zhuǎn)向以電子商務(wù)為主體、以互聯(lián)網(wǎng)為載體的無形市場。因此我們必須更加重視新興業(yè)態(tài)發(fā)展，主動嫁接電子商務(wù)、連鎖配送等新興業(yè)態(tài)，探索市場和其他現(xiàn)代經(jīng)營業(yè)態(tài)的融合創(chuàng)新。2007年中國小商品城在黑龍江尚志、四川眉山設(shè)立小商品代理采購展示中心，集商品展示、網(wǎng)上貿(mào)易、代理采購、物流配送于一體，就是義烏市場應(yīng)對同質(zhì)化競爭和新興業(yè)態(tài)挑戰(zhàn)的有益探索。
　　增強(qiáng)小商品流通中心的產(chǎn)業(yè)支撐優(yōu)勢。市場同質(zhì)化競爭的基礎(chǔ)在于商品的同質(zhì)化。義烏小商品市場要鞏固流通中心地位，必須夯實其制造中心和研發(fā)中心地位。要鞏固現(xiàn)有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力采用新工藝，開發(fā)新產(chǎn)品，提高技術(shù)含量和制造水平，降低成本，提高產(chǎn)品競爭力、吸引力。引進(jìn)外資和自主開發(fā)兩條腿走路，加快創(chuàng)新步伐，著力培育新興產(chǎn)業(yè)尤其是高端或有核心產(chǎn)權(quán)的小商品制造業(yè)，鼓勵設(shè)立行業(yè)、企業(yè)研發(fā)中心等平臺，提高研發(fā)能力和創(chuàng)新能力，增強(qiáng)市場的產(chǎn)業(yè)支撐，走高品質(zhì)、創(chuàng)新化之路。
　　依托市場發(fā)展會展業(yè)、購物旅游等產(chǎn)業(yè)，建設(shè)“商務(wù)義烏”。在“義烏市場”概念深入人心的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步創(chuàng)新思路，運作“商務(wù)義烏”概念，大力發(fā)展會展、旅游等與市場密切相關(guān)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。義烏會展業(yè)近年來依托市場和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢迅速崛起，為義烏市場的持續(xù)發(fā)展提供了新的動力，要進(jìn)一步發(fā)揮會展業(yè)經(jīng)濟(jì)助推器作用，實現(xiàn)市場與會展的互動互榮。同時，義烏市還可以大力發(fā)展商務(wù)旅游、購物旅游、工業(yè)旅游等新型旅游業(yè)，將義烏市場和義烏城市“捆綁推介”，做足義烏市場這篇文章，塑造義烏市場不可替代的獨特魅力。