從一個(gè)小型的造紙廠發(fā)展成集團(tuán)型企業(yè)，擁有“福建省晉江優(yōu)蘭發(fā)紙業(yè)有限公司”、“福建優(yōu)蘭發(fā)涂革紙制品有限公司”等分公司，其復(fù)印紙、包裝紙產(chǎn)品被評(píng)為“福建省名牌產(chǎn)品”和“福建省著名商標(biāo)”，贏得市場(chǎng)的交口稱贊。這就是福建優(yōu)蘭發(fā)集團(tuán)。
　　長(zhǎng)期以來(lái)，福建優(yōu)蘭發(fā)集團(tuán)有限公司秉承“質(zhì)量第一、信譽(yù)為本、科技先導(dǎo)、持續(xù)開(kāi)拓”的經(jīng)營(yíng)模式，將“科技興企”作為企業(yè)發(fā)展的生命線，不斷引進(jìn)具有國(guó)際水平的生產(chǎn)線、配套設(shè)施及先進(jìn)的技術(shù)，但隨著企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，優(yōu)蘭發(fā)的經(jīng)營(yíng)管理必須與時(shí)俱進(jìn)，站在前所未有的高度，重視經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的研究和制定，才能繼往開(kāi)來(lái)，以應(yīng)對(duì)銷(xiāo)售渠道不斷延伸、客戶群不斷擴(kuò)大所帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)體系和經(jīng)營(yíng)模式的挑戰(zhàn)。
　　
　　借水養(yǎng)龍、強(qiáng)化品牌
　　
　　無(wú)論何時(shí)，走品牌發(fā)展道路都是優(yōu)蘭發(fā)做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路。今后優(yōu)蘭發(fā)要永續(xù)發(fā)展，更必須靠產(chǎn)品的品質(zhì)、宣傳、服務(wù)及經(jīng)營(yíng)方針，通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)，使優(yōu)蘭發(fā)品牌具有更強(qiáng)的公眾認(rèn)可度。這除了對(duì)品牌強(qiáng)有力地宣傳外，還要讓優(yōu)蘭發(fā)品牌產(chǎn)品與市場(chǎng)全面接觸。
　　如今的“優(yōu)蘭發(fā)”系列靜電復(fù)印紙，在市場(chǎng)上已經(jīng)得到廣泛認(rèn)可，但因生產(chǎn)能力和其他原因，曾出現(xiàn)供不應(yīng)求現(xiàn)象，一些經(jīng)銷(xiāo)商為此而紛紛經(jīng)銷(xiāo)其他廠家的產(chǎn)品，無(wú)形中削弱了優(yōu)蘭發(fā)的市場(chǎng)。要解決這個(gè)問(wèn)題，優(yōu)蘭發(fā)除了以充足、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品保證市場(chǎng)供應(yīng)外，還要積極與其他生產(chǎn)原紙廠家建立良好的合作關(guān)系，利用其優(yōu)質(zhì)的原紙加工成優(yōu)蘭發(fā)產(chǎn)品，從而充分節(jié)約資金資源和原紙生產(chǎn)中的管理費(fèi)用，逐步實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)向經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換。
　　此外，還要利用目前先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)手段擴(kuò)大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)；通過(guò)紙品展會(huì)、廣交會(huì)、路牌廣告、媒體等形式來(lái)展示和宣傳品牌，爭(zhēng)取在“福建省名牌”、“國(guó)家免檢產(chǎn)品”稱號(hào)基礎(chǔ)上，奪取中國(guó)名牌和出口免檢，以達(dá)到品牌帶動(dòng)市場(chǎng)的效果。
　　
　　運(yùn)籌帷幄、規(guī)劃未來(lái)
　　
　　任何事情要取得成功，離不開(kāi)長(zhǎng)久規(guī)劃與詳細(xì)計(jì)劃的有機(jī)統(tǒng)一。優(yōu)蘭發(fā)必須根據(jù)以往發(fā)展的過(guò)程、收集相關(guān)市場(chǎng)行情，對(duì)市場(chǎng)和公司的發(fā)展方向及資源做預(yù)測(cè)和分析，明確公司經(jīng)營(yíng)方向、確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制訂最優(yōu)戰(zhàn)略計(jì)劃，將戰(zhàn)略規(guī)劃任務(wù)分離到各階段、各部門(mén)，由公司的中層管理者制定各種目標(biāo)的管理方案，以及分析和預(yù)算完成目標(biāo)所需要的各種資源，指導(dǎo)性公司中短期管理計(jì)劃。同時(shí)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、人力部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)等部門(mén)，圍繞著這個(gè)規(guī)劃目標(biāo)，合理制定各環(huán)節(jié)流程、規(guī)章制度、激勵(lì)機(jī)制。
　　在未來(lái)規(guī)劃中，優(yōu)蘭發(fā)必須將人才規(guī)劃列為發(fā)展的重要因素，努力打造一個(gè)人才引進(jìn)留用的平臺(tái)。根據(jù)公司的遠(yuǎn)景規(guī)劃制定出適合公司的，架構(gòu)清晰、職責(zé)分明、流程清楚的組織架構(gòu)和溝通協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，使人人明確自己的工作目標(biāo)。公司將繼續(xù)健全人力資源管理模塊，加強(qiáng)人力資源規(guī)劃、招聘、薪酬與福利管理、培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā)、績(jī)效考核與績(jī)效管理，使作為企業(yè)最寶貴、最有創(chuàng)造力的人力資源，能成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。為了留住人，發(fā)展人，公司要建立長(zhǎng)久的人才留用機(jī)制和內(nèi)部提拔制度，建設(shè)員工“參政議政”管理制度，設(shè)立員工提建議、提方案獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)有建議被采納的，按制度給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，從而形成全公司人人參與的良好氛圍。使那些有潛力和忠于公司的員工，能與公司一起進(jìn)步和發(fā)展。
　　
　　文化管理、扎根市場(chǎng)
　　
　　經(jīng)過(guò)兩百多年的發(fā)展，企業(yè)管理如今正從經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理轉(zhuǎn)向以企業(yè)文化為中心的文化管理。所謂企業(yè)文化，就是企業(yè)全體職工在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念和行為規(guī)范的整體體現(xiàn)。
　　文化管理是要以企業(yè)文化去尊重、關(guān)心、培養(yǎng)、激勵(lì)和開(kāi)發(fā)人的潛力，是人與企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中一起成長(zhǎng)，共創(chuàng)輝煌。針對(duì)企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)和公司現(xiàn)狀，優(yōu)蘭發(fā)確定自己的企業(yè)精神，經(jīng)營(yíng)的最高目標(biāo)和企業(yè)宗旨，形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化是今后勢(shì)在必行的管理方向。公司要以“造就空白紙，共同寫(xiě)輝煌”的精神，去“打造亞洲最大薄型紙生產(chǎn)基地”，讓全體員工和公司擁有共同的追求和努力方向。
　　除此，公司要通過(guò)宣傳灌輸方式，讓公司黨組織、工會(huì)發(fā)揮積極主動(dòng)作用，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)在公司內(nèi)營(yíng)造一個(gè)開(kāi)拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、努力拼搏的企業(yè)風(fēng)氣和以廠為家的良好道德風(fēng)尚；建立健全的生產(chǎn)安全管理制度和獎(jiǎng)懲制度來(lái)約束員工的行為規(guī)范；統(tǒng)一公司的VI系統(tǒng)，通過(guò)公司標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、廠服、廠牌、廠歌、公司紀(jì)念品、包裝等的一致性和持久性，形成具有本公司風(fēng)格特色的視覺(jué)標(biāo)志，使消費(fèi)者進(jìn)入公司時(shí)深受感觸，深刻地記住“優(yōu)蘭發(fā)”這個(gè)牌子，長(zhǎng)此以往，就可以讓優(yōu)蘭發(fā)深深扎根在廣大消費(fèi)者和市場(chǎng)之中。
　　在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)慘烈的市場(chǎng)環(huán)境下，優(yōu)蘭發(fā)要發(fā)展，不單單是要生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，更需要運(yùn)用綜合品牌推廣、科技創(chuàng)新、人力資源開(kāi)發(fā)、目標(biāo)和企業(yè)文化為一體的先進(jìn)管理模式，使企業(yè)從粗放發(fā)展轉(zhuǎn)向集約發(fā)展，從數(shù)量取勝轉(zhuǎn)向質(zhì)量取勝，從生產(chǎn)產(chǎn)品走向經(jīng)營(yíng)品牌，通過(guò)各種策略手段，多舉并施去經(jīng)營(yíng)企業(yè)，保證企業(yè)能永葆青春，在市場(chǎng)中繼續(xù)健康持續(xù)地發(fā)展。