一、引言
　　
　　現(xiàn)今，人才的自由流動(dòng)給企業(yè)招賢納才贏得大好時(shí)機(jī)的同時(shí)，也不可避免地帶來(lái)了盲目性。因?yàn)?，每個(gè)人的能力表現(xiàn)在不同的方面，且每一方面的能力又高低不同，面對(duì)大量的應(yīng)聘者，招聘人員很難取舍。我們知道，當(dāng)一個(gè)人的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于崗位的要求時(shí)，他就無(wú)法施展自己的才華，會(huì)感到壓抑，積極性也會(huì)受到挫折；相反，當(dāng)一個(gè)人的能力低于崗位的要求時(shí)，也就是說(shuō)，他無(wú)法勝任組織交給的工作時(shí)，不僅個(gè)人的工作做不好，組織的業(yè)績(jī)也會(huì)迅速下降。只有人的能力與崗位要求恰好匹配才是最佳選擇，二者的對(duì)應(yīng)使人的能力發(fā)揮得最好，崗位的工作任務(wù)也完成得最好。為此，本文利用模糊集理論，針對(duì)目標(biāo)崗位的需求，根據(jù)候選人的條件，計(jì)算每一位候選人對(duì)于目標(biāo)崗位的滿意值，即契合度，根據(jù)滿意值可以選擇最適合崗位的人才。
　　
　　二、模糊集理論
　　
　　模糊現(xiàn)象是指現(xiàn)象處于“亦此亦彼”的中間過(guò)渡狀態(tài)。我們不能簡(jiǎn)單地用“是”或“否”來(lái)描述，對(duì)于這種現(xiàn)象我們可以用模糊集合去描述，具體方法是：對(duì)于每個(gè)對(duì)象，