張 婷 劉靜宜 梁永橋

中圖分類號:F407 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

內(nèi)容摘要:體育文化產(chǎn)業(yè)有著廣闊的發(fā)展空間,是能夠給百姓帶來福祉的產(chǎn)業(yè)。在后奧運時代,體育文化產(chǎn)業(yè)存在機遇也面臨挑戰(zhàn),這不僅考驗體育文化產(chǎn)業(yè)自身該如何發(fā)展,同時也影響著國民經(jīng)濟未來的發(fā)展道路。后奧運時代已經(jīng)到來,我國體育文化產(chǎn)業(yè)存在哪些風(fēng)險、如何面對困難、如何把握時機、如何化險為夷成為本文主要討論的內(nèi)容。

關(guān)鍵詞:后奧運時代 體育文化產(chǎn)業(yè) 問題 對策

舉辦奧運會的全過程可分為三個階段,前期籌備奧運會階段、舉辦奧運會階段和舉辦奧運會之后的階段。2008年北京奧運會取得了空前的成功,它讓世界更好地了解了中國,同時也為中國人民帶來了豐厚的經(jīng)濟效益,使中國的體育文化產(chǎn)業(yè)更上一層樓。奧運過后中國的體育文化產(chǎn)業(yè)又將如何呢?這就是本文所要討論的內(nèi)容。

我國體育文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)存問題

體育文化產(chǎn)業(yè)是由計劃經(jīng)濟過渡為市場經(jīng)濟的產(chǎn)物,是在社會主義市場經(jīng)濟體制下運行的體育文化事業(yè),也是投資少、見效快、風(fēng)險小、效益好的朝陽產(chǎn)業(yè),從體育文化事業(yè)產(chǎn)生之初就顯示出強大的生命力和良好的發(fā)展態(tài)勢,被譽為“國民經(jīng)濟新的增長點”。

盡管體育文化產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè),具有蓬勃的發(fā)展前景,但就目前我國的實際情況來看,依然存在著許多問題,面臨著嚴(yán)峻的考驗。后奧運時代的體育文化產(chǎn)業(yè)能否得到良性發(fā)展,如何做到健康、平穩(wěn)、迅速的發(fā)展是擺在國人面前的一道難題,值得人們反思和深省。

我國后奧運時代的體育文化產(chǎn)業(yè)面臨著巨大的經(jīng)濟風(fēng)險挑戰(zhàn),存在著嚴(yán)重的經(jīng)濟隱患。據(jù)經(jīng)濟學(xué)家分析,在歷屆奧運會主辦城市的經(jīng)濟投入中,直接投入和間接投入的比值越接近1,產(chǎn)生經(jīng)濟風(fēng)險的可能性越大,也就是說奧運主辦國的經(jīng)濟虧損規(guī)模也會越大。1976年在第21屆蒙特利爾奧運會上,其直接投入和間接投入的比值是0.923,該國的赤字是15億美元。2004年在第28界雅典奧運會上,其直接投入和間接投入的比值是0.916,該國的赤字上漲0.7%。而2008年,第29屆北京奧運會的直接投入和間接投入的比值是歷屆奧運會當(dāng)中最大的,達(dá)到了0.94,其結(jié)局又將如何呢?這實在是一個值得深思的問題。

為了舉辦2008年北京奧運會,為了更好地向世界展示中國風(fēng)貌,國家花費了大量資金修建體育設(shè)施,但奧運會過后,這些體育設(shè)施能否得到充分開放和利用卻是個值得商榷的問題。

“2008年北京奧運會共需要37個比賽場館和58個訓(xùn)練場館,北京以外的比賽場館有5個,包括青島的帆船、帆板賽場和上海、天津、沈陽、秦皇島的足球預(yù)賽場地,其余的32個賽場都建在北京,其中有13個可以使用現(xiàn)有的場館,計劃再建19個場館”,其中新建的用于2008年北京奧運會的新場館耗資達(dá)130億至160億元人民幣。為了與奧運體育場館相配套,國家還修建了奧運主題公園,如北京奧林匹克公園和奧運地球文化村。“奧林匹克公園占地面積約1215公頃,其中包括760公頃的森林綠地,50公頃的中華民族博物館以及405公頃的國際展覽體育中心,耗資60至80億人民幣”,“奧運地球文化村的總面積1000萬平方米,水面300萬平方米,六大洲景觀地450萬平方米,建筑用地250萬平方米,在園外北、東、南三面再留有100萬至200萬平方米的機動設(shè)備用地留作發(fā)展用”。

由此可以看出,為了辦好北京奧運會,國家投入了大量的人力、物力和財力。2008年北京奧運會是圓滿落下帷幕了,但奧運會過后耗費巨額資金修建的體育場館和配套設(shè)施能得到充分的開發(fā)和利用嗎?能讓百姓獲得切身的利益和實惠嗎?這是一個問題。

目前,我國體育文化產(chǎn)業(yè)存在自源性發(fā)展動力不足的問題。體育服務(wù)業(yè)是體育文化產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)業(yè),主要包括健身娛樂業(yè)和體育競賽業(yè),體育用品業(yè)是體育文化產(chǎn)業(yè)的外圍產(chǎn)業(yè)。本來核心產(chǎn)業(yè)決定外圍產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,但我國卻出現(xiàn)了奇特的現(xiàn)象,即核心產(chǎn)業(yè)滯后于外圍產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。除此之外,健身娛樂業(yè)和體育競賽業(yè)的發(fā)展不平衡的問題,許多運動項目尚未得到充分開發(fā),如高爾夫球、航海航空、冰雪等運動項目離百姓的生活還很遠(yuǎn),尚未得到廣泛的認(rèn)可和接受。另外,大型運動休閑度假村也普遍處在經(jīng)營業(yè)績較差的局面里。這些都是后奧運時代迫在眉睫急需解決的問題,如果這些問題不能得到妥善處理,將嚴(yán)重制約我國體育文化產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展。

改革開放以來,我國經(jīng)濟得到快速平穩(wěn)的發(fā)展,國家綜合實力得到明顯提高,人民的生活水平逐漸富足起來。富裕了的中國人民已不再滿足溫飽生活,而是開始追求精神文化生活。盡管如此,人們的消費習(xí)慣和消費意愿仍然存在著偏差,人們對精神文化生活的需求各有不同,但總的來說,大部分人還不認(rèn)可在體育文化產(chǎn)業(yè)上消費太多。因此,制約我國體育消費的主要因素不是人們的支付能力問題,而只是人們的消費習(xí)慣和消費意愿的問題。消費意愿和消費習(xí)慣既可以促進產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,同時也可以阻礙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而這一問題是擺在中國人面前的一個不可忽視的問題。

我國體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略分析

盡管我國體育文化產(chǎn)業(yè)面臨重重困難,遭遇頗多考驗,但只要全國人民萬眾一心、共同迎接挑戰(zhàn),定會打造出體育文化產(chǎn)業(yè)美好的未來。

現(xiàn)代體育商業(yè)化主要有兩種模式,一是他人利用體育為手段來宣傳推銷自己的商品,從而獲取利潤(廣告),另一個是通過商業(yè)活動來實現(xiàn)體育自身的經(jīng)濟價值(體育比賽、勞務(wù)、用品)。在這兩種模式中,第一種模式即廣告擁有超凡的力量,因此,許多商家把“成功就在于廣告”作為其經(jīng)營信條?！叭毡舅上鹿窘y(tǒng)計:每支付379美元的廣告費,可帶來1000美元的利潤” 。由此可見,成功的廣告宣傳對體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。商業(yè)策劃和管理對體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同樣起著舉足輕重的作用,出色的商業(yè)策劃可以很快地打開商品市場,獲得客觀的經(jīng)濟利潤。

眾所周知,為了舉辦北京奧運會,國家建設(shè)了大量的體育場館,而這些設(shè)施在奧運之后倘若妥善經(jīng)營可從中獲取經(jīng)營效益,于黨于民、于公于私都是一件好事。既然進行場館經(jīng)營,除了注重出售門票等傳統(tǒng)經(jīng)營模式以外,更應(yīng)關(guān)注健康體育設(shè)施等配套經(jīng)營方式,最大限度地滿足人民群眾的生活需要。健康體育設(shè)施服務(wù)是一種為健康體育消費者提供的全方位服務(wù),它以提供健康體育活動、增強體質(zhì)、維持機能為主要內(nèi)容。

除此之外,經(jīng)營者還必須考慮附屬設(shè)施服務(wù),例如讓健康體育活動消費者在運動之后能夠享受到桑拿浴、保健按摩等服務(wù),或是為消費者提供優(yōu)雅的交流、購物、就餐、娛樂、住宿環(huán)境等等。同時向企業(yè)提供懸掛廣告牌、廣告畫等宣傳空間,讓企業(yè)自主進行宣傳,而設(shè)施服務(wù)只負(fù)責(zé)監(jiān)管即可。

在市場經(jīng)濟條件下,作為第三產(chǎn)業(yè)的體育文化產(chǎn)業(yè)必須進入市場,參與市場的競爭,按照市場經(jīng)濟規(guī)律進行各種商業(yè)體育活動。也就是說,我國現(xiàn)有的大部分體育運動隊都應(yīng)改組成體育俱樂部,實行政體分開,面向市場的自主經(jīng)營模式。體育俱樂部就是一種以追求利潤最大化為主的特殊體育企業(yè),主要包括經(jīng)營某一高水平運動項目的訓(xùn)練和競賽,開發(fā)訓(xùn)練競賽和附屬產(chǎn)品。

體育彩票是由體育競賽事業(yè)引發(fā)的產(chǎn)業(yè)。世界上有40多個國家發(fā)行體育彩票,體育彩票也為世界各國帶來了可觀的經(jīng)濟收入,因此體彩在世界各地都有著廣闊的市場。例如“1990年中國體彩純收入達(dá)12000萬元,1989年法國體彩純收入達(dá)8529萬元,1988年馬來西亞體彩純收入達(dá)131803萬元,1985年瑞士體彩純收入達(dá)19090萬元,1982年西德體彩純收入達(dá)13156萬元”。雖然我國體彩純收入也頗為豐厚,但同其它國家相比還遜色很多,這也從反面說明我國體彩的發(fā)展、提升空間還很大,應(yīng)該好好把握機會,盡快趕超世界先進國家水平。

體育旅游是國家旅游業(yè)的一部分,主要包括兩種形式,一是利用體育比賽促進比賽舉辦國的旅游業(yè)發(fā)展,二是利用天然體育項目資源地區(qū)大力發(fā)展該地區(qū)的體育旅游產(chǎn)業(yè)。在開辦奧運會之后,國家應(yīng)該更重視后者的開發(fā),充分利用體育資源,并大力開發(fā)我國體育旅游產(chǎn)業(yè),使其在旅游業(yè)中發(fā)揮作用。

制約我國體育消費的主要因素不是人民的支付能力問題,而是人們的消費習(xí)慣和消費意愿問題,因此國家應(yīng)加大力度宣傳、影響、改變?nèi)嗣袢罕姷捏w育消費價值觀。其中大眾傳媒的作用不可小覷,大眾傳播媒介的宣傳力度直接影響了人們體育消費的習(xí)慣和意愿。也就是說,新聞媒介對體育消費的宣傳強度越大,人們體育消費的習(xí)慣和意愿改變得越快。除此之外,學(xué)校教育對人們體育消費價值觀的影響也不容忽視。這將有助于人們自覺、經(jīng)常地參與體育消費,對于黨和人民來說都是一件大好事,即能促進經(jīng)濟發(fā)展,又能提高人民群眾的身體素質(zhì),還能豐富人們的精神文化生活。

結(jié)論

北京奧運會的舉辦,不僅對深化中國體育改革與發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,并且還有良好的后繼效應(yīng)。北京奧運會后將促進中國體育的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,促使中國傳統(tǒng)體育文化與奧林匹克運動互動發(fā)展和雙贏,這無疑為中國體育更好更快發(fā)展提供了一個良機。后奧動時期,中國體育將從以下四個方面發(fā)展:

(一)競技體育由“優(yōu)先崛起”向大眾體育發(fā)展

后奧運時期很可能會興起一個群眾體育高潮,大量體育協(xié)會和體育社團等組織的出現(xiàn)必然促進對體育的需求,進而轉(zhuǎn)向體育之根本——大眾體育,這使后奧運時期的中國體育有著實際的、豐富的內(nèi)涵,它對中國體育來說是一個全新的實踐。

(二)體育意識由模糊向清晰轉(zhuǎn)變

北京奧運會的舉辦和后奧運時期將長期對中國傳統(tǒng)體育文化的主體——中國人民產(chǎn)生積極影響。后奧運時期全民健身運動將進入新的發(fā)展階段,全民健身法制化進程加快并完善。

(三)體育需求由單一模式向多元模式轉(zhuǎn)變

后奧運時期,社會的發(fā)展改變了人們的社會生活。體育需求將由單一的體育自身“強身健體”的本質(zhì)屬性向休閑、健身、娛樂等多元化、多層次發(fā)展。

(四)競技體育由傳統(tǒng)體制轉(zhuǎn)向市場體制發(fā)展

后奧運時期,體育全球化與經(jīng)濟、文化全球化一樣,是現(xiàn)代社會發(fā)展的必然選擇。中國體育在全球化的國際性趨勢中,競技體育體制及其行為方式上將加速改變。奧林匹克運動將與中國體育事業(yè)的改革發(fā)生碰撞,特別是對代表國家體育實力的競技體育將會有更大的影響。

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作者簡介:

張婷(1973-),女,吉林長春人,吉林大學(xué)體育學(xué)院講師,博士。

劉靜宜(1978-),女,吉林長春人,吉林大學(xué)體育學(xué)院講師。

梁永橋(1959-),男,吉林長春人,吉林大學(xué)體育學(xué)院副教授。