郭　馨

摘要：隨著社會的發(fā)展，環(huán)境問題日益受到人們的關注。公眾意識、法律和環(huán)境標準的改進推動了綠色供應鏈管理的快速發(fā)展。進行綠色供應鏈體系的研究對提高產(chǎn)品在國際市場上的競爭力、保護環(huán)境和實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略具有十分重要的意義。本文根據(jù)綠色供應鏈的產(chǎn)生、內(nèi)容、基本原理及其特點，對綠色供應鏈管理績效評價指標體系的構建做出了理論探討。

關鍵詞：綠色供應鏈管理理論績效評價

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人類對環(huán)境的影響，生態(tài)環(huán)境保護越來越成為世界各國政府和人民共同重視的問題。進入20世紀60年代以來，大多數(shù)國家先后調(diào)整了自己的發(fā)展戰(zhàn)略，全球性的產(chǎn)業(yè)結構呈現(xiàn)出綠色戰(zhàn)略趨勢。綠色工藝、綠色產(chǎn)品、綠色產(chǎn)業(yè)不斷出現(xiàn)。綠色戰(zhàn)略涉及到供應鏈中所有企業(yè)的各項活動，綠色供應鏈管理便應運而生了。

一、綠色供應鏈管理的概念

美國國家科學基金(NSF)資助40萬美元在密歇根州立大學的制造研究協(xié)會(MRC)進行了一項“環(huán)境負責制造”研究，于1996年提出了“綠色供應鏈”的概念，旨在綜合考慮制造業(yè)供應鏈中的環(huán)境影響和資源優(yōu)化利用，其目的是使供應鏈對環(huán)境的負面影響降到最小、資源利用率最高。在管理流程上。綠色供應鏈改變傳統(tǒng)供應鏈的結構，增加了回收環(huán)節(jié)，實現(xiàn)物料和能量的回收和使用，從而形成物流“閉環(huán)”，以最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的最優(yōu)化，使經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

綠色供應鏈是考慮了供應鏈中各個環(huán)節(jié)環(huán)境問題的現(xiàn)代管理模式，以綠色制造理論和供應鏈管理技術為基礎，將綠色意識滲透到整個供應鏈中的各個企業(yè)、部門及個人，注重對環(huán)境的保護，促進經(jīng)濟與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，是現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一種有效途徑。目前，理論界對綠色供應鏈管理還缺乏系統(tǒng)的研究，關于綠色供應鏈管理的確切定義也沒有一個統(tǒng)一的表述，但其基本思想可表達為“以供應鏈管理技術為基礎，通過對供應商、制造商、分銷商和顧客組成的網(wǎng)絡的管理，將環(huán)境保護意識貫穿于從產(chǎn)品設計、制造、包裝、運輸、使用和報廢處理的整個產(chǎn)品生命周期過程，通過綠色設計、綠色材料、綠色工藝、綠色生產(chǎn)、綠色包裝和綠色回收等技術手段，生產(chǎn)出綠色產(chǎn)品，使供應鏈各企業(yè)共同獲利并對環(huán)境的負面影響最小，資源利用率最高，核心競爭力增強?！?/p>

二、綠色供應鏈管理的內(nèi)容

綠色供應鏈管理建立的是一種跨企業(yè)的協(xié)作，覆蓋了從原材料選擇到最終產(chǎn)品銷售的全過程。主要包括以下六個環(huán)節(jié)。

(一)綠色設計

綠色設計又稱面向環(huán)境的設計，將產(chǎn)品生命周期延伸到“產(chǎn)品使用結束后的回收再利用及處理”，在設計階段就充分考慮到產(chǎn)品生命周期全過程中對環(huán)境的各種影響，從根本上防止污染。研究表明，產(chǎn)品性能的70％—80％是由設計階段決定的，而設計本身的成本僅為產(chǎn)品總成本的10％。綠色設計主要從零件設計的標準化、模塊化、可拆卸和回收上進行研究。

(二)綠色材料

綠色材料選擇主要有以下途徑：選用新型綠色材料：選用低能耗、無污染，加工中能耗少或無污染的材料：選用可降解、可回收、可再生材料。從綠色材料循環(huán)生命周期可以看出，整個循環(huán)過程需要大量能量，同時產(chǎn)生許多環(huán)境污染，這就要求生產(chǎn)者在原材料開采、生產(chǎn)、產(chǎn)品制造、使用、回收再用以及廢料處理等環(huán)節(jié)中，充分利用能源和節(jié)約資源，減少環(huán)境污染。

(三)綠色生產(chǎn)

生產(chǎn)過程通常包括毛坯制造、表面成形加工、檢驗等環(huán)節(jié)，需綜合考慮零件制造過程的輸入、輸出和資源消耗以及對環(huán)境的影響，即由原材料到合格零件的轉化過程，物料流動、物能資源的消耗、廢棄物的產(chǎn)生、對環(huán)境的影響等狀況。

(四)綠色包裝和運輸

1.綠色包裝。綠色包裝主要從以下幾個方面進行考慮：實施綠色包裝設計，優(yōu)化包裝結構，減少包裝材料，考慮包裝材料的回收、處理和循環(huán)使用。

2.產(chǎn)品運輸過程中的環(huán)境影響是一個經(jīng)常被忽視的問題。合理規(guī)劃運輸路徑，以最短的路徑完成運輸過程。

(五)綠色營銷

綠色營銷是企業(yè)對銷售環(huán)節(jié)進行生態(tài)管理，它包括分銷渠道、中間商的選擇、網(wǎng)上交易和促銷方式的評價等。

(六)綠色回收處理

綠色回收就是考慮產(chǎn)品、零部件及包裝的回收處理成本與回收價值，對各種方案進行分析與評估，確定出最佳的回收處理方案。產(chǎn)品廢棄階段的綠色性主要是回收利用、循環(huán)再用和報廢處理。

三、綠色供應鏈實施成功的關鍵要素

(一)高度重視環(huán)保，樹立環(huán)境意識

綠色供應鏈管理的核心企業(yè)都把自己定位為綠色供應鏈管理的領導者，在環(huán)境管理的理念上主動提高社會責任感，不僅要制定自身標準高于有關法律規(guī)定的節(jié)約資源、減少廢物、避免污染、綠色設計等目標，而且還積極提高整條供應鏈乃至整個行業(yè)的環(huán)保水平，使真正意義上的綠色供應鏈成為可能。

(二)政府為綠色供應鏈運行提供法制規(guī)范和保障

政府要完善法制建設，實行嚴格的環(huán)保政策，將環(huán)保審查與質(zhì)量監(jiān)督結合起來，提高對污染源的懲罰標準與打擊力度，在法規(guī)與制度上降低傳統(tǒng)制造模式的報酬率，為綠色制造模式提供公平的競爭環(huán)境。

(三)核心企業(yè)對合作伙伴有效的選擇

核心企業(yè)要考慮其生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量等傳統(tǒng)因素，還應采取適當?shù)木G色指標體系進行綜合評價。在綠色供應鏈運行中，核心企業(yè)必須對合作伙伴進行有效的管理，了解其環(huán)保執(zhí)行情況，將環(huán)保質(zhì)量監(jiān)督與合作廠商資格認證結合起來，把環(huán)境管理作為全面質(zhì)量管理的一部分。供應鏈管理某些方面的小小成功會對供應鏈管理產(chǎn)生巨大的杠桿作用，核心企業(yè)與供應商的合作正是利用杠桿效應的積極方面。

(四)供應鏈成員間的有效溝通

供應鏈合作伙伴可通過網(wǎng)絡、網(wǎng)站或簡報，以信件、宣傳手冊等方式交流環(huán)保標準和環(huán)保要求，提供環(huán)保信息，宣傳綠色文化，討論和解決有關環(huán)境方面的問題，達到信息共享。保護環(huán)境，最終共贏的目的。

四、綠色供應鏈的績效考核

(一)綠色供應鏈績效考核的內(nèi)涵

綠色供應鏈績效是指綠色供應鏈的運作效果，而綠色供應鏈績效評價是構造綠色供應鏈績效評價體系，運用數(shù)量統(tǒng)計和運籌的方法，通過定量和定性的分析，對綠色供應鏈在一定時期內(nèi)績效做出客觀、公正和準確的綜合評價。

(二)綠色供應鏈管理的評價方法

1.綠色供應鏈管理的綠色度。目前，“綠色”這個概念應用很廣，如綠色設計、綠色制造、綠色供應鏈等，但至今沒有一個明確的定義。綜合圍內(nèi)外的研究，我們認為“綠色”是一個與環(huán)境影響緊密相關的相對概念。如本文對綠色供應鏈的評價，通常是以相關的環(huán)境標準和法規(guī)為基準，當供應的環(huán)境影響符合要求時，即認為是綠色的。綠色供應鏈管理的綠色度可定義為綠色的程度或對環(huán)境的友好程度，即對環(huán)境影響程度進行量化。負面環(huán)境影響越大則綠色度越小，反之則越大。

2.綠色供應鏈管理的評價體系。實施綠色供應鏈管理績效評價指標體系只是一個參考。在具體操作過程中，企業(yè)可根據(jù)自己需要對指標進行調(diào)整，使其更具操作性，同時也要注意指標的代表性和科學性。實施綠色供應過程環(huán)境評價，減少或消除環(huán)境污染，可減少或避免因環(huán)境問題引起的罰款，減少不必要的開支。因此，綠色供應鏈的環(huán)境評價是一種戰(zhàn)略經(jīng)營決策，使制造者無論從經(jīng)濟社會方面，還是從環(huán)境方面都受益很大。

(三)綠色供應鏈績效評價指標的構建

為了全面、客觀地考核與評價綠色供應鏈的整體績效，需建立一套規(guī)范化、科學化同時具有操作性的評價指標體系。根據(jù)綠色供應鏈管理的內(nèi)容及特征，參考環(huán)境管理標準ISO14000系列，可以從供應鏈的財務價值指標、信息價值指標、客戶服務指標、成本指標、業(yè)務流程指標和綠色環(huán)保指標6個方面來建立綠色供應鏈整體績效的評價指標體系。

五、總結

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，對自然資源的需求必然急劇增加。嚴重的環(huán)境問題必將迫使企業(yè)為治理污染而增加投入，從而提高產(chǎn)品的成本。此外，我國已加入WTO，產(chǎn)品面臨國際“綠色壁壘”的嚴峻挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)“綠色化”就顯得格外重要。為此，我們從供應鏈的源頭抓起，強調(diào)綠色供應鏈的戰(zhàn)略合作伙伴關系，特別是加強與上游供應商在環(huán)保方面的合作關系，幫助企業(yè)走出“末端治理”的誤區(qū)，真正實現(xiàn)沒有資源與廢棄物之分的循環(huán)的生產(chǎn)方式，從而降低我國企業(yè)和整個社會的內(nèi)部和外部環(huán)境成本。