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行政問責(zé)制度的困境

2009-03-02 02:43郭巍青
領(lǐng)導(dǎo)文萃 2009年3期
關(guān)鍵詞:問責(zé)制鐵道部問責(zé)

郭巍青

另一種“超速”

前年“4·28火車相撞事故”源于列車超速,它的后果震驚世人。與此同時(shí),“4·28事故”在另外一個(gè)意義上,因?yàn)榱硗庖环N“超速”而引起廣泛關(guān)注。火車相撞發(fā)生于凌晨4點(diǎn)多,僅僅4小時(shí)之后,也就是早上8點(diǎn)多,鐵道部就宣布免去濟(jì)南鐵路局局長(zhǎng)的職務(wù)。在官員的行政問責(zé)方面,這個(gè)速度是創(chuàng)了記錄的。

但是這種創(chuàng)記錄的速度所帶來(lái)的社會(huì)效果卻有點(diǎn)復(fù)雜。一方面,人們相信存在一個(gè)行政問責(zé)制度,相信它的確在運(yùn)行并在起作用。另一方面,人們仿佛更不相信這個(gè)制度了。從后一個(gè)方面來(lái)說(shuō),質(zhì)疑集中在兩點(diǎn):第一,超高速的官員撤職,是有規(guī)則的嗎?在一次座談會(huì)上有專家尖銳地說(shuō),迅速撤掉某些官員,固然對(duì)安撫公眾情緒有作用,但是很難說(shuō)是不是有“推脫責(zé)任”之嫌。第二,如此規(guī)模的人禍悲劇,責(zé)任追究應(yīng)該到哪一級(jí)官員,這是有規(guī)則的嗎?

不幸的T195次列車超速一撞,首先撞破了鐵路安全生產(chǎn)方面的驚人內(nèi)幕。看似戒備森嚴(yán)的各個(gè)安全關(guān)卡,其實(shí)際效果竟然相當(dāng)于全線無(wú)人值守。如此一來(lái),這一撞,也在行政問責(zé)方面撞出一連串的制度軟肋、法制瓶頸以及社會(huì)困惑?!?·28事故”注定成為考驗(yàn)政府決心、能力與公信力的試金石。而不能不承認(rèn)的是,圍繞著行政問責(zé),我們實(shí)在有太多的制度尷尬與制度困境。

法律困境

仔細(xì)回顧一下不難發(fā)現(xiàn),因重大責(zé)任事故而追究高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在此之前已經(jīng)有多起。

在很多人眼里,2003年成為高官因責(zé)任追究而下臺(tái)的分水嶺,更多的是因?yàn)閮蓚€(gè)標(biāo)志。第一個(gè)標(biāo)志是,“非典”危機(jī)之后,責(zé)任政府、問責(zé)制等等概念從學(xué)術(shù)語(yǔ)言轉(zhuǎn)化成為官方語(yǔ)言和公共語(yǔ)言,越來(lái)越頻繁地出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)人的講話和政府文件中。這種語(yǔ)言的轉(zhuǎn)換代表著一個(gè)根本觀念的轉(zhuǎn)換。過去的習(xí)慣講法是“首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”,意思是一把手擁有拍板的權(quán)力。但是問責(zé)制卻意味著,要對(duì)權(quán)力的使用者建立責(zé)任追究制度。第二個(gè)標(biāo)志是,也是從2003年以來(lái),建立行政問責(zé)制度成為整個(gè)制度建設(shè)一項(xiàng)重要內(nèi)容。

行政問責(zé)走向法制化和規(guī)范化,當(dāng)然是令人鼓舞的進(jìn)步。然而問題也在于,行政問責(zé)制度的法律基礎(chǔ)和規(guī)范基礎(chǔ)依然嚴(yán)重不足。各地出臺(tái)的有關(guān)行政問責(zé)的法規(guī),有些地方可能規(guī)定得很細(xì)致,例如工作時(shí)間上網(wǎng)聊天,擅自離開崗位等等,可以給與處罰,以此作為治理“庸官”和“懶官”的根據(jù)。但是總的來(lái)說(shuō),究竟什么職位與什么責(zé)任相關(guān),什么權(quán)力與什么責(zé)任掛鉤,還是缺乏明確的規(guī)定。越是涉及高級(jí)官員的,越是這樣。

舉例來(lái)說(shuō),死亡30人的,屬于特大事故。膠濟(jì)線列車相撞死亡70人,當(dāng)然就是極為嚴(yán)重的事故了。出了這樣的事故,負(fù)責(zé)任的應(yīng)該是鐵路局長(zhǎng),還是更高層級(jí)的鐵道部領(lǐng)導(dǎo)?多位法律專家已經(jīng)指出,在這樣的問題上,完全沒有明確的文本上的規(guī)定。

進(jìn)一步說(shuō),官員為事故承擔(dān)責(zé)任的具體形式是什么?我國(guó)憲法和政府組織法里,早就已經(jīng)有追究官員政治責(zé)任的“罷免”制度。而新近實(shí)施的公務(wù)員法則有“責(zé)令辭職”和“引咎辭職”的規(guī)定。這種多樣化的規(guī)定,可以理解為進(jìn)步。但是苛刻地看,也可以理解為無(wú)法真的實(shí)行罷免而尋求更為寬松易行的措施。此外,寫檢討、接受批評(píng)算不算問責(zé)?撞車事故發(fā)生后,鐵道部要求全體反思,整頓各項(xiàng)制度,這算不算問責(zé)?所有這些,也都缺乏明文規(guī)定。

社會(huì)共識(shí)的困境

在我們剛剛發(fā)展起來(lái)的問責(zé)制度實(shí)踐中,類似的寬、嚴(yán)之爭(zhēng)同樣存在。與西方發(fā)達(dá)國(guó)家不同的地方可能在于,在我們這里,寬嚴(yán)之爭(zhēng)不是成熟的制度設(shè)計(jì)上的分歧,而是經(jīng)常表現(xiàn)為公眾與政府部門之間的互不信任與情緒對(duì)立。在很多時(shí)候,公眾傾向于認(rèn)為政府部門在責(zé)任追究方面避重就輕,拋出替罪羊,只打蒼蠅不打老虎。而許多政府官員會(huì)以各種方法規(guī)避批評(píng),并認(rèn)為公眾要求過分。這種狀況表明,問責(zé)制度所遇到的困難,不僅在于法律的不完善,也在于缺乏社會(huì)共識(shí)。

“華南虎事件”是典型而奇特的例子。網(wǎng)絡(luò)上沸沸揚(yáng)揚(yáng)、鍥而不舍的“打虎戰(zhàn)役”成功揭穿騙局,取得完勝,已經(jīng)成為社會(huì)公論,幾乎沒有異議。唯一的異議來(lái)自陜西省政府有關(guān)部門。應(yīng)該有哪個(gè)官員或部門為這樣的事情負(fù)責(zé)嗎?追究處長(zhǎng)?追究廳長(zhǎng)?還是追究更高層的官員?這里不僅沒有法規(guī)可做依憑,更重要的是根本沒有共識(shí)。陜西方面緊閉大門,堅(jiān)守不戰(zhàn),無(wú)限拖延。其背后的邏輯也很清楚:為這樣的事情而處分官員,哪怕只是一個(gè)處長(zhǎng),是可接受的么?

另外一個(gè)例子還是與鐵道部有關(guān)。去年春節(jié)南方發(fā)生凍災(zāi)導(dǎo)致春運(yùn)嚴(yán)重受阻,危機(jī)消除之后,廣州市政協(xié)副主席在兩會(huì)期間尖銳批評(píng)鐵道部工作混亂,要求追究部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。而鐵道部發(fā)言人則反唇相譏,質(zhì)疑批評(píng)者危機(jī)期間在哪里,之后鐵道部一位領(lǐng)導(dǎo)還高調(diào)自我評(píng)價(jià)鐵道部的工作可以打90分。有兩個(gè)原因使這個(gè)例子特別值得注意。首先,它清楚表明,在涉及責(zé)任歸屬問題上,當(dāng)事的政府部門與社會(huì)評(píng)價(jià)之間存在很大的差異和對(duì)立。其次,與“非典”期間的衛(wèi)生部和松花江污染事件中的環(huán)??偩直容^,鐵道部更像是在使用以攻為守的策略,搶占高地,確保不失。如果這是對(duì)行政問責(zé)和官員責(zé)任追究的一種反應(yīng),那就的確值得深入觀察和分析了。

發(fā)展獨(dú)立的責(zé)任調(diào)查

行政問責(zé)制度不能僅僅只是行政部門內(nèi)部上級(jí)管制下級(jí)的手段,它必須回應(yīng)公眾的期待和要求,必須有利于提高政府在公眾的公信力,建立責(zé)任政府的良好形象。要做到這一點(diǎn),應(yīng)該盡快地推動(dòng)和發(fā)展具有相對(duì)獨(dú)立性的責(zé)任調(diào)查和績(jī)效評(píng)估。對(duì)于像膠濟(jì)線列車相撞這樣的重大事故,尤其應(yīng)該如此。

怎樣才能有獨(dú)立的調(diào)查?這在方法、程序、組織以及技術(shù)上當(dāng)然需要做很多研究。但是,它絕沒有想象中那么困難。越來(lái)越多的官員到國(guó)外去培訓(xùn)過、進(jìn)修過、考察過了,難道不知道,現(xiàn)代公共管理包含了關(guān)于調(diào)查和評(píng)估的種種理論和方法嗎?關(guān)鍵還是在觀念。如果真誠(chéng)地愿意負(fù)責(zé),真心希望政務(wù)公開,就可以發(fā)展出獨(dú)立的調(diào)查。這種調(diào)查都是方法公開、程序公開、結(jié)論公開的。由此它會(huì)引導(dǎo)出教訓(xùn)吸取和社會(huì)學(xué)習(xí),從而超越單純的官員個(gè)人追究,也會(huì)逐漸積累社會(huì)共識(shí),使責(zé)任政府與社會(huì)信任良性互動(dòng),相得益彰。

(摘自《南風(fēng)窗》)

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