張子威

企業(yè)工會作為黨組織聯(lián)系員工的橋梁和紐帶，員工合法權(quán)益的表達者和維護者，在構(gòu)建、發(fā)展和諧勞動關(guān)系中發(fā)揮著不可替代的作用。遂昌金礦有限公司工會通過強化企業(yè)民主管理、完善平等協(xié)商機制、維護員工經(jīng)濟利益、滿足員工精神需求等途徑，為構(gòu)建企業(yè)和諧的勞動關(guān)系進行了積極有效的探索和實踐，取得了良好的效果。

一、強化企業(yè)民主管理是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的前題

一是堅持職代會制度，保障員工主人翁地位。該公司工會以每年召開一次以上職代會的形式，對涉及企業(yè)的發(fā)展大計及涉及員工利益的重大事項都提交會上表決通過。從2003年以來，他們先后召開了八次職代會，審議了有關(guān)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、改革舉措和員工福利等10多個方案。體現(xiàn)了員工與企業(yè)管理者的和諧關(guān)系。近年來，公司做到未經(jīng)職代會審議通過的改革方案不實施，未經(jīng)職代會討論決定的發(fā)展大事不定局，形成了科學(xué)化、民主化的決策機制。

二是堅持廠務(wù)公開制度，滿足廣大員工的知情權(quán)。該公司工會按照“突出重點、注重實效、持之以恒、助推和諧”的工作要求，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定出臺了《廠務(wù)公開實施細則》。在公開的內(nèi)容上，把涉及生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展、獎金分配、干部聘用和員工關(guān)注的熱點問題等事項全部納入公開的范圍；在公開的形式上，充分利用公開專欄、會議紀要、告示、礦內(nèi)廣播和局域網(wǎng)等多種形式，同時還結(jié)合企業(yè)的實際情況，將有關(guān)會議的精神、員工關(guān)心的問題、公司的重大事項等進行編輯、錄音，利用接送員工上下班的班車，開設(shè)了“班車之聲”節(jié)目，讓廣大員工及時了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營事項，了解與自已切身利益相關(guān)的事，滿足員工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。該公司被授予“浙江省廠務(wù)公開工作先進單位”榮譽稱號。

二、完善平等協(xié)商機制是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的基礎(chǔ)

一是深化集體合同管理。該公司工會把簽訂集體勞動合同作為和諧勞動關(guān)系、促進企業(yè)穩(wěn)定的一項重要工作，堅持和完善雙方協(xié)商機制，定期代表員工與行政平等協(xié)商，簽訂《集體合同》，定期對集體合同落實、履行情況進行檢查，并對檢查情況進行通報，使《集體合同》真正成為成為企業(yè)與員工在勞動報酬、安全衛(wèi)生、技術(shù)培訓(xùn)、保險福利等方面共同遵守的行為準則。近年來，該公司嚴格按照《集體合同》規(guī)定，規(guī)范勞動用工管理和勞動報酬管理，認真執(zhí)行員工在法定休假日、年休假、婚喪假等帶薪假期的休息和工資相關(guān)待遇，集體合同得到了較好的履行，從未發(fā)生違反現(xiàn)象和勞動合同爭議、糾紛事件，員工的合法權(quán)益、經(jīng)濟利益得到了有效的保障。

二是推行勞動合同制度。該公司工會把建立規(guī)范有序、互利雙贏的勞動關(guān)系擺在重要位置，加大維護員工合法權(quán)益的力度，積極組織、協(xié)助員工簽訂好《勞動合同》，并監(jiān)督《勞動合同》中員工權(quán)益的落實?！秳趧雍贤返膬?nèi)容涵蓋了員工的勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全與衛(wèi)生、社會保險，培訓(xùn)和獎懲等各方面。根據(jù)女工特殊生理特點，在勞動合同中規(guī)定經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期的女員工，一律享受特殊假期，女員工每兩年進行一次專項體檢。如今，該公司勞動合同簽訂率和勞動合同履約率均達到了100％，在一定程度上增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。到目前為止，公司已經(jīng)連續(xù)三年被省勞動和社會保障廳授予“勞動保障誠信A級單位”稱號。

三、維護員工經(jīng)濟利益是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的關(guān)鍵

一是保證落實員工待遇。該公司工會牢牢把握員工總體受益的原則，以各種法律法規(guī)為橋梁，積極尋求企業(yè)發(fā)展與員工利益之間的平衡點。針對員工對退休人員實物福利、要求增加外出療養(yǎng)人數(shù)等反映較大問題，通過座談會、個別走訪等形式，廣泛聽取意見并及時向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報，根據(jù)企業(yè)條件逐步給予解決，離退休人員的實物福利從原來的四分之一提高到二分之一，外出療養(yǎng)人數(shù)逐年增多。2008年，隨著物價上漲、最低工資標準上調(diào)，員工增長工資的呼聲越來越高，公司行政在工會的建議下，聽取職工代表意見，提高工資分值、工齡工資、技術(shù)津貼、下井補貼、中夜班費、艱苦崗位保健，據(jù)測算，去年面對經(jīng)濟下滑的嚴峻形勢，員工收入平均增幅仍達到了15％的水平。

二是實施“送溫暖工程”。該公司有離退休人員400余人，公司工會關(guān)注和維護困難員工和弱勢群體利益,把幫扶救助工作做細做實。在每年6月、12月，工會分別召開會議討論員工困難補助問題，近三年來共補助困難員工200多人次，發(fā)放補助費20多萬元；在每年7月，工會分二批安排員工到北京、海南進行旅游休養(yǎng)，三年來共有107名員工享受了待遇。在每年重陽節(jié)，工會召開座談會，看望慰問離退休老人，送去了組織的深情厚意和良好祝愿。在每年春節(jié)前夕，對公司工亡家屬、二期以上矽肺病人員、離退休人員進行慰問，對傷病住院員工派專人進行看望，三年來共走訪慰問離退休人員260人次，走訪看望傷病員工160人次，發(fā)放慰問款50多萬元，該公司春節(jié)送溫暖活動堅持了22年從未間斷，已經(jīng)形成了制度化。

四、滿足員工精神需求是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的平臺

一是搭建素質(zhì)提升平臺。該公司工會積極協(xié)同有關(guān)部門抓好員工素質(zhì)工程建設(shè)，加強員工文化、技能培訓(xùn)，開展各項專題勞動競賽和技術(shù)比武活動。根據(jù)員工的不同需求，有針對性地開展崗位練兵成才、技術(shù)技能大賽、應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，著力提高員工道德水準、科學(xué)文化、技術(shù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型職工”的活動，積極倡導(dǎo)“時時學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念，培養(yǎng)員工“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的理念，鼓勵員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，使更多的員工崗位成才，自學(xué)成才，逐步形成企業(yè)發(fā)展與員工個人發(fā)展的“雙贏”局面。

二是營造企業(yè)文化氛圍。該公司工會大力倡導(dǎo)和諧的價值取向，用和諧文化塑造員工隊伍，滿足員工多層次、多樣化、多方位的精神文化需求。在具體工作中，工會按照“月月有活動、節(jié)日大活動”的要求，把文體活動開展的有聲有色，每年員工參加乒乓球賽、排球賽、籃球賽、飛鏢比賽、棋類比賽等各類活動人數(shù)達700多人次，既增強了職工之間的溝通交流，又陶冶了廣大職工的思想情操；同時，通過成立乒乓球協(xié)會、舉辦舞蹈培訓(xùn)班等形式，提高職工參與活動的興趣。通過一系列的文體活動，豐富了員工的精神生活，增強企業(yè)的活力和凝聚力。

作者單位：浙江省遂昌金礦