張先國

胃口太好的牛和習慣冬眠的熊都不是旱季的主宰，要找到那夢想中的大湖，就要像駱駝一樣穩(wěn)健地穿過沙漠和草原。

曾經(jīng)到過高原的人，會永生記得那里的湖泊：雨季過后，草長鳶飛，到處都是生長的快樂。如果在旱季到過高原，你也許會嘆息，水平線逐日下降，一片烏云就能遮住所有的風景。

高位跌落的中國股市，有些像萎縮的湖。雖然也有潮漲潮落，也有納新吐故，但總達不到你曾經(jīng)擁有的高度，以及你夢想企及的規(guī)模。經(jīng)歷了2008年。我們在滄桑中成熟，在磨礪中穩(wěn)重，或許有些落寞，但還不至于落魄。

造就湖的美麗，需要水的豐盈、山的風姿和天的顏色。好比造就一個持久的牛市，需要旺盛的人氣、康健的資本和晴朗的經(jīng)濟氣候。眼下，金融海嘯使全球經(jīng)濟疲軟，歐美大部久旱不雨，資金鏈、生產(chǎn)鏈、消費鏈皸裂，產(chǎn)業(yè)板塊大批量出現(xiàn)斷層。即使置身全球最大的新興市場，我們也被烏云遮擋視線，看不到出路，看不清風景。

紛紜復雜的數(shù)據(jù)像K線圖一樣凌亂不堪，洶涌而至的政策信息雨點般地砸向大地。眼前的烏云到底是什么?所謂的“基本面”到底是“掛面”還是“手搟面”?近期在11個省市走訪的經(jīng)歷告訴我，胃口太好的牛和習慣冬眠的熊都不是旱季的主宰，要找到那夢想中的大湖，要像駱駝一樣穩(wěn)健地穿過沙漠和草原。

當刺激消費再次被高頻率提起時，我想起一段陳年往事。兩年多前，拙荊赴美歸來，帶回十幾箱商品，無一例外的“Made in China”。但是不管是枕頭還是運動鞋。兩度遠涉重洋之后價格比國內還便宜一半。前兩天，在長三角的朋友說，資產(chǎn)20億的外向企業(yè)垮掉已算不上新聞。默悼之后。我更想說，到了該把國內消費者當貴人看的時候了。

甭提人道了，母豬也難享受“豬道”。山西農(nóng)民張建青眼下最頭疼的事情，就是如何讓發(fā)情的母豬不狂躁。這讓人扼腕：大熊貓吧，雖沾了個熊字，人就是使勁幫它生。豬與牛同屬偶蹄類近親，可怎么落到這個境地呢?哪怕圖個吉利，讓人家做做牛市的圖騰動作也可以啊。

供求關系的殘酷性，或許體現(xiàn)在這里。不過，按張建青多年的經(jīng)驗，明年底行情會看漲，他計劃3個月后集中給母豬配種。供求關系的周期率，也將給張建青和他的母豬新的希望。在安徽省無為縣，我看到一個總投資350億元的煤焦化項目正在興建，投資者的意志很堅定：兩年后投產(chǎn)時正是行業(yè)復蘇期。

從產(chǎn)業(yè)發(fā)展到消費投資領域，接替者的重要性比以往任何時候都顯得重要。房市的休克，車市的低迷，除了持幣觀望、候價見底的社會心理因素外，購買力的脆弱不容忽視。30年來的旺盛增長，讓中國人習慣于向前攀富，而鮮少往后比窮，當消費鏈上“后無來者”時，所有人都會在蕭索的孤獨中，感受到“窮人經(jīng)濟學”的力量。

當街頭補鞋的大叔傾囊入市時，我們忘了問“下一個該是誰”?！跋乱粋€”肯定有，比如，農(nóng)村的儲蓄三成被轉移到城市使用。不少富裕地區(qū)的農(nóng)民在感受到華爾街風暴的“蝴蝶效應”之后，正滿懷熱情地尋找財富的可持續(xù)增長。同時，全國統(tǒng)一的社保制度和教育衛(wèi)生制度改革的深化，有理由讓我們相信將會產(chǎn)生大批量的“下一個”。

“向后轉，齊步走!”我輩尚需如此，那些或亨或鱷的人物們，更該費些思量，講講“人道”了。烏云是前行者的黑發(fā)?！盎久妗笔潜ＷC基本小康的“面”。

厘清中國經(jīng)濟走勢及映射這種走勢的中國股市，需要抓住兩個關鍵詞：接替者和周期率。這兩個詞或許就是那儲存能量的駝峰。

中國股市的水位，曾經(jīng)的高或許是迷惑人心的海市蜃樓。如今的低又遠沒到干涸枯竭的程度。要領略雨季后的高原風景，就安心做一峰負重跋涉的駱駝，一步步完成旱季的遷徙。

當然，駱駝也有壞毛病，就是冷不丁將反芻的殘渣噴到牧人身上，臭烘烘的，謂之“噴糞”，是其自我保護的手段之一。2009年的旅途中，股民基民險民銀民們在繼續(xù)“灌水”的時候，不妨嘗試一下這項新技術，讓牧人變得更溫情更體貼些。