陳雪嵩　王東非

摘要：如何提升企業(yè)的競爭力，把握好企業(yè)發(fā)展的態(tài)勢，提升企業(yè)自身各方面的發(fā)展能力就顯得至關(guān)重要。堅(jiān)持改革開放，不斷更新觀念，牢固樹立科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展的自覺意識，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的根本規(guī)律。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；可持續(xù)發(fā)展

當(dāng)前，企業(yè)如何在市場經(jīng)濟(jì)大潮沖擊下保持不斷創(chuàng)新，保持發(fā)展的持續(xù)性是個(gè)熱門話題，不論國營企業(yè)還是民營企業(yè)都把提升企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展做為企業(yè)生存的法寶。那么，如何提升企業(yè)的競爭力，把握好企業(yè)發(fā)展的態(tài)勢，提升企業(yè)自身各方面的發(fā)展能力就顯得至關(guān)重要。堅(jiān)持改革開放，不斷更新觀念，牢固樹立科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展的自覺意識，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的根本規(guī)律。企業(yè)要取得好的業(yè)績，首先在于解放思想，更新觀念，企業(yè)要不斷解放思想，不斷創(chuàng)新，才會達(dá)到提升競爭能力的理想狀態(tài)，落后與發(fā)達(dá)的區(qū)別就在于觀念的差距，只有解放思想，勇于創(chuàng)新，才能趕超發(fā)達(dá)地區(qū)優(yōu)秀企業(yè)，只有始終堅(jiān)持解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的思想理念，做出符合科學(xué)發(fā)展的正確決策，才能把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到提升企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的各個(gè)方面，開創(chuàng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新局面。

1企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是國家繁榮進(jìn)步的基礎(chǔ)

眾所周知，經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展離不開整個(gè)大經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中微觀主體-企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)力是企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)作為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本單位，在整個(gè)生命周期里和自然資源、生態(tài)環(huán)境、社會進(jìn)步有著密不可分的關(guān)系，因而企業(yè)持續(xù)發(fā)展構(gòu)成國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)繁榮的基礎(chǔ)。宏觀上國家的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略對企業(yè)界提出了更高的要求，在新的歷史時(shí)期，如何理解企業(yè)可持續(xù)發(fā)展這個(gè)日漸為人們關(guān)注的概念呢？企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是指企業(yè)在追求永續(xù)發(fā)展的過程中既要考慮近期利潤增長和市場擴(kuò)大化，又要考慮長期持續(xù)的利潤增長、股東價(jià)值增值和永續(xù)經(jīng)營，在動(dòng)態(tài)環(huán)境中不斷整合、升級管理體制、管理理念和管理方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)適應(yīng)性進(jìn)化，努力達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的有機(jī)統(tǒng)一，形成企業(yè)與社會、經(jīng)濟(jì)、人口、環(huán)境協(xié)調(diào)、互動(dòng)發(fā)展的良好機(jī)制。企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)中的起到了不容忽視作用，因此正確樹立科學(xué)地企業(yè)可持續(xù)發(fā)展觀，對不斷提高中國企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平、推進(jìn)國有企業(yè)改革、民營企業(yè)的持續(xù)繁榮等具有重要的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是超越環(huán)保主義的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。樹立科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展觀，要重視環(huán)境保護(hù)問題，但是要超越環(huán)保層次上的可持續(xù)發(fā)展，從更高的層次上理解企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)長期的發(fā)展與繁榮。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，復(fù)雜的內(nèi)、外部環(huán)境因素共同決定著企業(yè)的命運(yùn)，根本不存任何一味靈丹妙藥能使企業(yè)保持基業(yè)常青。只有堅(jiān)持主客體的辯證統(tǒng)一思想，用發(fā)展的、系統(tǒng)的眼光來看問題，統(tǒng)籌內(nèi)外部因素并全面地認(rèn)識它們之間的關(guān)系，兼顧近期的利益與長期發(fā)展?jié)摿Φ姆e蓄與培養(yǎng)才能協(xié)調(diào)好生存與發(fā)展的關(guān)系，改善對外部環(huán)境的敏感度、洞察力和適應(yīng)性，才能不斷提高企業(yè)的生存質(zhì)量和社會價(jià)值。

2 實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑

高度重視企業(yè)與多種外部環(huán)境的關(guān)系。企業(yè)要樹立科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展觀，必須重視外部環(huán)境的約束和變化。一方面，企業(yè)必須要重視與自然、社會環(huán)境的關(guān)系，重視環(huán)境保護(hù)問題，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)倡導(dǎo)在物質(zhì)不斷循環(huán)利用的基礎(chǔ)上發(fā)展經(jīng)濟(jì)，是符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一種全新發(fā)展模式。循環(huán)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)減少資源利用量及廢物排放量、實(shí)施物料的循環(huán)利用、回收利用廢棄物三原則，這一理念的提出為企業(yè)協(xié)調(diào)自身與外部環(huán)境的關(guān)系提供了新的思路和方法，所以清潔生產(chǎn)技術(shù)、原子經(jīng)濟(jì)和工業(yè)生態(tài)規(guī)劃等新興技術(shù)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展重要實(shí)踐。另一方面，在激烈的市場競爭中，企業(yè)不能失去自我，同時(shí)企業(yè)必須保持對生存環(huán)境的高度敏感性，不斷調(diào)整自己的行為模式，優(yōu)化自身的盈利模式，適應(yīng)不可預(yù)知的經(jīng)濟(jì)與競爭環(huán)境變化。企業(yè)只有在充分了解企業(yè)內(nèi)部情況的基礎(chǔ)上，有針對性的關(guān)注外部環(huán)境變化，洞察國際經(jīng)濟(jì)、政策環(huán)境變化、顧客需求變化，才能降低企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營成本，并科學(xué)準(zhǔn)確得做出戰(zhàn)略決策，因而，對現(xiàn)有能力和潛在能力的動(dòng)態(tài)評估對現(xiàn)代企業(yè)顯得尤為重要。

堅(jiān)持以人為本，全面提高員工的可持續(xù)發(fā)展能力。企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。無論進(jìn)行國有企業(yè)改革、改制，還是提高發(fā)展強(qiáng)勁的股份制企業(yè)、民營企業(yè)的綜合競爭力，科學(xué)決策和員工參與在這場變革中將發(fā)揮重要的作用，而在這個(gè)過程中，員工的綜合素質(zhì)地不斷提高將起到至關(guān)重要作用。在新的歷史時(shí)期，為實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化，我們應(yīng)當(dāng)把公司員工放在第一位，并且優(yōu)先于財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資源和目標(biāo)。只有員工的創(chuàng)造性得到充分的發(fā)揮，身心完全投入到工作之中去，才能維持企業(yè)競爭力的可持續(xù)性。富有朝氣的和具有創(chuàng)造性的人力資源是其他資源使用效率最大化的基礎(chǔ)條件，也是最大限度地挖掘其他資源生產(chǎn)力潛力的最佳途徑，所以在組織的所有部門，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理者必須有意識地強(qiáng)調(diào)人的重要性，努力建立以人為本的企業(yè)文化，不斷提高人力資源管理水平，全面提高員工的可持續(xù)發(fā)展能力。

核心理念是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂。核心理念是企業(yè)成長的基因。研究表明，絕大多數(shù)世界優(yōu)秀企業(yè)都將其核心理念視為支撐企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展的源泉，企業(yè)各種形式的技術(shù)創(chuàng)新是不斷進(jìn)行的，但是價(jià)值觀確是亙古不變。核心理念是由核心價(jià)值和目標(biāo)組成的，屬于哲學(xué)層次上公司遵循的基本準(zhǔn)則。有些企業(yè)經(jīng)營了幾個(gè)世紀(jì)，在不同的時(shí)代會有不同的技術(shù)出現(xiàn)，管理運(yùn)作模式也會大不相同，長壽企業(yè)之所以持續(xù)存在并繁榮的唯一原因就是其核心理念的穩(wěn)定存在。公司的價(jià)值觀不僅僅體現(xiàn)在所有辦公室里所貼的標(biāo)語上，還要反映在公司的工資待遇和福利制度、管理制度、員工的教育和培訓(xùn)計(jì)劃、營銷體系以及客戶支持等方面。

資源積累和能力建設(shè)并重。企業(yè)可支配資源與企業(yè)的市場開發(fā)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、人力資源開發(fā)與管理能力等存在著辯證統(tǒng)一的關(guān)系?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律表明，資源與能力相互促進(jìn)作用日益明顯，甚至大部分能力是以資源為載體的，資源和能力是在一定條件下，一種共生關(guān)系，兩者相互依存、不可分割。能力體系既是一個(gè)自組織結(jié)構(gòu)又是一個(gè)耗散結(jié)構(gòu)，能力體系內(nèi)部可以通過資源的優(yōu)化配置產(chǎn)生新的能力，同時(shí)整個(gè)能力體系又要耗費(fèi)一部分資源才能得以維持和發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該不斷挖掘內(nèi)、外部資源，利用這些資源優(yōu)勢不失時(shí)機(jī)地培養(yǎng)企業(yè)核心能力；同時(shí)，隨著企業(yè)競爭能力的增強(qiáng)，企業(yè)可以爭取獲得更多的資源使用權(quán)和支配權(quán)。企業(yè)持續(xù)發(fā)展中受到諸多方面的因素的影響，關(guān)鍵的因素體現(xiàn)在企業(yè)的核心理念、核心能力、企業(yè)家及其管理梯隊(duì)的建設(shè)、企業(yè)文化、人力資源開發(fā)與管理、產(chǎn)權(quán)的明晰與治理結(jié)構(gòu)的完善、累積的管理基礎(chǔ)、可支配資源數(shù)量、市場影響力和產(chǎn)業(yè)位置等方面，這些因素在企業(yè)不同的發(fā)展階段和發(fā)展時(shí)期構(gòu)成了影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的"木桶短板"，因而，只有堅(jiān)持統(tǒng)籌全局、動(dòng)態(tài)適應(yīng)、不斷優(yōu)化的思想，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的研究由來已久，這一觀念作為企業(yè)所有者和管理者共同追求的目標(biāo)已經(jīng)深入人心，但是全面深入研究尚未成熟，管理整合研究的趨勢已經(jīng)開始成為人們的共識，同時(shí)，學(xué)術(shù)界的實(shí)證研究已經(jīng)興起。當(dāng)今利用復(fù)雜科學(xué)等新興交叉學(xué)科的相關(guān)研究已經(jīng)在歐美悄然萌發(fā)，這項(xiàng)研究的進(jìn)步必將有助于我們進(jìn)一步認(rèn)識科學(xué)規(guī)律、把握企業(yè)全局，不斷提高企業(yè)的生存能力，延長企業(yè)生命周期。在大力提倡全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀的今天，只有社會的基本細(xì)胞之一企業(yè)真正落實(shí)符合自身特點(diǎn)的可持續(xù)發(fā)展觀，提高我國企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合競爭能力，才能實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康增長。