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長虹招蜂引蝶

2009-04-08 09:35
競爭力 2009年3期
關鍵詞:長虹競爭力股東

在跟微軟牽手之后,四川長虹又迎來一位美國貴客:IBM。

2009年1月17日,長虹發(fā)布公告,該公司大股東長虹集團以大宗交易將其持有的約2967萬股長虹股份,以每股3.64元的價格,轉讓給IBM中國公司,成交金額約1.08億元。

交易完成后,IBM中國公司將持有長虹流通股股份2967萬股,占公司總股本的1.56%。長虹集團對長虹的持股比例將從30.64%減少至29.08%,IBM順利成為長虹第二大股東,也成為長虹第二位大名氣的洋股東。

2007年6月,微軟(中國)曾以9400萬元購入1500萬股四川長虹股份,認購價格為6.27元/股,以合作研發(fā)、生產和銷售將平板電視與家用電腦和因特網連接的電視卡。

長虹集團董事長趙勇長虹要建立起數(shù)字電視時代的核心競爭力,3C(家電、電腦、通訊)融合是大勢所趨,長虹要從制造業(yè)向服務業(yè)延伸。

四川長虹資產運營部部長楊軍長虹與IBM雙方在增值服務、3C融合等方面有很大合作空間。

長虹新聞發(fā)言人劉海中長虹借助IBM的IT服務優(yōu)勢,全面提升自身在電子政務、企業(yè)信息化方面大力發(fā)展長虹的IT產業(yè)。

IBM大中華區(qū)副總裁吳寶淳IBM入股長虹的戰(zhàn)略意義要大于其純粹的資本市場行為本身。

四川省省長蔣巨峰長虹與IBM的合作是強強攜手,是企業(yè)與社會共贏的合作模式,企業(yè)的轉型、競爭能力和發(fā)展水平都得到了發(fā)展。

網友但愿別像“娃哈哈與達能”那樣,經歷了10年姻緣后今朝卻反目成仇。

《競爭力》微軟和IBM看上長虹的,既有當年彩電王的余威,又有3C融合時代的潛質,這是兩巨頭的廣積糧之術。

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