乳品市場成為中國最好看的五代十國產(chǎn)業(yè)之一，太子奶危機、三鹿出事之后，蒙牛形象又損，伊利有傷元氣，三元再生“逐鹿”三甲之心，虎視眈眈還有一股股乳業(yè)新勢力，他們無不希望象當年的蒙牛一個個一飛沖天，一掃天下。

2008年1月底，臺灣食品巨頭——統(tǒng)一企業(yè)也想來分一杯羹，以整合者的身份，通過增資、并購的方式大舉進入大陸鮮奶市場。

內(nèi)地的乳品市場一直是統(tǒng)一企業(yè)覬覦的蛋糕。但十多年來，統(tǒng)一在一直處于大陸乳品行業(yè)的邊緣地位。

2005年7月，統(tǒng)一企業(yè)聯(lián)手英屬維京群島的專業(yè)股權(quán)投資機構(gòu)Richkeenlimited，共同投資10億元人民幣，持有完達山50％股權(quán)。其中，統(tǒng)一出資3億元，持股15％。而在其后，統(tǒng)一企業(yè)也是通過一系列的增資將持股比例增加到現(xiàn)在的34％。

統(tǒng)一也早就想通過收購小型乳品公司從而涉足乳品市場，早在2006年上半年，統(tǒng)一曾與廈門銀鷺集團洽談交易金額超過10億元的并購案，功敗垂成。

2008年三聚氰胺事件出現(xiàn)之后，區(qū)域性的乳品公司更加惜售，所以統(tǒng)一正在尋找入股或并購的機會。根據(jù)統(tǒng)一的戰(zhàn)略規(guī)劃，很可能在未來收購5～10家地方乳品企業(yè)，以追趕伊利、蒙牛等乳業(yè)巨頭。

據(jù)資料顯示，目前完達山仍由北大荒農(nóng)墾集團總公司控股，其為東北強勢的龍頭企業(yè)。據(jù)中國企業(yè)聯(lián)合會發(fā)布的信息，北大荒農(nóng)墾集團去年營業(yè)收入達464億元，名列中國企業(yè)500強第96位。

統(tǒng)一企業(yè)中國控股有限公司董事會主席羅智先隨著內(nèi)地乳品市場發(fā)展日益國際化，統(tǒng)一企業(yè)在內(nèi)地的乳品市場是絕對不會缺席的。

完達山乳業(yè)股份有限公司董事長李順統(tǒng)一缺市場，完達山缺錢。

《北京商報》統(tǒng)一選擇在奶粉市場格局洗牌時大舉進入，足以顯示其對國內(nèi)市場前景的看好和野心。

《每日經(jīng)濟新聞》統(tǒng)一選擇鮮奶業(yè)牛奶是白的，信譽是黑的務(wù)是有一定策略的，選擇完達山更是圖謀全國，但又巧妙避開伊利、三元等強大對手。

《21世紀經(jīng)濟報道》統(tǒng)一和許多外資乳企一樣，缺乏自有牧場和奶源，難破奶源瓶頸。收購成為必由之路。

國信證券分析師黃茂在國產(chǎn)奶粉形象受到?jīng)_擊之時，國內(nèi)奶粉企業(yè)無不渴望借此獨占鰲頭，但這無疑需要大量資金的支持，而統(tǒng)一不僅有這樣的資金，還有這樣的戰(zhàn)略。

國海證券研究院劉金滬要成為鮮奶行業(yè)的領(lǐng)頭羊談何容易，完達山的地理位置不占優(yōu)。

中國奶業(yè)協(xié)會理事王丁棉完達山在中國的乳業(yè)市場并不夠強勢，僅僅只是占據(jù)了奶粉市場12％左右的份額，在乳制品主力消費的液態(tài)奶市場還相當?shù)谋∪酢?/p>

《競爭力》乳業(yè)勢力的變換總是充滿腥味。早期的帕瑪萊特因母公司丑聞倒閉，光明因過期奶而退出三甲，三鹿因三聚氰胺事件而破產(chǎn)，太子奶因上市危機而賣身，蒙牛更是越來越不牛。市場經(jīng)濟崇尚競爭，本不怕江山易主，但中國乳業(yè)三甲五強席位的輪換總是源于一邊倒的產(chǎn)品質(zhì)量危機，只有漁翁得利的贏家，沒有折服天下的王者，這實在讓人受不了。