“做自己能做的事,始終堅(jiān)持?!彪m然是簡(jiǎn)單的道理,但是實(shí)施起來卻是相當(dāng)?shù)睦щy。在職場(chǎng)上新人也好,老人也罷,職場(chǎng)修煉,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。身處破產(chǎn)、失業(yè)、恐慌的全球金融危機(jī)大時(shí)代,我們?nèi)绾螠?zhǔn)備才能度過職場(chǎng)的寒冬?絕望滄海500強(qiáng)資深財(cái)務(wù)經(jīng)理兩年職場(chǎng)修煉日記全面解析職場(chǎng)生存法則。
一、有后臺(tái)的下屬。
我遇見過,也處理得很好。你不能得罪他背后的人,那么就通過他去利用他背后的人。比如說他是老板的親戚,碰見別的部門有什么搞不定的人,你美言他幾句叫他去搞,成功了自然是別人給老板面子,失敗了你也可以多多積累他的錯(cuò)誤,日后真到不得不踢人的時(shí)候也派得上用場(chǎng)。如果你連一點(diǎn)調(diào)動(dòng)他的技巧都沒有,那么就只能把他供起來養(yǎng)了,把他的工作分給其他下屬,逼別人去投訴他,特別是那種已經(jīng)干不下去的人應(yīng)該很容易幫你這個(gè)忙,時(shí)不時(shí)地參他一本,多幾次這樣的彈劾,處理他的時(shí)候即使還需要你自己出手也已經(jīng)是順應(yīng)天命,你甚至可以裝出惋惜的神情。
我們常常不假思索地厭惡這種裙帶關(guān)系進(jìn)來的人,有時(shí)候忽略了他其實(shí)也是一個(gè)能做事的人,未嘗不是第三類的一種歧視。我們介意的是他沒有合乎規(guī)矩地從正門進(jìn)來,而是走了條捷徑。
二、看不順眼的同事。
老挑刺、老找碴,但這樣的人也是你整天打交道的對(duì)象。有這么一個(gè)同僚,該恭喜恭喜。從敵人身上能學(xué)到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)比朋友教的多。有這么一個(gè)人時(shí)刻準(zhǔn)備去捉你痛腳,你會(huì)更小心謹(jǐn)慎做事。一直被動(dòng)挨打不如守護(hù)好自己伺機(jī)反攻。記住,人都是會(huì)犯錯(cuò)誤的,他能抓到你的,你也能抓到他的,如果不能保證自己不犯錯(cuò)誤,那么至少抓到他的錯(cuò)誤,以攻為守也是平衡之道。
我是做財(cái)務(wù)的,粗心是大忌。而我的粗心是遇見真正的對(duì)手以后才改過來的,有他在,我每件事情都反復(fù)檢查過才交出去,久而久之成了習(xí)慣,現(xiàn)在細(xì)致已經(jīng)成了我的強(qiáng)項(xiàng),算是因緣際會(huì)吧。
三、“無能”的領(lǐng)導(dǎo)。
遇上一個(gè)只會(huì)玩手段,專業(yè)知識(shí)可憐的,常給你下不可能完成的任務(wù)的老大,但你又不可能有樣學(xué)樣把任務(wù)往下壓(因?yàn)槭窒碌娜舜罂梢砸涣虜傋诱f不干,甚至走人了,結(jié)果你仍然是無可逃脫的責(zé)任),如何自處呢?
一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的下屬才會(huì)真正能威脅老大的地位,如果你自己評(píng)估下認(rèn)為不能,那么顯然是因?yàn)槟氵€不夠強(qiáng)勢(shì)。奉勸各位不要總以為老大專業(yè)知識(shí)貧瘠只會(huì)玩手段,這同樣是他生存之道。想想看,如果你也會(huì)玩手段,專業(yè)知識(shí)又強(qiáng)過他,是不是更能有話語權(quán)?與其埋怨郁悶,不如細(xì)細(xì)觀察,領(lǐng)導(dǎo)之所以是領(lǐng)導(dǎo),能教你的不僅僅是專業(yè),更是管理之道。區(qū)別是領(lǐng)導(dǎo)和老師不同,他沒有教的義務(wù),甚至很多東西他希望不要給下屬學(xué)到。而能學(xué)到多少要看自己的領(lǐng)悟。
職場(chǎng)上人與人之間,始終是利益優(yōu)先。他為什么要整你,或者為什么要對(duì)你青眼有加,都有利益的因素在里面,弄清楚這些,你才知道如何應(yīng)對(duì)。
不要犯這樣的錯(cuò)誤,以為老大無能就一直用自己的角度看下去,然后更加地覺得他無能。
2006-6-7 8:41:00
十分的能力,八分的表現(xiàn)
中國(guó)人應(yīng)該很容易領(lǐng)悟的,所謂含蓄就是對(duì)自己的內(nèi)斂,一份報(bào)告正常需要一個(gè)小時(shí),你效率高,只要四十分鐘,那么五十分鐘的時(shí)候給你老板,適當(dāng)提早一點(diǎn)點(diǎn)足以證明你的能力。相信我,事情根本是做不完的,做得越快,需要你做得就越多,做得多不怕。怕的是你出錯(cuò)的概率也就越大,萬一被你的對(duì)頭抓到可能就永無翻身之日。你完全可以先浪費(fèi)點(diǎn)時(shí)間發(fā)呆,再去工作,別被人看見就行。
永遠(yuǎn)不要讓你的老板對(duì)你有超出你能力的期望。老板能叱咤風(fēng)云有些時(shí)候就是被這種落力討好的下屬慣出來的,連續(xù)幾次提前完成任務(wù),只會(huì)不斷提高他對(duì)你的期望,最后就成為你的負(fù)擔(dān)。好比銷售部門定的指標(biāo),一定不可以太高,否則第二年就沒辦法更高,領(lǐng)導(dǎo)看數(shù)字總是要向上的曲線,只看眼前邀功,最后害的只是自己。
2006-6-7 8:55:00
曾經(jīng)的上司
永遠(yuǎn)不要和你的上司斗,輸?shù)母怕蕦?shí)在太高。明知不可為而為之,不是真的勇士就是愚蠢。就算你得到老板和同事的絕對(duì)支持,也要想想是不是自己被利用做了沖鋒兵。如果上司真的有那么不堪,難以忍受的不會(huì)只是你一個(gè),如果你不是什么工會(huì)的領(lǐng)袖,何必出這個(gè)頭?換了是我,沒辦法發(fā)揮,也沒實(shí)力扳倒他,如果有閑暇讀讀書充充電也好,如果有必要迎合他一下也沒什么不可,實(shí)在這些你都做不到,又不想每天受氣,就只能是自己走。
我曾經(jīng)和我的上司很不愉快,因?yàn)槲矣X得自己和他的區(qū)別只是運(yùn)氣,如果我坐在他的位置上會(huì)比他出色得多。他覺得我不聽話,搶他的權(quán)。后來我們關(guān)系很僵,我選擇年底提出離職。最后一段日子工作得特別賣力,幫他完成年報(bào)后再走。結(jié)果他投桃報(bào)李,主動(dòng)給我推薦信,后來辦一些手續(xù)也給了我很大的方便。我們的友誼反而恢復(fù)了(他是集團(tuán)調(diào)派過來做我上司的,以前我們沒有成為上下級(jí)前關(guān)系就不錯(cuò),一旦角色轉(zhuǎn)變關(guān)系反而差了)。后來據(jù)聞他在一次政治活動(dòng)中翻了船,被遠(yuǎn)派去了美國(guó),美其名曰“進(jìn)修”,實(shí)際是架空。我又忍不住有點(diǎn)小開心。
2006-6-7 9:31:00
女強(qiáng)人還是悍婦
早晨走在路上,忽然想到自己的形象。看了我文字的人會(huì)把我想象成什么樣的人呢,悍婦還是女強(qiáng)人?
文字其實(shí)很容易使人誤會(huì),因?yàn)槟闼吹降奈淖秩Q于我寫的內(nèi)容,而出于我落筆的初衷都是職場(chǎng)上的事情而已,沒有過多的生活和情感的痕跡。
其實(shí)不會(huì)有人能天天強(qiáng)悍,真正厲害的角色往往平時(shí)不動(dòng)聲色,關(guān)鍵時(shí)刻才看出他的分量。不敢說我已經(jīng)修煉到這個(gè)高度,但至少大部分時(shí)間的我是很平和的,分配好下屬的功課,偶爾提點(diǎn)意見,自己做自己的事,傾聽外面的動(dòng)靜,和同僚交流下信息,參加一些商務(wù)應(yīng)酬,如此而已。
(一個(gè)每天披著盔甲叫陣廝殺的不是將領(lǐng),只是馬前卒而已。)
“個(gè)人自掃門前雪”或者已經(jīng)過時(shí)“人不犯我,我不犯人;人若犯我,我先犯人”才是保護(hù)自己的辦法。雖然你不動(dòng)聲色,別人依然不敢小瞧了你。偶爾感覺到危機(jī)就要去彌補(bǔ),好像武林高手發(fā)現(xiàn)自己的破綻要彌補(bǔ)一樣,除非這個(gè)破綻你是故意賣給對(duì)手的。
說到這個(gè),倒是想起一個(gè)訣竅。和領(lǐng)導(dǎo)討論問題,記得不要每次都十全十美,所有的你都做了,領(lǐng)導(dǎo)除了表揚(yáng)你還能說什么呢?偶爾露個(gè)破綻讓領(lǐng)導(dǎo)指出更正一下,你沒有什么損失,領(lǐng)導(dǎo)也開心地能體現(xiàn)他的英明,才是win-win之道。
很早的時(shí)候覺得事業(yè)比家庭重要得多,加班和陪BF,我毫不猶豫選前者;后來明白女人的成功在家庭而非事業(yè),卻又沒有遇見合適的讓心去停泊的地方。人生的選擇,一些是自己選的,一些是命運(yùn)選的。在我想回歸家庭的時(shí)候沒有合適的機(jī)會(huì),事業(yè)上卻大進(jìn)一步。我想這是天意。去年曾經(jīng)提出辭職,被老板一句話噎死“你根本不是做黃臉婆的人”?,F(xiàn)在有一固定BF,但他喜歡自由多過穩(wěn)定,而且他和我相反,屬于經(jīng)常在辦公室被人陷害的那種忠良??雌饋砜偸俏以谄圬?fù)他,連物業(yè)的保安老伯都幫他不幫我。
2006-6-7 10:31:00
職場(chǎng)新鮮人
職場(chǎng)新人方面的書已經(jīng)很多,所謂俯首做人,所謂先就業(yè)再擇業(yè)……大道理人人都在講,能領(lǐng)悟多少卻要看個(gè)人的天分了。
我的心得也一樣:開始工作的前幾年薪水真的不重要,學(xué)到真本事以后才有發(fā)展。
頻繁地跳槽很傷自己的職業(yè)發(fā)展,但是換個(gè)角度也可以找到益處。因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能在大學(xué)期間清楚地知道自己想做什么,如果通過一兩年的工作能真正發(fā)現(xiàn)自己興趣所在、能力所在,未嘗不是一件好事,這時(shí)候的跳槽就要果斷了。
很多人都希望做管理,能扎實(shí)做技術(shù)的很少。但很坦白地說,不會(huì)有什么公司給新人機(jī)會(huì)做管理,畢竟,對(duì)做事的人的需求量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)管理人才的需求量。
電子商務(wù)畢竟算是一個(gè)新興的行業(yè),有時(shí)候我覺得是不是不要被自己的專業(yè)捆死,沉下心來想想自己真正想干什么、能干什么,注意這兩者的區(qū)別。(不要去做自己認(rèn)為自己能干的事,而去做別人認(rèn)可你能干的事。)把興趣當(dāng)職業(yè)做得成功固然令人羨慕,否則就是個(gè)無比幼稚的念頭。三十歲前定下自己的職業(yè)方向都還不遲。但定下來了,不可以再反復(fù)。你已經(jīng)比別人浪費(fèi)多了幾年時(shí)間。
什么職業(yè)都有機(jī)會(huì),但機(jī)會(huì)只眷顧那些有準(zhǔn)備的頭腦。我是學(xué)師范的,但卻極度厭恨教育職業(yè),但四年的師范生涯還是對(duì)我今天很有幫助,讓我可以很輕松地在眾人面前做presentation,滔滔不絕,讓我有耐心……
仁者見仁,智者見智。沒有萬金油,也沒有百科全書。年輕的時(shí)候凡事三思而后行沒有壞處。