競爭越來越激烈,毛利越來越低,PC行業(yè)早已不再是資本市場的寵兒。況且,有了聯(lián)想收購IBM PC業(yè)務(wù)、Acer收購Gateway等先例,PC廠商中,不管誰收購誰,都不再會讓人感到驚訝。 ——本報記者 王沛霖

最近,關(guān)于戴爾不屑于收購Acer的新聞被傳得沸沸揚揚,連記者熟識的一個Acer渠道商老板也請記者分析分析這件事情的可能性。

收購之事被再度熱炒,源于一則外電報道。近日戴爾公司CFO布賴恩·格拉登在接受一次采訪時稱,戴爾可通過收購新公司推動利潤增長,但這種收購不會包括以Acer為例的一些銷售低利潤產(chǎn)品的PC公司,因為這些公司銷售了低利潤的上網(wǎng)本。

其實,戴爾公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO邁克爾·戴爾早在今年3月來華訪問的時候,就當著眾多中國媒體記者的面表達了類似的意思。對于Acer近期強勁的增長勢頭,他很是不屑,并認為“Acer上網(wǎng)本賣得多,但盈利狀況遠不如戴爾”。

Acer自始至終的優(yōu)勢是產(chǎn)品的高性價比。換言之,在同等硬件配置的情況下,Acer的產(chǎn)品價格更低,更受消費者歡迎。而且,低價的Acer電腦也不乏創(chuàng)新設(shè)計。Acer從來不諱言自己的毛利低。Acer中國整合行銷處顧問孟蕾在接受記者采訪時就坦言,Acer產(chǎn)品的毛利率一般只有6%~7%,比一般國際廠商都低。而Acer的高效運作,讓它在如此低毛利的情況下,仍能保持2%的利潤率,實屬難得。況且,低毛利已經(jīng)是Acer一種經(jīng)營常態(tài),而并非是為了謀取市場份額大幅度提升的短期舉措。

通過收購Gateway、Packard Bell和eMachines,Acer早已成為全球第三大PC廠商。而在筆記本電腦方面,Acer有著更大的夢想——在2011年成為全球最大的筆記本電腦廠商。

一路高歌猛進的Acer并沒有說要賣自己,戴爾說并不想買,這實在有點匪夷所思。

iSuppli的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,戴爾的銷售業(yè)績大幅度下滑,電腦出貨量同比減少18.7%。這個數(shù)字大大低于全球電腦的平均出貨量增長率—— -8.1%。在財報中,戴爾將業(yè)績不佳的責任歸咎于客戶對上網(wǎng)本和低價PC的太過偏愛。戴爾的理由還算充分,因為在同樣的市場環(huán)境下,Acer的出貨量卻同比增長9.5%,全球市場份額提升至11.1%,不僅越來越拉大了與排名第四的聯(lián)想的差距,而且越來越逼近戴爾的13.2%。

PC行業(yè)早已不再是資本市場的寵兒。況且,有了聯(lián)想收購IBM PC業(yè)務(wù)、Acer收購Gateway等先例,PC廠商中,不管誰收購誰,都不再會讓人感到驚訝。

業(yè)績低迷的時候,戴爾的當務(wù)之急是更關(guān)注自己的經(jīng)營運作,提升自己在消費市場的影響力,而不是急于收購。即便是收購,其對象也不應(yīng)該是專注于電腦業(yè)務(wù)且正處于上升階段的Acer。