白明婷

從2008年7月，《創(chuàng)業(yè)家》記者奔赴浙江，調(diào)查金融危機(jī)下浙江企業(yè)生存狀況時(shí)(《浙殤》原文參見(jiàn)2008年10月號(hào))，泰隆和王鈞屢屢被當(dāng)?shù)貙?zhuān)家和小企業(yè)主提起。甚至有人說(shuō)，“你們做創(chuàng)業(yè)報(bào)道，泰隆是浙江最值得記述的公司。”我們知道泰隆是中國(guó)民營(yíng)銀行的試點(diǎn)，在做中小企業(yè)信貸方面很有一套，但總是好奇：這究竟是怎樣一家銀行，何以得到浙商群體如此一致的認(rèn)同?

在百度上搜索“泰隆”和“王鈞”，有一些對(duì)泰隆經(jīng)營(yíng)特色的報(bào)道，但關(guān)于王鈞創(chuàng)辦泰隆的歷程，說(shuō)得少之又少。帶著對(duì)這位草根銀行家的好奇，記者于2008年10月去往浙江臺(tái)州的泰隆總行。但王鈞對(duì)媒體一貫低調(diào)，記者沒(méi)有見(jiàn)到他本人。之后，又是半年的追蹤和聯(lián)系，《創(chuàng)業(yè)家》一行終于在2009年清明節(jié)前夕有機(jī)會(huì)與王鈞做面對(duì)面的交流，了解他的“草根金融”背后的故事和哲學(xué)。

直到坐在記者面前，這位土生土長(zhǎng)的臺(tái)州黃巖人依舊不改一貫小心謹(jǐn)慎的作風(fēng)，惜字如金，尤其不愿提起過(guò)去在政策邊緣掙扎的心路過(guò)程。直到我們移開(kāi)錄音筆，他才打開(kāi)話(huà)匣子，侃侃而談。

王鈞說(shuō)“泰隆模式”沒(méi)什么神秘的，就這么一點(diǎn)東西。他經(jīng)常說(shuō)“我們理論水平不夠，說(shuō)大了不好”這類(lèi)表示謙遜的話(huà)，努力把自己放得很低，以“純草根”的心態(tài)看待周?chē)娜撕褪隆Ｋ苷湎б粋€(gè)普通人的夢(mèng)想。大學(xué)生可以想創(chuàng)業(yè)，農(nóng)民可以想喂更多的雞鴨，做更大的事，連要飯的都會(huì)有夢(mèng)想，希望今天出去多要一點(diǎn)。但他告誡員工。一個(gè)人除了有夢(mèng)想，講昨天，說(shuō)明天，更重要的是看他的今天，看他今天是不是在扎實(shí)地做事。這是他們考察客戶(hù)是否誠(chéng)信很重要的一點(diǎn)。

王鈞不談歷史和監(jiān)管，但喜歡講實(shí)話(huà)：

“我們雖然現(xiàn)在說(shuō)得好，但作為商業(yè)銀行有時(shí)候我們看看(企業(yè))，覺(jué)得不行，也不會(huì)做?！彼雅_(tái)州人看得很真，臺(tái)州人愛(ài)幫人打架，在他看來(lái)是素質(zhì)不高也是講義氣；請(qǐng)客吃飯鋪張浪費(fèi)，是虛榮也是好客。

泰隆的勢(shì)力正在走出臺(tái)州，當(dāng)被問(wèn)及是否會(huì)在大城市水土不服時(shí)，王鈞很自信：“即便是到北京，你挑100個(gè)小企業(yè)問(wèn)問(wèn)，100個(gè)都會(huì)有(小額貸款的)需求。”