裴　瑜

刺眼的燈光，冰冷的手術(shù)臺(tái)，進(jìn)入似睡非睡的麻醉狀態(tài)……主治醫(yī)生和白衣護(hù)士們凝神屏氣，手持各式明晃晃的“尖刀利器”圍著你，準(zhǔn)備“開(kāi)膛破肚”……

慶幸的是，我們中的大多數(shù)人只在電視里或噩夢(mèng)中體驗(yàn)過(guò)相似的場(chǎng)景。而在現(xiàn)實(shí)生活中，這樣的情節(jié)每天都會(huì)在成千上萬(wàn)家醫(yī)院里上演，日復(fù)一日，年復(fù)一年。

“要知道，他們中的一些人，是因?yàn)槭а^(guò)多而下不了手術(shù)臺(tái)的……”瑞奇外科器械(北京)有限公司首席執(zhí)行官方云才的眼神中閃過(guò)一絲痛苦。他的一個(gè)好朋友，就是在這樣的手術(shù)中因失血過(guò)多而離開(kāi)的，年僅39歲?！澳壳皻W美國(guó)家進(jìn)行微創(chuàng)型手術(shù)的比率已經(jīng)很高了，而我們國(guó)內(nèi)還不到20％。大多數(shù)醫(yī)院還在做創(chuàng)傷性很大、風(fēng)險(xiǎn)也比較高的開(kāi)放型手術(shù)。”

“醫(yī)療是一個(gè)人的基本人權(quán)，我們希望能夠在中國(guó)提供出一個(gè)性價(jià)比最好的微創(chuàng)外科解決方案”。2005年，剛過(guò)不惑之年的他拉上曾開(kāi)創(chuàng)遠(yuǎn)程醫(yī)療診斷系統(tǒng)的胡輝博士及另外幾個(gè)朋友黃維斌、何建輝一起。注資50萬(wàn)元人民幣創(chuàng)建瑞奇外科器械(北京)有限公司，同年入駐中關(guān)村生命科技園區(qū)。

方云才1992年留學(xué)美國(guó)，開(kāi)始接觸到微創(chuàng)外科的概念，“它的優(yōu)點(diǎn)就是創(chuàng)傷小、疼痛輕、恢復(fù)快，手術(shù)時(shí)間平均在30-60分鐘，住院時(shí)間通常為1－3天”。從普度大學(xué)物理學(xué)博士畢業(yè)后，他又在強(qiáng)生微創(chuàng)手術(shù)器械公司(Ethicon Endo-Surgery,lnc.)做了3年的資深科學(xué)家及項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)并購(gòu)公司的技術(shù)評(píng)估、開(kāi)發(fā)圖像引導(dǎo)和微創(chuàng)手術(shù)儀器。因此創(chuàng)業(yè)之初，從技術(shù)研發(fā)到流程建設(shè)，對(duì)他來(lái)說(shuō)，不是難題。利用自有技術(shù)和產(chǎn)權(quán)專利，瑞奇外科將自動(dòng)縫合器及心胸、胃腸外科定為主要方向，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體。

在醫(yī)療高端耗材領(lǐng)域，歐美國(guó)家占據(jù)了80％的全球市場(chǎng)，像美國(guó)強(qiáng)生、美國(guó)外科公司這樣的企業(yè)，在行業(yè)中幾乎處于“霸主”地位。同樣一件產(chǎn)品，在中國(guó)的售價(jià)有時(shí)會(huì)超過(guò)美國(guó)的2－3倍?！叭鹌嫱饪埔ㄟ^(guò)研發(fā)性價(jià)比更好的產(chǎn)品來(lái)促使行業(yè)價(jià)格的下降”，方云才看了看某某醫(yī)院醫(yī)療器械報(bào)價(jià)表，然后把手中向記者展示的微創(chuàng)器械樣品輕輕放回辦公桌上……

2006年，國(guó)內(nèi)微創(chuàng)器械領(lǐng)域龍頭企業(yè)——微創(chuàng)醫(yī)療器械(上海)有限公司的創(chuàng)始人常兆華博士成為瑞奇的天使投資人，并在資金、公司架構(gòu)、理念及經(jīng)驗(yàn)上給予重要幫助和支持。第二年，瑞奇獲得第一筆500萬(wàn)美元融資。目前公司在美國(guó)加州Concord、俄亥俄州Cincinnati、北京和上海設(shè)有四個(gè)研發(fā)中心，擁有六條產(chǎn)品線，專業(yè)研發(fā)人員三十余人。

2008年2月，瑞奇外科的第一項(xiàng)產(chǎn)品——自動(dòng)縫合器(REACH CIRCULAR STAPLER)通過(guò)了國(guó)家藥監(jiān)局的審批，獲得產(chǎn)品注冊(cè)證。雖然目前公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售的人員，加起來(lái)只有30來(lái)人，但自今年5月份正式進(jìn)入市場(chǎng)以來(lái)，至今已在全國(guó)銷售了上千臺(tái)。

“目前在中國(guó)的醫(yī)療器械公司成千上萬(wàn)，但真正能把一個(gè)產(chǎn)品鏈做出來(lái)的，有持續(xù)研發(fā)新產(chǎn)品能力的公司很少。瑞奇這3年來(lái)，最主要的是結(jié)合中國(guó)的市場(chǎng)和制造能力，把整個(gè)流程走通了。”按照方云才的計(jì)劃，2009年，瑞奇外科將首次實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。3年內(nèi)將建立品牌知名度。

不過(guò)由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，公司原定近期融資2000萬(wàn)美元的計(jì)劃暫時(shí)擱淺。除了需要資金繼續(xù)加大研發(fā)力度，亟需解決的還有量產(chǎn)基地的選擇和建設(shè)問(wèn)題，密云、天津等地的工業(yè)園區(qū)目前也都在洽談之列。