郭小能
“教師”是人們?nèi)粘I钪蓄l繁涉及的一個概念,是家喻戶曉的一種職業(yè),不同的人對教師有著不同的看法和評述。本文重在關(guān)注教師的精神追求,真實(shí)呈現(xiàn)教師心中的酸楚,呼吁人們傾聽教師的心聲,以期尊師重教在新時代能夠蔚然成風(fēng)。
一、教師的精神追求
做了8年的教師之后,體會最深的是:教師的教育信念是如此堅定,教師對物質(zhì)的要求如此簡單,教師的忍耐力是如此之強(qiáng)。單位里一位具有特級教師職稱的老教師,年過六旬,本已退休,也就意味著他從此可以過一種悠閑的生活。然而多年的教師生涯使他早已陶醉于教育教學(xué)工作,不能自拔。當(dāng)學(xué)校決定返聘他為高三的班主任時,他便欣然地答應(yīng)了。他已習(xí)慣于每天早早地起床,早早地到教室,早早地看著學(xué)生跑步;他把班主任一天中的五次簽到當(dāng)成了生活中的必修課;他雖經(jīng)驗(yàn)滿腹卻會經(jīng)常坐在辦公桌前聚精會神地備課,真正做到了以校為家。究竟是什么力量支撐著一個教師把自己的一生毫無保留地奉獻(xiàn)給教育事業(yè),使他朝氣蓬勃、精神煥發(fā),并使他得到寬慰呢?筆者認(rèn)為,這主要是一種精神追求,是一種心理的滿足感。教師的生活盡管清貧,但精神上卻并不貧瘠。每當(dāng)教師站在講臺上,把自己的知識滿懷激情地傳授給學(xué)生時,心里就有一種說不出的成就感;每當(dāng)學(xué)生手拿大學(xué)錄取通知書時,教師心中的快樂絕不比學(xué)生少半分。送走了一批批的學(xué)生,又迎接來一張張新的面孔,教師的工作日復(fù)一日、年復(fù)一年,一切都要從頭開始,終生都是如此。心中除了些許失落之外,更多的是慰藉,因?yàn)榻處熡H眼看到一個個孩子長大成人,內(nèi)心深處就會感到無比的喜悅和幸福。正如德國教育家第斯多惠所言:一個大公無私、忘我工作的人,只要滿足了他對精神生活的需求,他就會感到無比的歡樂,找到了真正的生活。[1]
二、教師心中的酸楚
學(xué)校猶如一個果園,教師就是園丁,勤勤懇懇地栽培著、灌溉著、祝福著。這種思想與教師親密無間,深入教師的心靈,永遠(yuǎn)活躍在教師的腦海中,即使遭受到不公平的待遇和碰到忘恩負(fù)義的事情,也心甘情愿,用培養(yǎng)孩子聊以自慰。[2]即便如此,有些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)仍會抱怨教師不求上進(jìn),抱怨他們只滿足于一時一事,抱怨他們在教學(xué)過程中逐漸喪失了原來的教學(xué)熱情,最后甚至意志完全衰退。然而,他們除了抱怨批評教師之外,又何嘗追究過其中的緣由,理解關(guān)心過教師內(nèi)心深處的委屈呢。一般而言,剛畢業(yè)的教師工作熱情相對比較高,這是因?yàn)樗麄儎倓偢鎰e多年的學(xué)生生活,對工作心懷憧憬與向往,他們躊躇滿志,渴望在平凡的崗位上干出不平凡的業(yè)績來。然而隨著時間的流逝,當(dāng)有些教師意識到他們的努力得不到認(rèn)可時,當(dāng)他們遭遇最不公正的待遇時,他們的進(jìn)取心怎能不受到打擊?以教師的職稱評定為例,教師一旦符合條件,晉級本是一件很自然的事情,可是上級非要規(guī)定出一定的名額限制,那么即使大家條件都符合,也只能積分排名,其導(dǎo)致的結(jié)果是教師們?yōu)榇藸幍孟嗷ゲ录?,傷心不已。而上級呢,為了把更多的人擋在門外,每年都要變換或附加一定的晉級條件,且不提前通知,習(xí)慣搞突然襲擊,弄得教師們措手不及,盼了、等了一年,到頭來卻是竹籃打水一場空。其實(shí)晉級對于教師而言,與其說是為了提升工資,倒不如說是能讓自身價值博得大家的認(rèn)可。試想,一個從業(yè)多年的教師眼睜睜地看著一個個后來者都先于自己評上了職稱,稍有自尊心的人定會感到臉面無存,一次打擊尚可承受,多次打擊豈不讓人心灰意冷、麻木不仁。
再以教師的工作調(diào)動和進(jìn)修為例,這本是一個教師應(yīng)有的權(quán)利和自由。但在一些單位看來,這卻是教師對學(xué)校的不忠誠,對工作的不熱愛,于是就百般阻撓,采取各種強(qiáng)制的手段壓制教師,譬如對考上研究生的老師扣除上一年的獎金、不辦手續(xù)等。校領(lǐng)導(dǎo)這樣做的目的無非是想殺一儆百,敲響警鐘,以免他人效仿。然而,他們的目的能達(dá)到嗎?一個個離去的教師,心中所感受到的是切切實(shí)實(shí)的人走茶涼的酸楚,而其余的教師對學(xué)校的絕情做法也不敢茍同。殊不知,教師已是思想成熟、有辨別力的成人,教師的工作熱情,并不是靠恐嚇、威脅就能激發(fā)出來的,褒揚(yáng)與鼓勵才是真正的明智之舉。
其實(shí)作為教師,他們早已學(xué)會克制,不把自己家庭生活中的不愉快、在社會上受到的不公正待遇和在校領(lǐng)導(dǎo)那兒受到的委屈發(fā)泄在學(xué)生身上??山處熞彩侨?,有感情的人,他們心中的苦楚又向誰傾訴呢?更多的時候,他們是在默默地忍受,因?yàn)樗麄兩钪?,教師要保持“安貧樂道”的美德,只有這樣,教師才不會氣餒,才會安于現(xiàn)狀,精神才不會松弛。[3]
三、讓尊師重教蔚然成風(fēng)
1.教師應(yīng)當(dāng)受到學(xué)生的尊重
目前,學(xué)校和社會關(guān)注更多的是尊重學(xué)生。要求教師尊重學(xué)生的人格,尊重學(xué)生的成長規(guī)律和個性特點(diǎn),尊重學(xué)生的情感需要??蛇@并不等于說學(xué)生就不應(yīng)該尊重教師。在大學(xué)的公共課堂上,我們會經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有些學(xué)生上課姍姍來遲,課堂上交頭接耳,接打手機(jī),發(fā)送短信……難道這是對教師的尊重嗎?事實(shí)上,得到學(xué)生尊重是教師最大的需要和滿足。只有師生之間相互尊重,才能建立民主、和諧、充滿活力的師生關(guān)系,才能順利開展教育教學(xué)活動。
2.教師應(yīng)當(dāng)受到家長的尊重
教師是學(xué)生父母的代理人,教師承擔(dān)了最艱巨的神圣義務(wù),用課堂教學(xué)來培育兒童的靈魂、情感和智力并且身體力行,因而,教師應(yīng)當(dāng)受到家長的尊重。但是我們不難發(fā)現(xiàn)這樣一些現(xiàn)象:當(dāng)學(xué)生的成績不能使家長滿意,或?qū)W生表現(xiàn)不好時,學(xué)生家長往往會對教師產(chǎn)生不滿,甚至責(zé)怪教師;當(dāng)教師對學(xué)生管理嚴(yán)格時,家長會誤認(rèn)為教師專門找學(xué)生的麻煩;有些家長還會在學(xué)生面前對教師妄加評判,從而使學(xué)生失去了對教師的信任感。
更有甚者,有的家長竟對教師大打出手。相信不少人看到過人民網(wǎng)2008年6月13日的一則報道: 當(dāng)著課堂上55名初一學(xué)生的面,其中也包括自己的兒子,身為警察的夫婦糾集其他3名親屬,對一位27歲的英語女教師實(shí)施毆打,致使被打者受傷出血,大便失禁。事情的原委是這樣的:這位家長的兒子平時學(xué)習(xí)成績不好,教師經(jīng)常發(fā)現(xiàn)他的英語作業(yè)不能正確完成,多次向其家長提出批評和建議,引發(fā)了家長對她的不滿。毋庸置疑,警察闖進(jìn)課堂毆打教師的惡性事件,給受害人精神上和肉體上造成的傷痛一輩子都不可能愈合。與此同時,也使所有目睹此次惡性事件及瀏覽此則消息的教師們感到十分心寒。
事實(shí)上,教師與家長一樣,都是孩子健康成長的引路人,都肩負(fù)著教育好孩子的重任,其目的是一致的。因此,教師與家長之間應(yīng)該相互理解和溝通,構(gòu)建一種友好、愉悅和互相合作的良好氛圍,共同促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展。
3.教師應(yīng)當(dāng)受到上級的尊重
教師要接受上級的領(lǐng)導(dǎo),接受上級的監(jiān)督,而上級在制定方針政策時,也應(yīng)從愛護(hù)教師的角度出發(fā),使教師享有一定的參與權(quán)與決策權(quán),改變教師只是形式上的出席者的局面。如有些學(xué)校雖成立了教職工代表大會,但卻形同虛設(shè),大都是對一些本就決定好的事情進(jìn)行討論,走走過場。此外,作為上級更需認(rèn)真聽取教師反映的教學(xué)中的問題或工作進(jìn)展,給教師提供相互交流的機(jī)會并參與其中,以便給會議提供決策的依據(jù)。[4]
4.教師應(yīng)當(dāng)受到同事的尊重
教師和同事之間是友好的伙伴,是志同道合的群體。教師之間只有團(tuán)結(jié)互助,互通有無,取長補(bǔ)短,經(jīng)常交流,相得益彰,同舟共濟(jì),才能共同促進(jìn)教學(xué)水平的提升。反之,否認(rèn)同事的權(quán)利,侵占他人的優(yōu)先權(quán),破壞平等原則,貶低他人,會損傷同事之間的相互尊重。更糟糕的是,如果教師們長期處于一種充滿敵意和緊張的人際關(guān)系中,則可能導(dǎo)致產(chǎn)生各種問題,使學(xué)校受到損失。
5.教師應(yīng)當(dāng)受到社會的尊重
目前,社會上仍有不少人對教師懷有世俗的偏見,不按價值和貢獻(xiàn)取人,有人竟嘲笑教師只不過是和課本打交道的教書匠。殊不知對教師職業(yè)的歧視會嚴(yán)重挫傷教師對教育事業(yè)的赤誠之心,事實(shí)上,教師地位的高低應(yīng)通過其社會作用的大小來衡量。不可否認(rèn),教師職業(yè)對社會發(fā)展的作用是巨大的。首先,教師是人類文化的傳遞者;其次,教師是社會物質(zhì)財富和精神財富的創(chuàng)造者;再次,教師是人才生產(chǎn)的主要承擔(dān)者。[5]顯然,教師職業(yè)的社會作用不可取代,教師的勞動理應(yīng)受到全社會的尊重與承認(rèn)。
總之,教師是人類文明的傳承者。推動教育事業(yè)又好又快地發(fā)展,培養(yǎng)高素質(zhì)人才,教師是關(guān)鍵。而尊重教師正是重視教育的必然要求,是社會文明進(jìn)步的重要標(biāo)志,是尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的具體體現(xiàn)。因此,要進(jìn)一步在全社會弘揚(yáng)尊師重教的良好風(fēng)尚,維護(hù)教師合法權(quán)益,讓教師成為社會上受人尊敬的職業(yè),讓尊師重教蔚然成風(fēng)。
參考文獻(xiàn):
[1][2][3]第斯多惠.德國教師培養(yǎng)指南[M].北京:人民教育出版社,2001:27、187、205.
[4]Jane Fraser.Teacher to Teacher[J].Portsmouth,NH: Heinemann,1998.
[5]全國十二所重點(diǎn)師范大學(xué).教育學(xué)基礎(chǔ)[M].北京:教育科學(xué)出版社,2002:113.
(作者單位:華東師范大學(xué)教育學(xué)系)
(責(zé)任編輯:朱珊)