張國平 解春苓 張艷明

[摘要]文章分析了金融危機(jī)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的影響，講述了河北省裝備制造企業(yè)面臨的困境。提出了把企業(yè)做強(qiáng)做大的對(duì)策。

[關(guān)鍵詞]金融危機(jī)；裝備制造；

問題；對(duì)策

一、引言

2008年以來的金融危機(jī)是20世紀(jì)30年代世界經(jīng)濟(jì)大蕭條以來最嚴(yán)重的、百年難遇的金融危機(jī)。目前，由美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球性金融危機(jī)仍在繼續(xù)蔓延和深化，加速了世界經(jīng)濟(jì)下滑的趨勢(shì)。作為外貿(mào)依存度高達(dá)60％的開放大國，我國經(jīng)濟(jì)正面臨巨大挑戰(zhàn)。受此影響，中國裝備制造業(yè)2008年的生產(chǎn)和銷售增幅大幅下滑，出口貿(mào)易明顯回落，企業(yè)資金鏈趨于緊張，河北省的裝備制造企業(yè)也不可避免地受到了沖擊，如何渡過危機(jī)是每個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的問題。

二、河北省裝備制造企業(yè)面臨的困境

改革開放以來，河北省的裝備制造業(yè)取得了長足的進(jìn)步，特別是近幾年，河北省裝備制造業(yè)保持30％左右的高速增長，結(jié)構(gòu)調(diào)整明顯加快，在全省工業(yè)中的主導(dǎo)地位進(jìn)一步增強(qiáng)。截止到2008年，全省裝備制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)3 006家，職工60萬人，總資產(chǎn)2351億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入3077億元，完成工業(yè)增加值837億元，利稅280億元，培育和發(fā)展了一批基地、園區(qū)，形成了一批優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和骨干企業(yè)。但受金融危機(jī)的影響，河北省的裝備制造企業(yè)目前主要存在以下幾個(gè)方面的問題：

(一)生產(chǎn)和銷售下滑

2008年下半年以來。由于國際金融危機(jī)的影響，裝備產(chǎn)品的國內(nèi)外市場(chǎng)需求急劇萎縮，裝備制造業(yè)發(fā)展速度逐月降低，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難、經(jīng)濟(jì)效益下滑，持續(xù)多年的高速增長勢(shì)頭明顯趨緩。長城汽車、秦皇島戴卡輪轂、河北電機(jī)等一些企業(yè)出口訂單減少50％以上。2008年，全省裝備制造業(yè)企業(yè)累計(jì)虧損434家，虧損額14.76億元，同比增長41 83％和85.28％實(shí)現(xiàn)利潤202.69億元，同比增長19.99％，但增速同比降低了22.52個(gè)百分點(diǎn)，利潤增速低于產(chǎn)值增速8.25個(gè)百分點(diǎn)。

(二)創(chuàng)新能力弱

設(shè)計(jì)和研究開發(fā)能力是發(fā)展裝備制造業(yè)的重要基礎(chǔ)，但河北省裝備制造業(yè)大部分企業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，高新技術(shù)、高附加值、高創(chuàng)匯產(chǎn)品較少，缺乏研究開發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力，自主創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力不足，物質(zhì)技術(shù)手段落后，許多重要產(chǎn)品技術(shù)來源依賴國外。缺少有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品技術(shù)，產(chǎn)品更新周期長。響應(yīng)市場(chǎng)的速度慢、時(shí)間長，整體制造技術(shù)及裝備水平與國際先進(jìn)水平相比還有較大的差距。同時(shí)，研究開發(fā)費(fèi)用不足也是制約設(shè)計(jì)和開發(fā)能力的一個(gè)因素。

(三)資金緊張

資金是企業(yè)的血液。在金融危機(jī)的影響下，市場(chǎng)需求萎縮，造成企業(yè)產(chǎn)成品大量積壓，應(yīng)收賬款增加，資金周轉(zhuǎn)困難，同時(shí)銀行放貸謹(jǐn)慎。企業(yè)貸款難度加大，這對(duì)于資金需要量大的裝備制造企業(yè)無疑是雪上加霜。最終導(dǎo)致企業(yè)資金鏈趨于緊張。河北省的裝備制造企業(yè)也不例外。

(四)人力資源薄弱

企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。許多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到企業(yè)要想取得持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須依靠人力資源的運(yùn)營來維持企業(yè)優(yōu)勢(shì)。以不斷提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但與其他省份相比，河北省裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)間短，工業(yè)基礎(chǔ)弱。尤其是人才儲(chǔ)備和研發(fā)能力薄弱，德才兼?zhèn)涞目萍紕?chuàng)新人才、高級(jí)技術(shù)工人和高級(jí)管理人才很少。

(五)信息處理手段落后

以信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，產(chǎn)品更新?lián)Q代，是各國通行的發(fā)展策略。自動(dòng)化、智能化、數(shù)字化是裝備制造業(yè)研發(fā)、制造的手段，也是裝備產(chǎn)品需要實(shí)現(xiàn)的功能目標(biāo)。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，企業(yè)信息化已成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障，而河北省裝備制造信息化建設(shè)水平相對(duì)落后，大多企業(yè)只是實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化和辦公自動(dòng)化。有些企業(yè)特別是中小企業(yè)甚至還處于手工處理階段。

三、河北裝備制造企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略

2009年4月，河北省人民政府提出了裝備制造業(yè)的奮斗目標(biāo)：力爭(zhēng)用3-5年的時(shí)間將裝備制造業(yè)培育成為繼鋼鐵之后新的支柱產(chǎn)業(yè)：到2011年，增加值達(dá)到1500億元，年均增長20％以上；到2013年，增加值達(dá)到2200億元，占全省GDP的比重達(dá)到8％左右。提高約3個(gè)百分點(diǎn)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，河北省的裝備制造企業(yè)應(yīng)以積極的態(tài)度面對(duì)危機(jī)。增強(qiáng)信心，抓住有利時(shí)機(jī)，做好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)

金融危機(jī)既給企業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，也給企業(yè)帶來了難逢的機(jī)遇。河北省裝備制造企業(yè)應(yīng)抓住這個(gè)機(jī)遇?！翱嗑殐?nèi)功”，以優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品質(zhì)量來應(yīng)對(duì)金融危機(jī)。在金融危機(jī)中，誰能夠站穩(wěn)腳跟，誰就能占據(jù)這一行業(yè)的制高點(diǎn)。而要做到這一點(diǎn)，關(guān)鍵還在于優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。特別是要把重點(diǎn)放在高附加值的產(chǎn)品上，以提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)發(fā)展裝備制造服務(wù)業(yè)

客戶總是期望他們所用的生產(chǎn)設(shè)備有更高的可用性，希望廠商為他們提供更好的增值服務(wù)。裝備制造服務(wù)業(yè)屬于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。增值服務(wù)是其重要內(nèi)容，開展增值服務(wù)是機(jī)械制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑之一。在德國機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)中，服務(wù)在營業(yè)額中所占的比例從1999年的13％提升到了2005年的20％。因此，河北省裝備制造企業(yè)也要開拓思路，加快發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)。使裝備制造企業(yè)的服務(wù)收入得到大幅提升，形成新的利潤增長點(diǎn)。

(三)提高自主創(chuàng)新能力

河北省的裝備制造企業(yè)應(yīng)首先應(yīng)強(qiáng)化自主創(chuàng)新意識(shí)，建立企業(yè)自己的研發(fā)中心，調(diào)動(dòng)企業(yè)科技人員的積極性，對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù)自行開發(fā)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；其次，要采取“引創(chuàng)結(jié)合，自創(chuàng)為主”的途徑，形成引進(jìn)技術(shù)——消化吸收——進(jìn)口替代——出口成長的良性發(fā)展模式。集中有限資源，力爭(zhēng)在基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性的領(lǐng)域?qū)で笸黄?；再次，要加大自主?chuàng)新經(jīng)費(fèi)投入，克服等、靠、要的思想，力爭(zhēng)使研發(fā)投入達(dá)到銷售額的3％以上，為提高自主創(chuàng)新能力提供有力保障；最后，加強(qiáng)與科研單位的合作，走產(chǎn)、學(xué)、研的發(fā)展模式。

(四)利用好國家政策緩解資金緊張壓力

在我國投入4萬億元拉動(dòng)內(nèi)需，刺激經(jīng)濟(jì)增長的大背景下，加速裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，有利于化解金融危機(jī)造成的不利影響。我國政府已經(jīng)出臺(tái)了增值稅轉(zhuǎn)型改革、出口退稅、外貿(mào)發(fā)展基金、財(cái)政貼息、信貸支持等財(cái)政政策和貨幣政策，支持擁有自主品牌、核心技術(shù)的裝備制造業(yè)發(fā)展生產(chǎn)，擴(kuò)大出口，以保持裝備制造企業(yè)生產(chǎn)、銷售和重大技術(shù)裝備出口穩(wěn)定增長。因此，河北省的裝備制造企業(yè)應(yīng)充分利用好這些政策，為企業(yè)發(fā)展提供資金保障。

(五)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

河北省裝備制造業(yè)企業(yè)要積極營造尊重知識(shí)、尊重人才、惟才是用的人力資源觀，樹立人才資源是第一資源的觀念，不斷改善科研物質(zhì)條件。在此基礎(chǔ)上，一方面要廣泛吸納國內(nèi)外優(yōu)秀人才，通過送出去、請(qǐng)進(jìn)來等方式加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人員的培訓(xùn)。提高他們的綜合素質(zhì)。另一方面要不斷加大激勵(lì)力度，完善與績效掛鉤的分配制度，營造有利于人才成長的良好環(huán)境，在獎(jiǎng)勵(lì)、考核與職稱評(píng)定上要充分向那些埋頭創(chuàng)造和取得實(shí)際業(yè)績與轉(zhuǎn)化成果的人員傾斜，并將激勵(lì)、分配落到實(shí)處。

(六)加快信息化建設(shè)

河北省的裝備制造企業(yè)應(yīng)通過應(yīng)用電子信息技術(shù)，如計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助制造、自動(dòng)化控制等。提高企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程自動(dòng)化水平，加速企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代、提高產(chǎn)品質(zhì)量。利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，建立面向企業(yè)的、全面的信息系統(tǒng)，改進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程和管理模式，提高管理系統(tǒng)運(yùn)行效率，降低成本，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，利用信息手段采集和使用宏觀信息。產(chǎn)品流通、價(jià)格等經(jīng)營信息，以提高企業(yè)的市場(chǎng)快速反應(yīng)能力。

四、結(jié)語

盡管當(dāng)前受金融危機(jī)的影響，河北經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻，但是經(jīng)過改革開放30年來的高速發(fā)展，河北的裝備制造業(yè)已具備了一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和較強(qiáng)的抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力。河北省的裝備制造企業(yè)只有認(rèn)真分析自身不足，立足根本，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，才能戰(zhàn)勝危機(jī)，贏得主動(dòng)。從而在國際金融危機(jī)中不斷推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，最終實(shí)現(xiàn)河北省裝備制造企業(yè)的跨越式發(fā)展。