王　慧　代智光　蘇永軍

摘要：本文介紹了水利工程項目施工階段開展監(jiān)理工作的重要性，著重闡述了監(jiān)理工程師在水利工程項目施工階段進行投資控制、進度控制、質(zhì)量控制三大方面監(jiān)理工作時應遵循的方法措施，并結(jié)合自己近幾年來對監(jiān)理工作的認真思考與探索，提出一些自己的實踐經(jīng)驗體會，為監(jiān)理工程師從事監(jiān)理工作提供一些參考。

關(guān)鍵詞：投資控制；進度控制；質(zhì)量控制；監(jiān)理工程師

施工階段是建設項目建設過程中的重要階段，施工階段的監(jiān)理是工程項目監(jiān)理最重要的部分。監(jiān)理工程師作為獨立的第三方，按合同規(guī)定對工程投資、質(zhì)量、進度進行控制，對合同、信息進行有效的管理，并協(xié)調(diào)業(yè)主、承包單位各方關(guān)系，約束雙方履行自己的義務，同時維護雙方的合法權(quán)益，使工程項目順利實施。

1 投資控制

1.1 采取的方法措施

1.1.1 審核工程量

工程計量是監(jiān)理工程師進行投資控制的重要手段，也是合同條款中的核心問題。工程計量是業(yè)主向承包商支付資金的主要依據(jù)，也是監(jiān)理工程師的主要職責。

做到當天施工、當天測量、當天計量、當天上圖。每位監(jiān)理人員均有完整的監(jiān)理日志，工程量均反映在日志上，有據(jù)可查。日報、周報、月報樣樣齊全。各標段工程變更、設計變更了如指掌，嚴加控制、計量。對施工中出現(xiàn)的特殊情況，認真對待。

1.1.2 審核簽發(fā)工程付款單

認真核對承包商每月報送的財力支付報表（包括結(jié)算項目、單價、合價等），對屬實部分予以確定，對有超報、弄虛作假、不實部分予以退回。

1.1.3 處理索賠

工程合同索賠是業(yè)主、承包商之間經(jīng)常發(fā)生的事項，也是監(jiān)理工程師在合同管理工作中一種普遍的業(yè)務。監(jiān)理工程師必須要公正合理地處理好索賠，做到既要補償承包商的實際損失，又要保護業(yè)主的利益。

1.2 實踐體會

工程監(jiān)理的投資控制要做好施工方案及重要施工技術(shù)措施的審核。工程監(jiān)理的投資控制要對工程進度款進行認真審計核算。工程監(jiān)理的投資控制要做好工程變更的經(jīng)濟核算，防止因變更增加經(jīng)濟投入而影響整個項目的計劃投資。工程監(jiān)理的投資控制要做好不可預見費用的控制。

2 進度控制

2.1 采取的方法措施

建立反映工程進度狀況的監(jiān)理日志。該日志主要反映進度情況，逐日如實地記錄進度形象、部位及完成的實物工程量，同時記載影響工程進度的內(nèi)外人為和自然的各種因素，對停水、停電、暴雨、大風應記明起止時間。

檢查工程進度。工程進度檢查即要審核施工單位每半月提交的工程進度報告，明確計劃進度與實際進度的差異，以及形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性。

及時進行工程量計量驗收。驗收工程量計量要和質(zhì)檢工程師驗收協(xié)調(diào)進行，并按合同要求進行。

進度計量的簽證。進度計量方面的簽證是支付工程進度款、計算索賠、延長工期的重要依據(jù)。專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場檢查員在有關(guān)原始憑證上簽署意見，最后由總監(jiān)理工程師核簽后方可生效。

工程進度的動態(tài)管理。當實際進度與計劃進度產(chǎn)生差異時，應分析研究找出原因，提出進度調(diào)整的措施和方案，并相應調(diào)整施工進度計劃及材料、設備、資金等供應計劃，必要時調(diào)整工時目標。

組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。為落實進度計劃調(diào)整措施，應組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)會內(nèi)容包括：協(xié)調(diào)承包單位不能解決的內(nèi)外關(guān)系問題；檢查上次協(xié)調(diào)會的執(zhí)行結(jié)果；協(xié)調(diào)總圖管理上的問題和處理現(xiàn)場有關(guān)重大事宜，以使各方能同心協(xié)力達到計劃進度目標。協(xié)調(diào)會后，一般應立即發(fā)表會議紀要，以利執(zhí)行會議決議。

向總監(jiān)和業(yè)主報告有關(guān)工程進度情況。此類報告應定期進行。一般每月一次，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師辦理。

進行進度調(diào)整。當實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，需要進行進度調(diào)整。

2.2 實踐體會

工程監(jiān)理的進度控制要制定完善、科學的計劃。工程監(jiān)理的進度控制要加強對進度計劃的控制和檢查。工程監(jiān)理的進度控制要注重施工進度控制的組織協(xié)調(diào)。工程監(jiān)理的進度控制要利用合同措施控制施工進度。

3 質(zhì)量控制

3.1 采取的方法措施

3.1.1 旁站

旁站是指監(jiān)理人員對施工中的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵程序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。旁站監(jiān)理人員的主要職責有：

檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。

在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工過程中執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準的情況。

核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督承包單位進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗。

做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始材料。

3.1.2 見證

見證是由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督某工序全過程完成情況的活動。如：對承包單位在現(xiàn)場進行的原材料取樣、試件制作以及送達專門檢測機構(gòu)進行試驗檢測的過程進行見證，又稱為見證取樣。見證取樣的基本要求有：

承包單位取樣人員在現(xiàn)場進行原材料取樣和試塊制作時，見證人員必須現(xiàn)場監(jiān)督見證。

見證人員應對試樣進行監(jiān)護，并和承包單位取樣人員一起將試樣送至監(jiān)測單位或采取有效的封樣措施后送樣。

檢測單位在接受委托任務時，須由送檢單位填寫委托單，見證人應在檢驗委托單上簽名。

檢測單位應在檢測報告單備注欄中注明見證單位和見證人姓名，發(fā)生異樣情況時，首先要通知見證單位。

3.1.3 巡視

巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動。巡視與旁站不同，一是巡視針對的不一定是關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序，二是巡視時時間隨機，并且不必事前通知施工單位。

3.1.4 平行驗收

項目監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動叫做平行檢驗。其具體檢驗方法有三類：目測法、實測法、試驗檢驗。

3.1.5 工地例會

工地例會是指由項目監(jiān)理機構(gòu)主持的，在工程實施工程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、合同管理等事宜定期召開的，由有關(guān)單位參加的會議。

3.1.6 專題工地會議

專題工作會議是為施工過程中的 專門問題而召開的會議。

3.2 實踐體會

工程監(jiān)理的質(zhì)量控制要抓住質(zhì)量控制點、嚴格質(zhì)量控制程序。工程監(jiān)理的質(zhì)量控制要加強工程質(zhì)量預控。工程監(jiān)理的質(zhì)量控制要狠抓施工現(xiàn)場控制。

總結(jié)

監(jiān)理的作用體現(xiàn)在整個工程建設的始終，在整個工程建設過程中，現(xiàn)場施工與設計情況變化較大，需要各方的協(xié)調(diào)和設計方案的變更。監(jiān)理工程師應認真學習貫徹國家和部頒的各項規(guī)程、規(guī)范，加強行業(yè)內(nèi)部學習，在工程質(zhì)量監(jiān)理工作中，遵循一切用數(shù)據(jù)說話的原則 ，正確處理好項目法人、監(jiān)理單位、施工單位三者的關(guān)系，并配合質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)搞好工作，使建設工程按時、按質(zhì)、按量的順利進行。

參考文獻

[1]許積羽.工程監(jiān)理在施工階段投資控制中的實踐體會，建設監(jiān)理，2006，（6）.

[2]田利萍、高俊英.西河綜合治理工程監(jiān)理工作的體會，內(nèi)蒙古水利，2006，（4）.

作者簡介：王慧（1983-），女（漢族），本科，助教，河北省滄州市人，主要從事水利工程方面的研究。