李　安

如果說，激情是一種敬業(yè)有德、勇于擔當的責任；是一種奮力前行、永不懈怠的精神；是一種迎難而上、勇往直前的意志；是一種信心百倍、率眾而為的魅力，是一種“沖天豪氣，發(fā)展業(yè)績論英雄。心底無私，天地之間任馳騁”的豪邁。當你來到株洲雪松、走進劉政，這些都不言而喻。

從一名普通的自動控制儀表技術員成長為湖南華升株洲雪松有限公司總經理；從國企破產改制企業(yè)到苧麻行業(yè)創(chuàng)新型龍頭企業(yè)；從36公支到500公支超細薄純苧麻織物面料的飛躍……熟悉劉政的人，無不被他的頑強拼搏、勇于創(chuàng)新的性格所吸引，被他身上散步出的激情所感染，他以他獨有的激情和魅力，帶領著團隊不斷從勝利走向輝煌。

一路走來一路歌

激情是一個人干事業(yè)的內驅力，有了它，一輩子就是只干一件事情，也無怨無悔。有激情的人生，才是難忘的人生。如果一個人的一生，沒有任何的波濤洶涌，風平浪靜，那么，他的一生就是平庸的一生。

1981年，學自動化儀表出身的劉政畢業(yè)后進入當時“油水兒”最多的國企——株洲苧麻紡織印染廠(湖南華升株洲雪松有限公司前身)工作，負責鍋爐自動控制，從那一年起，他和苧麻結下了不解之緣。由于他不怕吃苦，勤奮好學，很快受到了領導的重視，1985年，通過組織選派考入北京聯合大學紡織工程學院學習紡織企業(yè)管理，從此，他邁出了向管理層轉變的第一步。兩年后，他以優(yōu)異的成績回到工廠勞資處從事工資管理，從那時起，他的管理才能和個人魅力在悄悄展露。成功總是留給有準備的人，1989年，27歲的他被破格提升為勞資處副處長，成為當時全廠，乃至整個紡織行業(yè)最為年輕的勞資處長。

1992年國有企業(yè)實行三項制度改革，工廠成立了第三產業(yè)，劉政再次被委以重任，出任勞資處處長兼第三產公司的常務副總經理?！澳菚r工廠改革下來的中層干部全都放在了我這里，我一個年輕的處長管十幾個老處長和分廠廠長。”劉政回憶道。“我必須要以高度的熱情和謙虛的心態(tài)去學習，并出色地完成任務。”是壓力也是動力，憑著他對事業(yè)的熱愛和激情，經過4年的打磨，1996年，劉政先后被提拔為副總經濟師、經營副廠長，分管銷售。這為他以后的更進一步發(fā)展奠定了基礎，他的一生從此改變了。

機遇是鍛煉人最好的挑戰(zhàn)。1996年，曾經鼎盛的全國第一家苧麻紡織印染廠，由于歷史包袱沉重，設備陳舊，市場的激烈變化，資不抵債，工廠陷入了嚴重的困難局面，此時，急需一名既懂管理，又有市場經驗的領導為企業(yè)引航開路。冥冥之中，這一切似乎早已注定。2000年3月，劉政接手這艘即將沉沒的企業(yè)之船，一個生死抉擇，擺在了他的面前。

“認準了一件事，就大膽的往前沖。就算是撞到了南墻，也要把南墻撞個窟窿?！眲⒄鎺⑿?，嘴角輕輕上揚，顯得很自信。2005年，企業(yè)完成了改制重組，成立湖南華升株洲雪松有限公司，劉政任公司總經理，株洲雪松從此走向了制度創(chuàng)新、設備更新改造、產品升級換代的康莊大道。尤其是在超高支苧麻面料、含麻多元復合面料產品開發(fā)和市場營銷方面取得了重大突破，處于行業(yè)領先水平。

28年，-說長也長，說短也短，再回首，已是崢嶸歲月。劉政從一個小員工到公司的總經理，書寫了一個“草根”的傳奇?！拔叶疾桓蚁嘈胚@是命運的安排”，在別人問起他的成功秘訣時，他總是笑著說：“做人做事，一定要有激情，有股拼勁兒?！闭怯辛诉@股激情和拼勁兒，28年來，他把他的全部生活、工作，仍至整個生命，都融入到了他摯愛的苧麻事業(yè)中。成功對他來說，只是早晚而已。

破繭之痛猶在只是朱顏改

跟著一個有激情的領導，不但意味著有美好的現在，而且還意味著有美好的將來，因為生命的本質就是趨利避害。對優(yōu)秀職業(yè)經理人來說，衡量他是不是可以把這個企業(yè)做好，一個很重要的指標是，就是他能不能把員工的潛能發(fā)揮出來，不只是100％，而是120％調動起來。

建于1956年的我國第一家苧麻企業(yè)——株洲苧麻紡織印染廠，在計劃經濟體制下曾一度鼎盛，當走進沒有“光環(huán)”籠罩的市場經濟時，面對市場的激烈競爭，顯得力不從心。承重的歷史負擔使企業(yè)根本無法維持簡單再生產，跌進“低谷”已是必然。“破產重組是唯一出路。”劉政接任廠長后的第一件事，就是統(tǒng)一思想，開始破產重組。

“那時候劉總表現的相當堅定和執(zhí)著，頂著巨大壓力，帶我們走出了一條生路?！眲⒄那叭卧瓘S長的黎里江介紹說。經過三年的艱苦努力，在省市政府的支持下，全廠職工統(tǒng)一了認識，較好地解決了歷史遺留問題，為新企業(yè)重組發(fā)展帶來了希望。

第一步的開場局走好、走穩(wěn)了，剩下的路就顯得好走多了。盡管還有很多想不到的困難等待著去攻克?！耙幌氲狡髽I(yè)今后的發(fā)展，受多大的壓力，頂多大的風險，我都不怕，我必須為企業(yè)，為幾千名職工的生存負責?！眲⒄貞浧鹉嵌瓮?，顯得格外激動?！拔覀儺敃r面臨機制不活，債務沉重，人員太多等一系列困難，在這種形勢下，改制是J必然的。于是，我們邊破產邊維持企業(yè)的生存，為了實現企業(yè)的長遠發(fā)展，我們沒有停滯，也不能停止。只有不斷創(chuàng)新，不斷研發(fā)新產品企業(yè)才能帶來希望?！?/p>

2000年到2004年，株洲苧麻紡織印染廠先后用了4年的時間，破繭成蝶，華麗蛻變?yōu)楹先A升株洲雪松有限公司。改制后株洲雪松確立了企業(yè)競爭的戰(zhàn)略目標，在做精、做強、做大，著力于把株洲雪松打造成苧麻紡織行業(yè)的領軍企業(yè)的基礎上，提出了“世界苧麻在中國，中國苧麻看雪松”的戰(zhàn)略思想，明確株洲雪松在麻紡行業(yè)格局中的地位和方向。

說干就干，雷厲風行的劉政，帶著他的拼勁兒，在全體職員的支持和力挺下，開始了他大刀闊斧的改革。從把傳統(tǒng)的管理經驗與現行的管理模式進行有機的結合，對中層管理層實行目標責任制……株洲雪松一步步走向正軌。2008年，株洲雪松先后獲得“2007～2008年度中國麻紡行業(yè)競爭力10強企業(yè)”、“2007-2008年度中國紡織服裝競爭力500強”、“2008年中國紡織工業(yè)協會產品開發(fā)貢獻獎”等殊榮，劉政也因此當選了“2008年度紡織行業(yè)年度創(chuàng)新人物”。

時間是最好的見證，劉政離夢想越來越近了。改制后的3年，株洲雪松突飛猛進，成為了苧麻行業(yè)的領頭軍。“劉總總是用他的激情感染著我們所有的員工，跟他一起拼搏，一起奮斗，從不可能變成可能，創(chuàng)造一個又一個奇跡。跟著他，我們也變得越來越自信，越來越有激情?！北葎⒄硪荒赀M廠的湖南華升株洲雪松有限公司黨委書記、副總經理蕭群鋒興奮地說。

沒有做不到只有想不到

生有涯而激情的奔騰無涯。激情是促使我們不懈努力的源動力。因為努力，所以我們才會更專注于挑戰(zhàn)，不斷去挑戰(zhàn)新事物。只有勇于挑戰(zhàn)，敢于突破，不拘于常規(guī)，一個人總能從眼前踩出一條遠行的路。

2005年，變身之后的株洲雪松，迫切尋找一條屬于自己的發(fā)展道路。為擺脫低檔同質化競爭的局面，劉政大膽提出走高支高檔、生產精品麻面料之路。以先進適用技術，改造傳統(tǒng)產業(yè)，不僅是一種自我挑戰(zhàn)，也是生平第一次冒險。“那時候我們想都不敢想，也從來沒有這么想過，既然劉總決定

了，我們只有硬著頭皮，跟他一搏?！焙先A升株洲雪松有限公司紀委書記、工會主席黎里江回憶道。執(zhí)著、勇敢的雪松人憑借敢為人先的團隊精神，在劉總富有激情的帶領下，攻克一道道難關，2006年初，提出試制160公支純苧麻面料設想，經過4個月努力一舉創(chuàng)造出160公支純苧麻面料，這不僅創(chuàng)造了當時國內純苧麻面料的最高支數，也刷新了由日本公司保持的150公支的世界紀錄，并拿下2007年度中國紡織工業(yè)協會科學技術獎一等獎。

這次成功，意義非凡，不僅扭轉了株洲雪松“落伍”的尷尬地位，也使其一躍成為行業(yè)的領頭軍?！澳菚r候我們也沒有見過高支數的苧麻面料是什么樣，只能摸著石頭過河。我堅信：沒有做不到，只有想不到。”劉政感慨道。

2007年3月，300公支超細薄純苧麻織物面料順利通過省級技術鑒定。這種具有綢緞質感，輕柔飄逸、薄如蟬翼，每平米只有28克重的面料，不僅代表了目前世界上苧麻面料的最高水準，而且也標志著中國苧麻面料生產水平進入了一個新的發(fā)展階段，使以后生產更高支苧麻面料成為可能?！耙尅袊葑兂伞淈S金”，當年劉政的這句“瘋話”，如今變成了現實。

目前，雪松的60公支、72公支面料已形成系列化，100公支產品實現了規(guī)模生產并大批量出口歐洲、日本，136公支、160公支的產品形成小批量生產，300公支的產品取得技術突破。產品每米單價也隨著檔次的提升從幾十元水漲船高到上百元，新產品創(chuàng)利潤占利潤總額的55％。新產品的不斷推出，不僅為株洲雪松開辟了30多個國際市場，也為公司贏得了“國家紡織苧麻面料開發(fā)基地”稱號。

“世界苧麻在中國，中國苧麻看雪松”的愿望，他們實現了。

“這其中，我還得感謝我們的經營團隊和全體職工，是他們在最關鍵時刻，站在我身邊，全力支持和配合我的結果?！眲⒄湴恋卣f。他說的經營團隊，就是和他相處并走過最艱難10多年的同事和戰(zhàn)友，蕭群鋒、耿灝、黎里江、周耀軍等人。10年來，他們眾志成城，不離不棄，一起堅守著株洲雪松的“苧麻夢”。

“有這么一支高素質的雪松員工隊伍，大事何求不成!”

惟創(chuàng)新方能求變

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，一個企業(yè)沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。惟有創(chuàng)新方能求變。激情是一種執(zhí)著的追求，對更高境界的向往，只有充滿激情的人才不斷創(chuàng)新，不斷超越自我，尋找新的改變。

“告訴你個好消息，由于具有獨特的抑菌和透氣性能，我們生產的‘金爽牌苧麻襪子都賣的脫銷了，現在我們正加緊設計第二代呢?！眲⒄d奮地說：“危機下，我們的產品還這樣熱銷，這些都要歸于科技創(chuàng)新，創(chuàng)新為株洲雪松注入了新的活力。危機就算再持續(xù)，我們也抗得住?！痹捯徽f完，他的嘴角又開始微微上揚，似乎他每次很自信的時候，都有這個小動作?？萍紕?chuàng)新提升企業(yè)實力

隨著株洲雪松的科技創(chuàng)新能力的不斷增強，產品更適應市場需求，生產的高技術含量、高檔次、高品位、高附加值的苧麻紡織精品，極大地提升了“雪松”、“金爽”的品牌價值，特別是在超高支苧麻面料、含麻多元復合面料產品開發(fā)和市場營銷方面取得了重大突破?！爸挥袑崿F同質化競爭向差異化競爭轉變，做到了人無我有、人有我優(yōu)，人優(yōu)我精，株洲雪松才會有新的發(fā)展”。劉政表示，為把株洲雪松打造成苧麻紡織行業(yè)的領軍企業(yè)，把企業(yè)做精、做大、做強，創(chuàng)新已成為提升企業(yè)競爭力的核心。

“2008年，我們剛從意大利引進了的2臺POLAR M自動絡筒機，現在全部安裝調試完畢，并陸續(xù)投入生產，這些自動絡筒機是目前苧麻紡織企業(yè)中最先進的設備之一，有了它們坐鎮(zhèn)，株洲雪松的實力大大提升了。”劉政笑著說。為加大科技、新產品研發(fā)、技術裝備的投入，光2008年，株洲雪松就先后投資700多萬元對紡紗、準備、印染等工序進行了技術更新改造，新增細紗機、自動勻整并條機、自動絡筒機等紡織設備，全年共完成16項重大技改項目，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。

2008年，對每一個紡織企業(yè)都是艱難的一年，甚至“保命”都很困難。而株洲雪松不僅沒有被金融危機嚇到，反而加快了提升的步伐。劉政作為株洲雪松的掌舵人，總是能高瞻遠矚，帷幄運籌于千里之外。他的睿智和遠見，是雪松人的驕傲，也是苧麻業(yè)的驕傲。

產品創(chuàng)新勇拓兩個市場

“應對金融危機，2009年，我們將積極應對市場變化，快速調整產品結構，大幅度地壓縮常規(guī)品種。2008年，我們高附加值產品銷售額的增加，就是最好的證明?！眲⒄錆M信心地說。對此，株洲雪松明確調整工作思路，逐步淘汰傳統(tǒng)產品的經營模式，研發(fā)出了具有獨特苧麻風格的極品麻系列、冰牛仔系列、雪松麻系列等九大系列精品面料，以及“綠色、天然、環(huán)保、原生態(tài)”的高品質苧麻紗線系列、苧麻多元復合紗線系列等六大系列苧麻紗線，因其品質優(yōu)良，已成為苧麻紡織行業(yè)的主導產品。

改制以來，株洲雪松先后研發(fā)了400多個新產品，其中100多個新產品已形成批量生產，高支高檔系列苧麻產品開發(fā)、市場營銷、經濟效益處于同行業(yè)領先水平。連續(xù)十次入圍中國流行面料。2008年在麻紡織行業(yè)不景氣的形勢下，“雪松”牌系列化、差異化、風格化新產品的利潤率占總利潤的55％，株洲雪松穩(wěn)坐苧麻行業(yè)創(chuàng)新能力頭把交椅。其生產經營的“金爽”牌純天然纖維紡織服裝產品以及“雪松”牌苧麻、亞麻高、中低支純麻及混紡紗線，各種組織規(guī)格的純麻、混紡、交織、色織梭織面料，90％出口遠銷美、日及西歐、中南美、東南亞等30多個國家和地區(qū)。

依靠創(chuàng)新，株洲雪松走出了一條屬于自己的科技路、品牌路。盡管走的艱辛，他們的付出總算沒有白費。一個企業(yè)，一個人，因為創(chuàng)新，因為激情，而變得富有活力和戰(zhàn)斗力。

用愛擔起責任

有激情的人總是特別有自信。因為自信，他們勇于擔當。擔當起的不光是責任，更是愛。有大愛，也有小愛，他們愛自己，更愛這個社會。因為這些愛，原本樸實無華的人，越發(fā)顯得光彩奪目。

株洲雪松雖然已從傳統(tǒng)國企改制多年，但它依然傳承了很多國企的優(yōu)良傳統(tǒng)，依然用心關照著那些離退休職工，依然充滿溫暖的擁抱著每一位員工。不管是兩年一度的職工操作運動會，還是一年一度的崗位明星、企業(yè)標兵的評選及觀光旅游不管是豐富多彩的員工活動，還是小改小革、技術創(chuàng)新活動；不管是“安康杯”勞動競賽，還是每年的“春晚”、拜年，在這里他們所感受到的，是一個家的溫暖和快樂。

有愛才有家

“這幾年，通過和諧的企業(yè)文化建設，職工士氣高潮，人人爭先進，個個講創(chuàng)新。株洲雪松之所以有今天，和他們的努力是分不開的?！眲⒄拥卣f：“有情有義才是真男兒，我必須為他們負責，為他們的利益著想，給他們一個家的溫暖。這是我的責任，也是我的義務。”

在株洲雪松一樓的大廳里，一個畫板擺在很顯眼的位置，吸引了我的視線，走近一看，原來是他們最近剛組織的一年一度的企業(yè)標兵光榮榜，十名職工的燦爛笑容在紅花的映襯下，顯得格外美麗。就連他們的板報內容，都是爭先進，講創(chuàng)新……依然有著濃濃的“國企味”。

在和諧的氛圍中，職工的合法權益得到維護，在閑置資

產的處置上，實施公開拍賣。同時，株洲雪松還先后對1000多名員工進行了健康衛(wèi)生知識教育、婦科普查、女工“兩癌保險”檢查和職業(yè)病健康體檢。不管是建立了職工幫扶中心，還是“金秋助學”、“幫困解難”等，都收到了良好的效果。幾年來。株洲雪松在遵循“和諧、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神的同時，把“倡導以人為本，構建和諧文化、構建和諧雪松”思想也融入到了企業(yè)的文化里，不僅團結了人心，凝聚了向心力，也為企業(yè)的和諧發(fā)展奠定了基礎。

大愛無言

不光是關愛企業(yè)的職工，積極為他們謀福利，還是勇于擔當社會責任，株洲雪松用實際行動證明了一個有責任心的大企業(yè)風范。改制4年來，株洲雪松先后投資了1000多萬元，實施了鍋爐環(huán)保改造工程、節(jié)能減排系列工程、印染污水處理工程和綠色照明節(jié)電工程，為節(jié)能環(huán)保、改善職工工作環(huán)境、減輕當地污染做出了不少貢獻。

“贏利不是我們的惟一，注重社會責任，回報人類社會才是我們企業(yè)的永恒?！眲⒄沁@樣說的，也是這樣說的，2008年，株洲雪松主動地要求列入了中國紡織服裝行業(yè)“SCS社會責任體系認證企業(yè)”試點。

為還湘江一片藍天，2008年7月，株洲雪松印染廢水綜合治理通過省級驗收，達到國家排放標準。今年，他們還將投入700多萬元對其托管的源江士達進行脫膠污水處理治理。

不管是2006年郴州的洪澇災害、2008年年初湖南的冰雪災害，還是四川汶川的地震，株洲雪松都以一顆關愛的心，奉獻著片片愛心，以強烈的社會責任感，回報著社會。2008年7月，株洲雪松榮獲了“2008年全國紡織和諧企業(yè)建設先進單位”稱號，他們用愛，點亮了一個企業(yè)的希望。

如今，和諧的企業(yè)文化，成為越來越多的大企業(yè)所關注和營造的重點，因為它同科技提升競爭力、管理出效益一樣，同樣是一種不可忽視的力量，一種軟實力的較量。

尋找新起點

當成功變得容易，敵人變成自己的時候，我們該怎么辦?是繼續(xù)挑戰(zhàn)自己，還是就此止步?？峙拢瑳]有人會選擇后者。劉政沒有滿足他現在所取得的成就，因為在他心里，裝的是“中國苧麻走向世界的夢”。

“株洲雪松近幾年在科技創(chuàng)新、產品創(chuàng)新上雖取得了不少成績，但在企業(yè)科學發(fā)展上還存在不少問題，現有紡織設備的陳舊、苧麻面料的舒適功能、苧麻面料的印染后整理的深度創(chuàng)新上及企業(yè)的規(guī)模化生產方面還存在一些問題，嚴重制約著企業(yè)發(fā)展。”劉政如此坦誠、直白地說出株洲雪松存在的問題，這是我沒有想到。

已是苧麻行業(yè)的排頭兵的株洲雪松，不能不說是成績斐然。縱然已躋身中國麻紡行業(yè)競爭力10強，得到世界的認可，但他們并沒有停止自己前進的腳步，而是謙虛選擇學習，積極尋找對策，解決矛盾為實現株洲雪松的下一個飛躍，而主動出擊，積極備戰(zhàn)。“雖然我們取得了好成績，但我們做的還不夠好，沒有最好，只有更好?！眲⒄远ǘ孕诺卣f：“目前，我們在準備走以企業(yè)為主體，以產學研相結合，以科工貿銷相結合，以政府引導相結合，以政才研用相結合的道路而調研、聯系合作，為生產最終產品，且銷售權掌握在自己手中，形成產業(yè)鏈的策略而布局、策劃。如果進展順利，我們也將向終端產品市場進軍。”

“說實話，金融危機給我們也帶來了一些影響，但更進一步堅定了我們必須趁機加快調整產品結構，從單一性向多樣性轉變。同時，還要利用這幾年在技術上的進步，進行產品集成創(chuàng)新，從過去的國外市場向現在國際國內兩個市場相結合轉變，從單一的面料上，與產業(yè)用布，裝飾用布，家裝用布等產業(yè)相結合?！眲⒄娬{：“由于企業(yè)的現金流充足，所以今年的工作重點將是產品結構調整，只有先武裝好自己，才能在戰(zhàn)場上逞英雄。危機后，必定是一場競爭大戰(zhàn)?！?/p>

危機下，劉政并沒有縮手縮腳，顧左慮西，反而擦拳磨掌，蓄力備戰(zhàn)，以待厚積薄發(fā)。他就像一位屏風后面的智者，在審時度勢，冷靜的觀察著、思考著，一切的一切看的是那么清楚。越是在關鍵時刻，他顯得越發(fā)清醒而睿智。正如他所說：“我們的路還很長，這不過是萬里長征第一步?！?/p>

看到苧麻就想到雪松

有目標，才有奮斗；有奮斗，才有激情。一個富有激情的人，他們的心總是永不安寧的，因為，他們在嘹望著這個世界。為了實現自我超越的目標，斗志昂揚的激情會時刻激勵著他們前進。他們戰(zhàn)斗著，他們快樂著。

“在我國，苧麻有著4700多年的紡紗織布的歷史。苧麻資源的90％在中國，所以又叫‘中國草。株洲雪松作為我國第一家現代苧麻紡織企業(yè)，創(chuàng)辦了我國第一家苧麻紡織研究所、第一家苧麻紡織情報站，第一家苧麻科技雜志……有著太多個第一，不管是從劉少奇、朱德等老一輩領導人的親臨企業(yè)視察、題詞，還是從企業(yè)自身的發(fā)展，我都覺得自己肩負著發(fā)揚苧麻業(yè)的艱巨任務。我一定要讓大家一看到苧麻就想到雪松?！眲⒄远ǘ錆M信心地說。

如今，株洲雪松現有職工1000余人，紗錠25000余枚，布機550余臺，一條180型印染生產線和一條針織生產線，集脫膠、紡紗、梭織、針織、印染、服裝、科研為一體的股份公司，已成為苧麻紡織行業(yè)的龍頭企業(yè)。

2008年，面對金融危機，株洲雪松實現了高支高檔產品銷售超過年計劃的26％好成績，一枝獨秀，領跑于苧麻紡織行業(yè)。相信，今后的株洲雪松，在搬遷到新的工業(yè)園區(qū)后，在新技術、新設備的相繼投入，國內外市場不斷被開拓的情況下，必將更具實力和競爭力，一個嶄新的株洲雪松將屹立在我們面前。

在“世界苧麻在中國，中國苧麻看雪松”的路上。他們又開始了新的征程。

記者手記

在剛開始采訪劉政的時候，我還有點緊張，畢竟他是苧麻業(yè)的“老大”，難免有些老總的架子。與他對話，我必須要做好和他迂回博弈的準備?？墒?，在聊天還不到10分鐘的時候，我的緊張和“職業(yè)病式”的防備就被他的親切隨和以及爽朗的笑聲、敏銳的思維和富有激情的講話所蕩滌無影，我為他的這種魅力所折服。正是他的這種激情和魅力，燃燒起了一個企業(yè)的希望。

采訪回來的路上我一直在恩考，株洲雪松的成功和劉政兩者之間的關系，單憑一個劉政是無法締造這樣一個“帝國”的。腦海里，不斷浮現有關螞蟻搬家、龜兔賽跑和奧林匹克遠動員的故事，于是，我豁然醒悟。這不正是無數個“劉政精神”所努力的見證嗎?因為有了這種眾志成城、頑強拼搏、不斷創(chuàng)新、勇于奉獻的精神和激情，才有了今天的株洲雪松，才有了如此多、如此強大的中國“軍團”如果這種精神得以繼承和發(fā)揚，我們離紡織強國的路還遠嗎?